薛枫到长庆油田走访 召开管道局长庆业务推进会 听取驻陕单位工作汇报

本报讯 （通讯员 马建国 袁宵 朱启瑞）3月3日至6日，管道局总经理、党委副书记薛枫，党委委员、副总经理、安全总监赵亮一行到长庆油田公司走访，与长庆油田公司总经理、党委副书记石道涵，党委委员、副总经理余浩杰交流座谈。同期召开管道局长庆业务推进会，听取管道局驻陕单位工作汇报。

在与长庆油田的座谈会上，双方介绍了企业发展情况，肯定了开展战略合作9年来的丰硕成果，就管道局与长庆油田公司战略合作基础不变、合作空间不断拓展、发展愿景持续深化等达成共识。

薛枫首先对长庆油田上产稳产6200万吨及圆满建成庆阳革命老区千万吨油气生产基地表示祝贺，同时感谢长庆油田长期以来对管道局发展给予的信任与支持。他表示，双方自深化合作以来，建立了深厚友谊，取得了丰硕的合作成果。就进一步深化合作，薛枫表示，希望双方共同努力，推动合作升级，深化落实战略合作框架协议。管道局将进一步提升管理水平，不断促进管理升级，更好地服务长庆油田发展。希望未来双方持续强化合作共赢，加强在基层项目部、社区服务等领域的共建共享。

石道涵对管道局多年来在油田地面建设、工程保障、管道服务等方面给予的大力支持，以及为保障长庆油田冬季供气所作的巨大贡献表示衷心感谢。他表示，双方依托战略合作框架协议，不断深化全面合作，促进了长庆油田生产建设工作高效推进。今年集团公司对长庆油田天然气快速上产提出更高要求，希望双方发挥整体优势，共同提高发展质效；坚持精诚合作，高效推进苏里格第七天然气处理厂、苏里格300亿方骨架管网建设等重点工作；深化共享发展，在安全环保、应急抢险、疫情防控等方面务实合作，谱写合作共进新篇章。

在管道局长庆油田业务推进会上，薛枫在听取长庆分公司，管道一公司、二公司、四公司、华油工建公司、大港油建公司、防腐公司等单位工作汇报后，充分肯定了管道局在长庆油田地面工程建设中取得的成绩，要求持续服务好油田上油上产，要从战略和文化两个方面与长庆油田保持密切对接，不断提升服务油田的深度和广度；各参建项目部要与油田各单位探索建立联合党支部，共同推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。要巩固传统市场，拓展新能源市场。要狠抓项目管理，加强技术革新和管理创新，助力长庆油田高质量发展。长庆分公司和各参建单位要加强合作，形成合力，共同推动企业高质量发展。

赵亮表示，各单位要充分发挥管道局全产业链优势，持续提升人员素质，不断强化专业能力，认真践行以现场保市场的理念，强化沟通协调，全力做好长庆油田服务保障，实现互惠共赢、协同发展。

在管道设计院西安分公司调研期间，薛枫肯定了西安分公司在企业发展、市场开发、人才培养和企业文化建设等方面取得的成绩，对于未来发展提出六点要求，一是持续做好市场开发，深入研究和分析区域市场，以提升数字化、新能源等技术能力为切入口，促进市场开发工作；二是逐步完善发展定位、发展策略、发展目标，建立长远、清晰的企业发展规划；三是建立灵活适用的体制、机制，在运行体制、人才队伍等方面加强管理创新；四是强化监督、协调，加强施工技术、施工过程中业务单元的协同联动；五是全面提升能力，建立灵活多样的人才队伍培养机制，突出技术引领作用，着力提升核心竞争力；六是加强企业文化建设和基层团队文化建设，增强队伍凝聚力。

赵亮要求，要发挥设计在产业链中的牵引作用，突出专业特色，进一步做专做精，努力实现突破，要加强党建，用文化团结凝聚人才。

在西北管道公司调研时，薛枫肯定了西北管道公司在经营管理、市场开发、企业文化等方面取得的成果，对于未来企业发展提出八点要求，一是充分发挥领导协调作用，进一步完善管道局西北地区领导小组机制，实现管道局西北地区更大发展；二是继续拓展长庆油田、青海油田、地方燃气等企业市场，聚焦主营业务，关注新兴业务，谋划调整市场战略；三是大力实施低成本发展战略，优化管理模式，促进降本增效；四是抓好人才强企工程，结合自身实际，制定人才强企实施意见；五是加强科技创新和管理创新，以创新降成本、拓市场、促发展；六是加强商务合同管理，提高合同意识、合同履约能力，加强商务管理、经营管理；七是强化QHSE管理，做好风险识别和人员安全培训工作，加强监督检查；八是加强基层党建“三基本”建设和“三基”工作相融互促，切实增强企业凝聚力。

赵亮要求，西北管道公司要在开展新业务的基础上构建新格局，持续推进企业资质再升级、业务再发展、市场再扩大、效益再提升，实现企业发展目标。

管道局总经理助理，工程与信息部、市场开发中心相关负责人参加调研。