连云港港新闻（新闻中心 孙子安 徐静 潘雨萌）3月1日上午，连云港港口控股集团召开2022年科技创新与人才工作会议。全面总结“十三五”以来，集团科技创新和人才工作所取得的成绩，深入分析当前形势，部署下一步科技创新与人才工作。市国资委党委书记、主任朱其松出席会议，集团董事长、党委书记丁锐出席会议并在会上强调，要鲜明地把科技创新与人才工作列入“十四五”的重点任务清单，锚定目标、谋划举措、创新政策、统筹推进，营造最具活力的创新生态，垒起群英荟萃的人才高地，为高质量推进“千万标箱、东方大港”建设、扩大“高质发展、转型升级”成效，提供有力支撑和更强动能。

会议由集团党委副书记、工会主席陈光平主持，集团副总裁孙中华宣读关于表彰港口控股集团2021年度科技创新成果的决定。集团总工程师尹振威还发布关于深化创新人才激励工作意见和科技创新奖励办法、研发投入视同利润认定办法、科技成果转化推广收益分配办法的核心内容。集团领导张永波、张子扬、王新文、尚锐、孙龙华出席会议。

会上，与会领导向获得集团科技进步特等奖的连云港国际贸易单一窗口，以及获得一等奖的自动“集改散”翻转吊具的研发与应用、门机半自动驾驶技术的研究与应用、移动式混矿皮带机研究与应用报告、永磁电机在系统线的开发与应用、三期散粮筒仓出仓效率提升工程改造、化肥场地吨袋灌包机的研究与应用、无人值守变电所的设计及应用、岸桥PLC模拟实验平台研发、150T伸缩式撑杆的设计与应用等9个项目颁奖。丁锐向集团集装箱码头数智化创新团队、粮食中心装卸工艺创新团队、重力式沉箱码头施工工艺创新团队、港口建设新材料应用创新团队、纯电动拖轮研发应用创新团队、多式联运“直客通”创新团队等6个创新团队授旗。集团青年代表发出倡议、创新团队及拔尖人才代表做表态发言。

会议指出，2月28日，中央召开全面深化改革委员会第二十四次会议，通过了《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，强调要加快建设世界一流企业，推动国有企业完善创新体系、增强创新能力、激发创新活力，提升国有企业原创技术转化应用能力，强化企业创新主体地位，推动企业主动开展技术创新、管理创新与商业模式创新。“十三五”以来，集团始终响应中央、省、市各级党委要求，把科技创新和人才工作作为经营发展工作中的“姊妹篇”，通过建设科创平台，激活研发力量和科技资源，在智慧港口、装卸工艺、品质工程、绿色低碳等领域取得新突破，累计完成各类科技项目640余项，创造经济效益超4亿元，主持、参与各级各类标准编制45项，获得省部级科技进步奖9项、国家发明专利和实用新型专利150项、软件著作权和版权近300项、科创类荣誉16人次，获批省市级技术中心5个、创新工作室12家。纯电动拖轮、岸电储能系统等一批新技术领先应用，混矿作业控制系统、有色矿自动灌包机等各种科技成果转化为生产资源要素；坚定“人才为本、奋斗不止”的价值取向，通过一系列有效举措，近三年新增中级职称以上人才321人、省“333工程”7人、市“521工程”25人，获评国家级创新能手18人次、省级创新能手52人次，推选200多名“三星”人才从“看台”走上“舞台”。

丁锐表示，进入新时期，挑战压力不断增多，绿色低碳、智改数转的内在要求更加迫切，科技赋能、人才赋智的行业浪潮风起云涌，特别是集团致力走上“高质发展、转型升级”的新道路，要求我们必须加快人才驱动创新、创新引领发展步伐。通过召开科技创新与人才工作会议，表彰先进凝聚引导大众创新的新动能，发布政策开足激励创新创造的新马力，授旗与倡议掀起争当创新先锋的新热潮，人才代表发言拔高全力加压快进的新标尺。要在集团上下营造搞创新一呼百应、谋科技铿锵有力、抓项目高歌猛进的生动局面，为“十四五”时期，实现“千万标箱、东方大港”宏伟蓝图积蓄力量。

就如何做好今后一个时期集团科技创新与人才工作，丁锐提出三点要求。

一是要大力营造“氛围浓厚、导向鲜明”的创新文化。首先，要在思想文化上突出“创造性”。要运用创新思维找出解决问题、化解矛盾的新路径，解决发展过程中遇到的各种问题与矛盾；其次，要在氛围营造上力促“沉浸式”。要加大创新支持，为创新团队“放权赋能”、要浓厚创新氛围，出台创新举措，让搞创新的人“放开手脚”、要加强正向引导，真正激发创新热潮和活力；第三，要在文化内涵上追求“大众化”。全港上下要主动加强对新知识、新技术、新模式的学习研究。要用好用活创新，有意识地将创新落到具体工作上。

二是要全力厚植“机制灵活、人人参与”的创新沃土。首先，要建立机制灵活、体制健全的管理体系。要推行灵活高效的科研机制，搭建科学完备的管理架构，畅通科技成果的转化渠道；其次，要形成重点突破、遍地开花的共进局面。要紧盯重点工程、特色项目技术攻关，推高工艺革新、生产协同层次水平，增强智慧物流、绿色港口科技支撑；第三，要打造政策叠加、要素集聚的科技洼地。要确保政策落地有回音、科技人才有地位、科研环境有提升。

三是要奋力激发“功以才成、业由才广”的创新支撑。首先，要以求贤若渴之心重才用才。人才，要有坚定不移的信念，有精专勤实的才干，有勇于担当的魄力；其次，要以筑巢引凤之策引才励才。要创新选人用人机制，完善考核评价机制，鲜明人才激励机制；第三，要以活力勃发之制育才强才。要突出人才培养重点，拓宽人才培养渠道，营造人才成长环境。