本报讯 全媒体记者罗肆安 通讯员程向阳 龚震 刘幸权 袁春柳报道：11月4日，惠州电务段在惠州地区召开“标准化规范化”建设现场会，来自全段23个车间及13个科室委共113人参会，观摩惠州地区信号车间、水电车间、检修车间及段部调度指挥中心、各科室标准化建设现场。该段聚焦“强基达标、提质增效”主题，深入开展标准化规范化建设，4名车间代表做交流发言。

以标强基，推动管理升级。该段以“1+7”安全管理体系为载体，采取“定期+动态”方式优化调整，完善安全双重预防机制；确定安全风险项点122项，安全风险防控措施389条，强化干部履职落责。每月、每周编发调度指挥中心通报，对突出安全风险进行预警提示并落实抽查；启用安全生产指挥系统V2.0，建设应急指挥管理体系；在集团电务系统内率先启用手机App，实现全天候、全地域、无障碍网络办公模式。

以标促管，推动观念升级。拓展监测监控手段，全面推进电务作业管理平台建设，盯控项目时间缩短70%。杭深线惠南地区、京九线泰美、等站“三网建设”初步完成，目前已延伸到杭深线等部分线路。

以标促优，推动素质升级。近年来，段党委注重人才队伍提素，通过把年轻干部“选进来”，把技术干部“送到位”，把专业干部“放下去”，让优秀人才“打擂台”等举措，先后有40名普铁管理人员被选送到高铁历练学习，70名水电专业年轻大学生转岗从事信号专业工作；集中教学资源，采取车间“点菜”，职教科“做饭”模式，组织职工到培训基地定置化集中培训，使人才培养“对号入座”；加大人才培养选拔力度，开展新入路大学生实施差异化、定量化培训，信号专业毕业生采取“两上两下”，非专业毕业生采用“三上三下”培养机制，逐步形成一支以业务骨干、工人技师、专业人员为代表的庞大人才队伍。

以标促行，推动党建升级。广大党员在“做”上见真章，一年来，全段435名党员累计打造“内实外美、特性优良、安全稳定”的“红旗责任区”62个，“党员先锋岗”132个。全段各级党组织和党员以“党旗红18573”党建工程为着力点，砥砺奋进、主动作为，在管内1487公里的铁道线上营造了“树党旗一面、带群众一片”的浓郁氛围。

以标促建，推动职场升级。开展建线以来，广大干部职工不等不靠、集思广益，积极投身安优线建设。惠州水电检修车间修废利旧，用自己的智慧和双手把车间建设成“家园文化”氛围较浓厚的职场环境。通过建线，各车间的生产用房、工作和生活环境得到明显改善，重新装修办公室、配置了间休室，职工上班置身于优美工作环境中，获得感、幸福感、自豪感不断提高。3年来，先后改善龙北、和平、梅州等车间生产生活职场环境，建成22个健康小屋；常态化开展“三强化一引导”和“我运动、我健康”群众性文体活动，形成朝气蓬勃、积极向上的良好风气。