时间:2022-05-19          作者：邱红梅

贵州矿业公司党委坚持党建引领主旋律，融入项目抓党建，抓好党建促发展，把党建工作与项目建设相结合，大力推进“党建+”管理模式，掀起项目建设“加速度”。

党建引领把方向。项目建设是贵州矿业的重点工作之一，新年伊始，贵州矿业就下发了《贵州矿业关于2022年度重点工作安排的通知》，30项重点工作中有三分之一涉及项目建设。重点工作任务下发后，贵州矿业每周早会通报重点工作进展，实行重点工作督办责任制，逐级抓落实，一级对一级负责，形成畅通、高效的督办工作网络。面对项目多、建设任务重、实施难度大的实际，该公司党委坚持发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，建立“党建+项目建设”工作模式，充分发挥党建工作助推项目建设发展的“向心力”，提升项目建设“加速度”。该公司党委领导高度重视、多次召开会议统一安排部署，并紧紧围绕项目建设重点、难点问题，全面压实目标任务，进行细致分解，层层压实责任、狠抓工作落实、做好阶段总结，在该公司上下迅速形成大干快干局面。

基层党组织助力搭平台。在项目建设中，各项目中心始终坚持以党建为引领，制定详细周密、可操作性强、实施周期短的项目建设计划，无论是群力煤矿技改建设、小牛煤矿12153综采项目、岔河探专采、岔河一矿煤层气抽采项目，还是威宁县工业园区屋顶光伏项目及煤矿屋顶光伏项目，班子成员都多次深入项目建设一线协调解决问题。各基层党总支、党支部克服工期紧、任务重以及疫情防控的挑战，严抓质量安全管控，抓住有效时机，抢抓工程进度，迅速在项目工地掀起攻坚热潮；同时以“党旗在基层一线高高飘扬”活动为抓手，在项目建设中划分党员责任区、组建党员突击队、设置党员示范岗，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

凝聚合力向前推。针对项目建设进度缓慢、周期长等问题，贵州矿业党委坚持在组织上引领，从创新管理模式上入手，实施挂牌督导制，设定责任人，限定时间节点，分别由该公司班子成员担任第一负责人，对自己管辖的项目进行全流程参与和把关，负起全面责任。同时设置项目配合人、技术负责人、督办专员等，整合力量，形成由第一负责人统一调配、相关人员协同配合、广大干部职工共同努力的精细化管理模式，助力项目建设往前推进。

贵州矿业党委坚持党建工作与项目建设同步谋划、同步部署，坚决转变思维观念，运用管理新方法，推出建设新举措，闯出发展新路子，进一步把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，为推动该公司高质量转型发展提供坚强政治保障，创造优异成绩向党的二十大献礼。