青岛讯（郭晨）安全检查全面深入，机械设备往返穿梭，房建、公路、地铁等在建项目全面开花……随着各地气温的回升，四公司抢抓时机，通过下先手棋、出硬核招，全力加快各在建项目达产高产，努力冲刺年度任务目标。目前，该公司48个在建项目已全面开启大干。
　　为促进项目达产高产，四公司自春节以来就对各项目复工复产进行统一安排。针对在建项目特别是今年10项重难点工程，主管领导亲自指导部署，及时深入一线督促帮扶；各分管领导包保、总部部室联动管理，及时掌握项目管理动态、协调解决问题、督促资源配置，确保在建项目平稳高效推进。
　　根据公司统一部署，各项目部在做好常态化疫情防控的情况下，认真抓好施工生产风险分析、安全检查、隐患排查整治，完善重难点工程专项施工方案，配足安全管理人员，加强安全教育和安全技术交底，大力开展“项目经理讲施组”活动，不断强化现场员工及作业班组责任落实和规矩意识，抓施工、快达产的节奏忙而有序。
　　在东北边陲鹤岗市，已恢复施工的佳鹤铁路改造工程项目按照批复工期，在抓好安全保障及疫情防控的前提下，强化施工组织，优化资源配置，主要管理人员落实现场值班跟班制度，以日均1.5公里的效率加快推进长轨更换作业，确保如期完成施工任务，为全线联调联试及通车做好准备。
　　在安徽马鞍山，各在建项目紧盯目标，你追我赶。郑蒲港起步区路网及新开工的皖江公铁联运中心码头、宁和高速等项目以“五会”精神为指引，优化施组、配足资源，狠下功夫促进现场设备、周转材料最大程度发挥效能，加快施工节奏。日前，宁和高速首根立柱成功浇筑，皖江港引桥工程板梁施工拉开大幕。
　　在“家门口”青岛，各项目部以“铸精品、树形象，助力属地滚动发展”为目标，加强协同配合、资源配置，充分借鉴推广优秀项目管理经验，强化施组，紧盯管控，摁下了快速施工的“快进键”。当下，青岛地铁4号线11工区隧道全部贯通，正加快推进剩余附属工程、环水保验收等收尾工作；青岛地铁4号线轨道项目进展顺利，目前铺轨完成60%；新开工的青岛地铁2号线项目正全力做好前期工作。
　　在陕西商洛，新开工的西十高铁项目全体员工自春节至今坚守施工一线，配足资源、充实力量，优化方案、强化举措，加快推进各项临建、机械设备及人员进场、施工道路拓宽等工作，确保隧道、桥梁等重点工程按期开工，力争高标准、高效率、高质量完成西十高铁建设任务。
　　在徐州，片区各项目咬定目标不动摇，根据地方政府、业主及公司相关要求，合理部署全年施工任务，狠抓常态化疫情防控、精心优化方案、筑牢安全阵地、加强人文关怀、稳步推进生产等重点工作，全力加快现场施工步伐。
　　在南昌，省庄花园项目部强化管控，加快推进大楼外窗及水电安装、商业街建设等重点工作，确保按期交房。在陕北，三个铁运分公司全面抓好安全管控和责任落实，促使机车安全平稳高效运行，确保开新局、建新功。在唐山，唐港铁路项目持续发力，强化现场管控和施工人员、机械设备保障，确保全线通车目标。
　　四公司严格落实集团公司“五会”等系列会议部署要求，以时不我待的奋进姿态，加强沟通协调，强化上下联动，形成工作合力，各在建项目跑出“加速度”，最高日产值超1800万元，奏响了高产达产“开门红”。