——物装公司技术提升助推企业高质量发展

2021年，面对新冠疫情和国际油气市场持续低迷的双重挑战，物装公司上下同心、逆势而上，在出色完成各项生产经营指标的同时，坚持高质量发展方针，对标现代化产业链和服务需求，大力推进采办技术提升，强化自身专业本领，为将公司建设成为国内第一、国际一流的管道物资装备专业公司积蓄力量。

精准培训

储备专业人才激发源动力

将技术提升摆在首要位置是公司“十四五”规划的重要战略部署，也是公司实现可持续高质量发展的关键步骤。公司坚持“以实际业务为导向，以培养人才为目标”原则，紧紧聚焦核心业务人才需求，精心编制专业技术培训计划和课程安排，大力开展技术提升培训课堂。

2021年，公司开设覆盖线路、工艺、电力、通信、仪表自控、综合、固定资产采购、招标、物流、信息化建设、LNG、储罐、危化品、新能源前沿研究等十余个专业的专题培训课堂60余期，组织专业技术在线考试和管道物资知识月考25次，参培人数800余人次。坚持“请进来和走出去”并重策略，在严格落实疫情防控措施前提下，邀请外聘专家开展12项技术培训和技术交流，组织技术骨干人才参加全国石油石化采购与供应链技术交流大会、中国国际石油石化技术装备展览会等行业展会、论坛100余人次。公司采购专业技术审核和把控能力不断增强，整体采购业务技术水平大幅提高。

通过“精准培训，多层级覆盖”的培训体系，为物装公司培养了骨干采购工程师180人，有力充实了技术人才队伍，形成了良好的技术学习研讨氛围，技术人才培养体系初具规模。目前，公司已建立技术专家库，累计入库专家125人，为公司深入推进“技术提升”战略打下坚实人才基础和强劲内生动力。

科研创新

淬炼专业本领增强战斗力

“技术提升”战略的有效落地，既要有“无形”的知识积累和经验沉淀为基础，又需要“有形”的科研成果和技能本领做支撑。物装公司作为管道局的传统采办物流单位，坚持把科研创新作为采办技术提升的重要路径突破固有理念束缚，充分发挥自身丰富、专业的采办物流经验优势，持续开发新技术，淬炼新本领。

公司立足打造高效快捷的科技管理体系，研发了科研课题在线管理模块，将公司科研课题全部管理流程纳入线上管理，可实现年度计划申报、立项申请、计划任务书审批、津贴发放审批、课题阶段性检查、课题验收申请、课题延期或终止申请、报表汇总、知识产权申报等多种功能。除必要的存档文件之外，公司科技管理的所有流程实现在线办公，大幅提高了科研管理水平和工作效率。2019年至2021年三年间，公司先后承担管道局级科研课题2项，成功开展公司级课题10项，单位时间内科研课题及科研成果数量和质量均创历史新高。

同时，公司积极发展新领域，开展撬装设备采购技术提升和集成业务可行性研究，紧盯管道局新能源工作部署，自主研究碳排放和碳中和核算技术标准4份，编制公司温室气体排放报告，提前储备相关材料设备技术和人才，为管道局新能源业务发展提供专业支持。公司组织撰写的《运用AI、区块链技术推动采购创新，赋能采购管理》和《复杂物资智能化采购评价标准编制研究》2篇论文在首届全国石油石化采购与供应链技术交流大会优秀论文评选活动中分别荣获二、三等奖，《油气管道供应链全方位监造可视化构建成果介绍》微视频，入围首届中国能源科技影视大会“低碳能源影视银河杯”科普类优秀作品，有力提高了公司科研成果的行业知名度，为公司开拓新市场提供坚强战斗力。

成果运用

推广技术创效提高生命力

2021年，物装公司技术提升战略成果在市场实践检验中交出了完美答卷。公司组织多次采购合同技术协议自主签订工作，用实践检验自身专业技术水平，并在尼日利亚AKK项目PAGA系统的采购过程中，与阿联酋、英国、新加坡、加拿大等国家设计单位和制造商直接对话，一次性成功解决和关闭投标阶段的所有技术澄清和上百项TBE评议项，大幅度缩短采购周期，得到业界广泛好评。

公司坚持技术成果运用，推广技术创效。作为2021年公司两大主推系统之一，管道运营物资仓储系统弥补了ERP系统无法个性化的缺陷，实现采购到仓储的全流程线上流转，将采购计划、采购方案、采购结果、合同、订单和中转站出入库等操作扩展延伸，提高了采办和中转站物资管理效率，目前已与管道局尼日尔项目等多个项目签订了系统服务合同。监造可视化系统，实现了钢管、三通监造综合工作量减少51%，预计提高监造业务总体效率11.8%，按全项目应用折算每年度可节省监造服务费12万。该两项新技术也荣获管道局2019-2021年度技术革新奖二等奖。同时，自动化立体仓库一期建设圆满完成，二期建设正在陆续开展中，自动化立体仓库的建成，将全面提升公司仓储物流能力再上新台阶。

为扎实推进“技术提升”战略可持续发展，公司在取得技术提升重大成效的同时不断强化技术管理，开启了采购服务劳动定额工作。这是一项长期并具有开拓意义的工作。在将来，合理的采购服务定额将对物装公司采购管理提升产生深远影响，也将为同类单位提供横向借鉴指导，构建采购服务业务发展新局面。

勇开拓、求创新、谋发展、提质量，是物装公司始终坚持的路线和目标。公司在立足传统“四大业务”的基础上，通过“技术提升”战略部署，积极探索创新，勇敢自我突破，不断开辟新道路、建立新优势、构建新格局，确保公司在各类外部环境的严峻挑战下，都拿得出新招、实招、硬招，持续保持企业高质量发展的强劲态势和蓬勃生命力，为国家能源通道建设和石油管道事业贡献物装力量。

文/图 李海华 姚晶