天然气集团全力做好疫情期间省天然气管网生产保供工作

江投集团作为省属重点企业，涉及产业种类多，服务范围广，遍及全省各地，人员管控难度大、工作环境复杂。为有效切断疫情传播链条，严防疫情进一步扩散，江投集团指导调度所属各企业严格落实省委省政府、省国资委和地方政府最新防控要求，及时构建疫情防控常态化管理与应急管理并行的防疫机制。面对所属企业个别职工已经出现或可能出现新冠病毒检测阳性的情况，在提前做好周密的疫情防控应急准备预案下，第一时间启动应急响应，迅速部署，全力配合属地政府疫情防控要求，坚决防止疫情大范围扩散，保证应急处置快速精准、疫情防控有力有效和生产经营正常运行。

靠前指挥、科学统筹，做好疫情防控应急准备工作

近期国内疫情形势十分严峻，省内也出现多例新冠确诊阳性病例，疫情“倒春寒”牵动人心。江投集团党委高度重视，集团主要领导多次召开会议，研判疫情形势，商讨防控策略和措施，调度疫情防控信息。在预判疫情形势不容乐观的情况下，3月14日和15日，集团党委书记、董事长揭小健连续主持召开疫情防控领导小组工作会，及时传达国务院、全省和省国资委疫情防控工作会议精神，指出要防控有效、反应迅速、指挥科学，迅速建立和完善疫情防控及生产经营应急预案。

3月16日，江投集团疫情防控领导小组根据疫情形势，及时发出10条关于做好应急管理和人员出差出行的工作提示，以及关于做好疫情应对措施的通知，从组织领导、机制优化、措施完善、责任监督等顶层设计着手，形成了科学、务实、高效的疫情防控工作运行体系。

迅速反应、精准施策，确保疫情防控措施有力有效

3月16日19时35分，江投集团所属江投能链公司一位员工被确诊为新冠阳性病例。江投集团立即启动应急预案，集团主要领导亲自指挥，立即部署启动24小时值班制度，指挥调度疫情防控工作。

同时，针对突发疫情，江投能链公司立即启动疫情防控应急预案，全力以赴开展应急处理、严格规范防控措施，第一时间开展密接人员的排查跟踪，做好隔离管控人员的情绪安抚和后勤保障工作。目前，江投能链公司已根据属地疫情防控要求，油库暂停生产经营活动，利用已开通的油品串换共享渠道，确保油库封控期间油品直批和供应正常，在昌加油站按照生产经营应急预案，沟通协调中石化、中石油、中化国际保障油品正常供应。3月17日上午，江投集团党委书记、董事长揭小健来到江投能链公司所属在昌加油站现场指导疫情防控工作，要求一线工作人员要加强个人疫情防护措施，减少与顾客接触时间；按照属地防控要求，采取有效措施减少人员聚集；天然气集团要加强油品协调供应，保证市场油品稳定供应，切实践行国企担当。

康大高速大余服务区组织全员进行核酸检测

细化措施、稳定生产，扛起保供应保生产保服务重任

面对近期南昌市疫情多点暴发严峻形势，江投集团所属企业快速反应，科学精准应对疫情发展态势，坚决打赢疫情防控阻击战，努力减少疫情对生产经营带来的不利影响。

赣能股份本部及所属企业积极开展地毯式排查，摸清疫情风险底数，对南昌市划定的核酸检测范围内员工以及与阳性患者行程轨迹重叠的员工进行严格管控，对丰电二期、丰电三期、高安建山新能源项目等在建项目涉及的外委单位、参建单位施工人员做好出入备案登记，强化出入人员体温检测、健康扫码查验等工作。所属火电厂做好入厂煤接卸工作，保证“口粮”稳定供应；水电厂做好防汛应急演练，确保水库工程安全；各电厂、光伏电站对重点区域、设备照常巡检，机组安全稳定运行，为抗击疫情“光明”护航。

华赣环境所属环卫企业华赣劲旅公司，城乡环卫项目涉及南昌、抚州、奉新等地部分区域，疫情防控形势十分严峻。华赣劲旅各项目公司迅速打响疫情防控的一线阻击战，及时迅速启动应急管理措施，全力配合属地疫情防控工作、严格落实单位防疫措施、做好疫情防控应急准备、密切关注疫情防控动态、全力保障正常生产经营活动、严格落实个人防疫责任、严格落实出行报备。对全部中转站、车辆、公厕等设施设备、场所及物品按流程进行消杀；对全体一线员工发放口罩、消毒液等防疫物资；及时储备防疫、运营物资及应急用具、用品，保证城乡环境卫生清洁干净。

天然气集团全面做好人员排查，对密接者进行隔离管控，并持续做好其他人员排查监测，动态掌握信息。围绕“企业不停产，防控传播有措施，日常调度有手段”总目标，优化生产组织设计，摸排一线生产人员居住分布情况，一般岗位实行居家办公，重点岗位落实AB岗人员安排。天然气管道公司生产运行部（调控中心）迅速落实相关部署要求，周密组织、精心安排。4名调度员主动请缨，随即进入封闭值班状态，坚守生产调度岗位。另有4名调度员作为备班保障，实行“两值两备用”的值班模式，科学调度、精准防控，全力做好疫情期间省天然气管网生产保供工作。

萍矿集团在“快”“严”上下功夫，即时出台“八项举措”。作为24小时不间断生产的浮法玻璃厂，制定原材料预案措施，实现合理储备，降低上游停产风险，规避物流风险。安源管道公司货运车辆需提前提供健康码、行程码、48小时内核酸检测报告等报应急办审批同意后，方可进入公司，中高风险地区车辆除原材料供应车辆全车消杀后可进入，其它车辆严禁进入。月池矿泉厂公司对重点公共区域坚持每周2—3次消杀，运输车辆坚持每天不少于1次的消杀。萍矿工程公司除对所有员工进行拉网式、全方位摸底排查，还对各项目部所有外聘人员进行排查，建立台帐，全面掌握行踪动态等信息。

中鼎国际各项目部严格遵守当地疫情防控政策，积极配合各项防疫工作。对正常施工的项目，除加强日常口罩、测温消毒防疫外，同时加强班组流动人员管控，严防中高风险地区务工人员；对暂缓施工的项目，在加大采购储备的同时减少外出次数，避免在外容易感染的风险。

新余矿业启动24小时值班制度，落实领导班子成员疫情防控责任，加大对挂点单位的应急督导。生产经营单位提前做好重要岗位、重点部位、关键环节生产经营人员被封控管制的应急预案，做好生产原料材料、易损件易耗件、重要设备设施的零配件、油品及其他可能影响企业正常生产经营的材料物资被封控管制的应急预案，确保生产经营正常。

江投地产公司投资大厦制定出台疫情防控措施方案，通知入驻客户如户内需要全面消杀，可预约投资大厦物业免费进行。

丰矿集团建立好单位监测和个人报告等多点预警机制。新高焦化实施“全封闭式”管理，针对直接作业环节、重点要害岗位、重要生产装置、关键工艺指标、化工品储存场所等薄弱环节开展全面巡查，保证各生产区域正常运转；同时，根据生产需要，科学调度产运销环节，调整用煤结构，提前锁定好煤源，保证炼焦原料煤库存。自封闭运行后，新高焦化产能稳定在93％，日产全焦2950吨，安全生产形势良好。

针对陡然严峻的疫情防控形势，安源煤业第一时间召开疫情防控紧急视频会议，下发《关于扎实做好疫情防控工作的紧急通知》，启动24小时疫情防控和安全生产双值班制，要求各单位迅速进入战时状态，责任再压实，管理再强化，全力打好疫情防控阻击战，确保矿区生产经营有力有序。所属安源煤矿、曲江公司、尚庄煤矿、乐矿能源等单位积极响应、迅速行动，全力确保各项防疫举措落到实处。

江西倬云预判疫情形势通过部分人员线上办公、现场办公相结合的方式，以“小而精”为原则，集合最低限度人员保障日常工作顺利推进。目前，赣鄱数据湖、智慧江投、“三重一大”系统、智慧燃气平台、云眼大视界等项目有序推进，最大限度确保公司日常经营不停摆、重点项目不停工。