期次：第1675期   作者：□ 秦楚燕

作为集团公司主要供电单位，供电公司担负着全公司生产、生活供电任务，并负责供配电设备及高低压线路的检修和维护工作。近年来，供电公司将安全生产、科技创新、德和文化作为发展支点，扎实推进供配电安全、变电站智能化改造、德和文化深入发展，有效助推集团公司高质量发展。

以安全为支点 筑牢发展基础

4月8日，供电公司供电检修所高压外线班的检修人员利用春检契机，对6510水源地1号线22号至23号杆间存在损伤、断股的三相导线进行更换，及时避免了断线的风险，为哈尔乌素露天煤矿生产、生活用水提供电力保障。电网设备的损伤、断股痕迹大多数是由冬季气候干燥、天气寒冷及高负荷运行导致，会造成极大的安全隐患。此外，电力设备还要面临夏季汛期、高温、高负荷的考验，部分设备的防雷、防水冲刷和耐腐蚀能力也会有所减弱。此时就需要通过春检来对电网设备进行一次集中、系统的检修，对电网设备安全运行状态进行全方位检验和加固。自3月22日起，供电公司历时近两个月，完成了7个变电站13台变压器试验，534台一、二次电气设备春检，31条架空线路检修，163棵线下树木修剪，共处理缺陷154项，为全年安全生产稳定局面打下坚实基础。

供电公司始终把职工的生命安全放在第一位。供电人每天都要与“电老虎”打交道，不仅要攀上高耸的铁塔，还要与各种高压设备“亲密”接触，如此频繁的高风险作业可能会引发高空坠落、触电等安全事故。对此，供电公司按期开展专项预案及现场处置方案演练，努力提升全体职工的应急保障能力，并依据事故风险评估、应急资源调查、人员变动等信息动态完善应急救援预案，保证事故发生时能及时采取措施。

供电公司自成立以来，安全生产形式持续稳定，今年4月17日，供电公司实现安全生产7000天，再次刷新安全生产长周期运行纪录。

以创新为支点 助推智能发展

3月22日，在供电公司调度中心屏幕前，运维人员轻点击鼠标，便对远在20公里之外的小沙湾变电站进行全站停电操作，并通过远程操控完成了小沙湾变电站1号主变、6千伏五回配出线等60项停送电操作。这标志着供电公司迈出了从传统运维模式向智能化运维模式转型的第一步，也为后续各变电站的智能化改造积累了经验。

早在2019年，供电公司就按照分步实施的改造思路，对所管辖的变电站开展无人值守智能化改造可行性研究，并于去年完成调度中心智能化改造和小沙湾变电站无人值守智能化改造。其中，小沙湾变电站作为供电公司首个无人值守智能化变电站改造的试点项目，以信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化为基本要求，具备了“五遥”功能，达到了远程管理、智慧运行的目标。

供电公司传统变电站无人值守智能化改造作为智能矿山建设的重要部分，能够减少运行人员现场操作的失误，缩短操作时间，提高供配电效率。此外，由于传统变电站人工操作费时费力且安全隐患较大、值班人员老龄化严重，后续人员力量不足等问题不断凸显，变电站无人值守智能化改造成了供电公司智能化建设的重中之重。

供电公司还计划陆续对中心区变电站、东沿帮变电站、黑岱沟变电站、哈尔乌素变电站、陈胜梁开闭所进行无人值守智能化改造，稳步扩大智能化管理的版图。其中，中心区变电站将首次运用机器人进行巡检，不同于“五遥”功能，机器人能够直接代替值班人员完成变电站内的巡逻工作，实时监测站内的环境情况，为数据采集和实时监测提供了新的视角。未来，供电公司还将根据集团公司光伏发电的相关部署要求，合理调整供配电系统，为智能矿山的建设添砖加瓦。

以德和为支点 塑造和谐供电

4月10日，在供电公司220千伏变电站主控室保护间内，继电保护班班长王瑞显正利用此次春检的停电检修，让徒弟亲自上阵实操，助力青工提升检修技能水平。在王瑞显的悉心指导下，青工杜浩快速成长，逐渐从一名普通电工成长为继电保护班主检。“跟王瑞显班长学习的这段时间里，除了惊叹他精湛的检修技术外，我更敬佩他爱岗敬业的精神和乐于钻研的拼劲。”在王瑞显的带领下，杜浩也作为供电公司青年突击队的一员积极深入春检现场，在提高自身检修技术的同时，更传承了爱岗敬业的精神。

供电公司在集团公司“以德为美，以和为贵”的德和文化统领下，积极开展师徒“传帮带”活动，不仅将每年春检停电检修现场作为培训阵地，还将建设新的实训基地，用于日常培训。

今年春检，供电公司还开展了德和文化助力春检的十个系列活动，其中，不仅有一对一教学、手把手传授的师带徒活动，还有“寄一封安全家书”“拍一张安全全家福”“送一杯安全奶茶”等暖心活动，为广大职工营造温暖和谐的工作氛围。

赓续前行，奋楫争先，全体供电人将始终铆足干劲、拼出闯劲、保持韧劲，以坚韧不拔的奋斗精神和永不枯竭的创新激情去推动安全供电、智能供电、德和供电建设，用坚定不移的决心贯彻集团公司“1217”发展规划、实现“推进两个融合，打造四个示范，走好两条新路”的发展目标，为集团公司高质量发展贡献供电力量。