本报讯（通讯员 朱雁龙）四季度以来，天山矿业公司以高度的政治站位和坚定的使命担当，深入贯彻落实集团公司四季度工作会议精神和“两增三保”工作要求，采取硬核举措，全力以赴扛稳扛好能源保供重任，以实际行动彰显国企担当。

夯实安全稳保供。该公司牢牢把握“安全”总基调，组织全员学习近期全国各类安全事故案例、双“90禁”等应知应会知识。对集团公司“百日安全”活动部署要求进行逐条逐项分解落实。全面落实“意识+责任+标准化”安全管理体系建设要求，树牢“1234+N”安全文化理念，深化“331”隐患排查治理机制。通过紧盯重点区域、关键环节、特殊时段的安全管理工作，强化过程管理，加大隐患排查治理力度，牢牢守住安全“红线”，坚决杜绝因安全管理不到位影响煤炭供应的情况发生。

畅通运行强保供。该公司严格落实《机电运输管理制度及规定》，通过持续开展主运输系统“零误时”攻坚战，不断提高设备运行效率。专门制定设备动态检修标准，针对设备管理薄弱环节，编制当月检修计划，并将各项措施分解落实，安排专人紧盯关键设备与关键环节，发现问题及时整改，确保检修质量达标。各区队检修人员在完成当日任务后，对所属责任设备进行隐患排查，做到防微杜渐，全力保障安全生产高效有序进行。

科学统筹促保供。该公司根据1410工作面铺网上绳、5102工作面正常回采的生产实际，精准实施“一面一策”，强化源头管控，改循环推进度考核为动态计量与循环推进度双重考核，千方百计提高资源回收效率，吃干榨净煤炭资源，确保“颗粒归仓”；在1410工作面拆除前，抽调全矿精兵强将参与刷扩及外围井巷系统工程施工；提前介入1403工作面液压、供电、运输及排水系统的调试，确保无断点连续生产。

以智提效助保供。该公司在“两增三保”关键时期，面对“作业人员不增加，劳动强度不增加”的实际情况，围绕“全面释放优质产能”做文章，充分发挥“一键采煤、远程掘进、无人巡检”等智能化综采生产系统优势，实现了采掘接续合理有序、矿井稳产高效。坚持“无人则安、少人则安”的安全理念，在矿井通风、供电、排水、运输系统实现智能化的基础上，不断将“科技兴安”向区域生产延伸。在下组煤运输上段施工中，投入掘锚一体机和智能化远程操控系统，在实现减人提效的同时，提高了安全快速保接续能力；大力实施综采工作面远程供液和上隅角无单体支护工艺，降低职工劳动强度，提高安全生产效率；优化5108轨道运输一、二部绞车车场系统设计，实现4000米巷道支架运输不间断。在发运环节上，该公司新增一台地磅、两台装载机，安装了装载机自动计重和倒车影像系统，提高了煤炭装运效率；对火车喷淋防冻液系统进行升级改造，实现装载自动化控制。