本报通讯员 高雪纹 刘玉权
　　最是一年秋色好，东海听潮九月天。今年9月，浙江公司重组整合整整一年。浙江公司在做好能源保供和绿色转型基础上，走出了一条独具特色的发展之路，交出了新时代命题下的浙江答卷。
　　这一年，浙江公司以集团利益最大化为目标，率先完成重组整合任务，管理12家企业，其中6家发电公司、1家能源销售公司、1家燃料公司、1家新能源公司、1家综合能源公司。资产规模超190亿元，管理火电总装机容量958万千瓦，居在浙发电央企首位。
　　这一年，浙江公司在最短时间内理顺组织架构、整合内部管理，以崭新的面貌开启一体化改革发展大幕。
　　这一年，浙江公司调结构、战疫情、促增长、凝合力，以实际成绩彰显一体化改革红利。
　　这一年，浙江公司在转型发展大潮中与时代共进，踏着新能源发展的鼓点勠力向前，各项工作全面提升，荣获2020年度集团公司经营业绩考核A级的优秀评价。
　　365个日日夜夜，在“七山一水二分田”的浙江，2700余名员工以善谋破题、以实干见效，携手同心，谱绘出一幅“党建红、生态绿、效益好、活力强”的磅礴画卷。
　　深度融合开启时代画卷
　　“只要把握住历史发展大势，抓住历史变革时机，奋发有为，锐意进取，就能推动企业更好前进。”浙江公司党委书记、董事长如是说。
　　不进则退，慢进亦退。秉承“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神，2020年9月，浙江公司领导班子从战略高度谋划全局，一手抓整合融合，一手抓生产运营，全力投入到重组整合热潮中……
　　怎样贯彻落实集团公司“新发展、新高地、新标杆”要求？浙江公司清醒地认识到自己肩上的责任。建体系、定制度、提能力、强作风，高效推进管理融合、制度融合、人员融合、文化融合，实现机构到位、制度到位、人员到位、管理到位，有力促进集团在浙江的产能发展；加强顶层设计，坚持制度先行，完善9大类、18个专业制度体系，出台施行377项制度，建设具有“时代特征、国能特色、浙江特点”企业制度体系；厘清党委、董事会、经理层职责权限和界面，选优配强董事、监事、高管，支持依法行使职权，形成治企兴企合力，现代企业制度在运行中得到检验。
　　浙江公司步履铿锵，重组整合打开新局面，带来深度融合新气象。
　　首创“计划营销+调度”一体化运营模式顺利投入运行，率先实现“集团—浙江公司—基层企业”三级贯通。通过整合电力、燃料、固废、供热等数据资源，全省统调发电用电、所属电厂调运轮船、燃料价格趋势等情况一目了然，所有电厂机组排放指标清晰可见。依托一体化管控平台，煤炭供应实现协同统一调运，打破原分属两家公司管理电厂之间煤炭供应壁垒，科学调剂煤炭计划，从高库容电厂向低库容电厂“输煤，实现燃料互保，为各单位燃煤安全供应保驾护航。
　 坚持“战略+运营”理念，在浙江省“能源双控”政策下，深化燃料供给侧、发电侧、销售侧互动响应，强化区域协作，度电必争。树立一盘棋意识，统筹协调，整合区域售电公司业务，通过大用户直接交易、跨省区外送、市场份额电量转让等方式，实现整体利益最大化。
　　面对“改革重组融合”时代之问，浙江公司书写了一份高分“答卷”。
　　6月29日，单日发电量达2.08亿千瓦时，创历史纪录；
　　8月份，发电量完成53.46亿千瓦时，较去年同期上涨25.41％，再创历史新高；
　　9月7日，积极参与全国首场绿色电力市场化交易，成功获得交易电量6165万千瓦时，排名第一。
　　2021年上半年，主要经营指标实现“硬过半”，营业收入同比增长32.84%，实现“十四五”高质量开局。
　　红色根脉守牢精神画卷
　　浙江是革命红船启航地。浙江公司将“红船精神”“两山理念”请进活动室里，党员员工既可以在史料实物中领会“红船精神”“两山理念”内涵，又可以从精炼的文字、丰富的图片中了解浙江公司落实集团战略、深化党史学习教育进程中的奋斗历程。
　　看，这幅版面展示着浙江公司“五强党委、五好支部、五星党员”。
　　那是一个细则、是一个制度，更是浙江公司正奋力打造的党建工作品牌。
　　在浙江公司庆祝中国共产党成立100周年大会上，表彰了首批“五强”党委、“五好”支部、“五星”党员，他们是重组整合、抗击疫情、改革发展、生产经营等过程中涌现出来的先进模范代表。
　　浙江公司以党建为抓手，把高质量党建贯穿到安全生产经营全过程、各领域，以争创“五强党委、五好支部、五型班组、五星党员”为大党建载体，将“红色动能”注入到基层党组织、党支部、党小组甚至每一名党员，充分发挥党建工作引领作用。
　　看，那幅画面介绍了浙江公司党史学习教育“五强五守五新”。
　　那是浙江公司党史学习教育的主题主线，即学出政治定力，守牢红色根脉，展现“两个维护”新境界；学出知行合一，守牢“两山”理念，展现绿色发展新格局；学出高效协同，守牢一流目标，展现提质增效新突破；学出担当精神，守牢求实作风，展现奋勇争先新作为；学出抵腐定力，守牢风险底线，展现风清气正新气象。引导全体党员干部结合问题学、结合思想学、结合实践学、结合目标学，切实把党史学习教育成果转化为工作成效。
　　浙江公司通过明确“五学五守五新”主题主线，开展“弘扬红船精神、践行两山理念”主题党日、举办各层级党课宣讲、开展读书班等学习模式，在这种学习氛围中，引导广大党员干部重温红色记忆、传承党的优良传统。
　　一块块展板背后，还有为服务群众弹奏的一首首“暖心曲”。
　　浙江公司坚持“以人民心为心、以员工福为福”，制订涵盖227项实事清单，为民办实事走深走实，走到员工心里。组织红歌合唱比赛，用嘹亮的歌声讴歌党的丰功伟绩，表达对党的深情祝福；年轻干部交流挂职“百人计划”全面启动，公司系统年轻干部成长渠道进一步拓宽；挂牌成立“支持中心”，为公司经营发展、安全环保、巡察审计等提供智力支持和服务保障；开展公司首届“劳模工匠”评比，让技能技术人才成为员工身边看得见、可学习的榜样。
　　党旗引领步履铿锵，实干奋斗破浪而行。党史学习教育活动室成为浙江公司党史学习教育的重要阵地，更成为浙江公司是党史学习教育成效的最好体现。2021年以来，浙江公司12名集体和个人荣获集团“两优一先”表彰，3名集体和个人获浙江省国资委“两优一先”表彰；1名员工获评集团劳动模范，20个集体挂牌“奋进十四五”党员先锋队和示范岗，北仑电厂党委荣获浙江省先进基层党组织，宁海电厂荣获集团公司“社会主义是干出来的”岗位建功先进集体荣誉称号。
　　转型升级绘就山海画卷
　　能源是主战场、电力是主力军。2020年9月，浙江省分别制定转型发展目标和“风光倍增”计划，一场声势浩大的能源变革在之江大地加速推进。浙江公司从“火、水、风、光、储”多方发力，主动顺应能源变革的历史进程和发展规律，走出一条既好且稳的“双碳”路。
　　新能源方面建立“1+6+N”工作体系，实行两级领导班子包保责任，构建“平台管总、片区主战、专班主建”开发格局，班子成员做到包保责任区域内县、区级行政区全覆盖、基层电厂领导做到乡镇街道全覆盖，包含浙江省11个地市；组建抽水蓄能、燃机、海上漂浮光伏等8个专班，由新能源公司归口厂外新能源项目投资管理和工程运行管理，并全方位管控4级N个跟踪项目，推进有效落地。
　　综合能源方面加快布局，下属基层单位宁海电厂由单一供电企业向综合能源服务供应商转型，即供电、供热、供热水、供原水、供压缩空气、供石膏、供粉煤灰“七联供”进展顺利，北仑电厂综合能源示范基地建设有效落地，舟山、新昌等地综合能源项目有序推进，“以电为中心、辐射周边”的“发电+”综合能源供应体创建初见成效。
　　星光不问赶路人，历史属于奋斗者。截至9月22日，浙江公司累计99个项目完成立项决策，合计容量1014.5兆瓦，实现了从“0”到“100”的阶段性突破；45个项目完成投资决策，合计容量221.3兆瓦；签订1个预收购协议项目，容量30兆瓦。坚持抢点布局、立足于抢，共签订15个战略合作协议、12个整县屋顶分布式光伏开发协议；跟踪储备光伏资源1555兆瓦、风电资源1370兆瓦，争取抽水蓄能资源5000兆瓦，其中，文成、宁海、云和项目分别纳入国家中长期规划“十四五”至“十六五”项目建设。
　　“这真的是火电厂吗？和小时记忆中黄沙漫天、灰尘飞扬的景象完全不同。”在集团公司百年巡礼活动中，浙江公司基层电厂让到访的记者们赞不绝口。
　　走进全球十大火电厂之一的浙江公司北仑电厂，66000多块光伏板组成“绿色能源海洋”，在阳光的照耀下熠熠生辉；走进“环境整洁、漂亮和谐”的宁海电厂，6座巍然屹立的现代化主厂房下，通过“还绿”工作改造的小公园，郁郁葱葱的树木与小桥流水相互映衬；走进海天一色的舟山电厂，首台新建的超低排放35万千瓦机组融入自然，在生态湿地的温柔怀抱中绿意盎然；走进余姚、南浔两座燃机电厂，白鹭自由自在地在厂区内外飞翔……
　　逐梦者，不以山海为远。一群电力建设者正身处浙江大地，以山的高度，谋划推进抽水蓄能电站，为长三角电网提供调峰能力；以海的广度，探索推进漂浮式海洋能与新型海岛能源。他们锲而不舍、持续发力，危中寻机，逆流扬帆，在火电行业绿色发展的山海画卷中，留下浓墨重彩的一笔。