本报讯 4月12日，公司国企改革“百日攻坚行动”例会强调，要深入贯彻落实党中央、国务院和自治区党委、政府关于实施国企改革三年行动的重大决策部署和全区国企改革“百日攻坚”专题部署会要求，突破难点，啃硬骨头，工作再加紧、任务再加压，确保“百日攻坚行动”决战决胜，高标准、高质量完成国企改革三年行动目标任务。包钢（集团）公司党委书记、董事长魏栓师出席并作出要求，常务副总经理、党委常委王胜平布置国企改革重点工作，各部门、板块主要领导参加会议。

各部门、各板块及单位汇报国企改革完成情况、存在问题和下一步工作重点，表示要全力以赴做好国企改革三年行动收尾工作，确保6月底前实现既定目标。按照国企改革三年行动及国务院国企改革领导小组第七次会议提出的“突出主业、瘦身健体、提升核心竞争力”总体部署，公司对“百日攻坚行动”重点任务、责任主体、完成时限、量化指标和考核标准提出要求，就存在的问题制定推进措施。

王胜平指出要围绕公司三年改革“百日攻坚行动”工作台账制定的三大方面24个事项，基本完成的要提质增效，正在推进的要求真务实，推进缓慢的要集中攻关。要进一步完善应急管理能力评价体系，防范化解重大安全风险，稳步提升营收利润，全面完成企业经营发展、安全生产、剥离企业办社会等重点工作。要按照国企改革三年行动考核标准和改革实效目标及评估要点，力争上游，坚持做好企业压减、减亏止亏治亏工作，加强“两非两资”处置力度，对标一流提升管理，推动供给侧结构性改革，全面完成既定目标，实现重点指标、企业实力稳步提升。

魏栓师指出要提高政治站位，坚持从政治上看、从政治上办，深刻认识推进国企改革三年行动的重要性，以及“百日攻坚行动”的紧迫性，对照国家、自治区改革考核评估和验收标准，进一步厘清责任主体，明确细化分工，抓重点抓要害集中攻坚，依法依规推进压减治亏重点工作；加大调度力度，强化督导、督办及考核，进一步激发企业活力，提升企业竞争力，加快落地落实，全面纵深推进。

魏栓师强调国企改革工作要与对标宝武相契合，将职能调整、优化结构、专业化整合等推向纵深；要不断深化市场化改革、契约化管理，认真研究梳理，持续完善制度，孵化管理成果，突出亮点工作带动力；要依据自身实际充分授权，推动经营层更多更好地发挥作用；要持续深化混合所有制改革，因地制宜建立管理制度，实现差异化管控；要注重中长期激励，既要动脑筋、更要迈步子，拿方案、搞试点、重实施，调动积极性；要高度重视科研工作，加大科研投入，提高成果转化；要纵深推进三项制度改革常态化，秉持改革创新精神，出台好制度、好办法，总结提炼新理念、新思路、新方法、新经验；要扎实做好剥离国有企业办社会职能、三供一业等收尾工作，压实责任，解决好剩余难点问题；要下定决心啃下压减的“硬骨头”，千方百计大力推进企业改革，下真功夫细功夫推动“百日攻坚行动”形成经得起检验的改革成果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。