期次：第10806期   作者：□通讯员 王明辉

本报讯 日前，动供总厂再次修订完善“四降两提”工程降本增效项目管理办法，切实发挥专业技术和项目对生产经营目标的支撑作用，做好实施效果的评价，促进创效、降本及提高工作效率的落实落地。

动供总厂进一步健全完善“四降两提”项目组织机构，设置评审委员会、专业评审组和推进办公室，并明确管理职责。该厂指出，要坚持以解决实际工作中的“四高两低”和遵循“PDCA+认真”为基本原则，制定行之有效的项目推进目标，分析成本与效率，深挖内在降本潜能。该厂将所有“四降两提”项目归纳为四类，分别为生产（环保）类、设备类、安全类和综合类，并成立四类项目组，按照相关生产及设备管理办法组织实施、同步进行验收。该厂要求每个部门均要有“四降两提”项目，各部门区管及区管以上人员均要引领或参与一个项目，鼓励广大员工积极参与，确保“四降两提”工程效果显著。

此外，该厂还采用效益型和非效益型项目积分制原则，通过加扣分进行评比并给予奖励。