巡礼采访组 陆烨
　　进入火电厂，绿荫环绕，白鹭翻飞，仿佛一座座生态公园。如果把目光投向更远，群山峻岭间，竹林摇曳，溪水叮咚，一幅清丽生动的“富春山居图”正在浙江大地铺呈开来。
　　作为国家能源集团布局长三角的重要能源枢纽，浙江公司自2020年9月重组成立以来，弘扬红船精神，践行“两山”理念，让“绿色”成为“浙”里最鲜亮的底色。截至2021年9月，19台机组在实现超低排放基础上，工业供热量比上年增加18.6%；完成新能源项目立项101个，与12个县级市签订整县光伏项目开发协议……
　　数字背后，是浙江公司2700多名干部职工传承红色基因，争创世界一流的坚实步伐，是他们抒写高质量发展答卷的响亮回答。
　　1+6+N：科学谋划彰显央企责任
　　“‘双碳’目标下，传统火电企业要从生存和发展的高度，尽快转变观念，下大力气推进转型发展。”2021年初，浙江公司主要负责人在职工代表大会上如是说。
　　浙江公司总装机953万千瓦，火电占比接近100%。聚焦“生态绿”，浙江公司提出“一体两翼三支撑”协同发展战略，明确要做优火电主体、做大新能源和综合能源两翼、做强售电、燃料和支持中心三支撑，实现创新、绿色、协同发展。
　　按照集团新能源两个“1500+”发展要求，浙江公司快速响应、深入学习、科学研判，在统一全员思想后，更是抢抓机遇、乘势而上，掀起了一场声势浩大的新能源开发热潮。
　　秉承求真务实、诚信和谐、开放图强的浙江精神，浙江公司处处以党建引领发展，事事以责任追求实效。为了从机制上加快推进清洁能源开发建设，他们构建了“1+6+N”工作体系，在最短时间组建1家新能源公司作为省级开发平台；按照所在电厂区域划分6大片区，实现市、县、乡三级全覆盖；全力以赴推进开发N个新能源实体项目。领导班子成员落实区域包保工作机制，3个月走遍浙江11个地市，掌握最新信息，协调各方优势，推进项目落地。随着发展节奏全面提速，又组建抽水蓄能、化学储能、燃机、海上光伏等8个专班，每个项目做到“有人盯、有时限、有成果”。
　　经过系统思考，浙江公司把军事管理理念运用到新能源发展战场。6个片区相当于6大战区，“战区主战”，突出作战主体定位；8个专班，相当于8个兵种，“兵种主建”，重点推进以作战能力为核心的各项建设，顺应联合作战要求，提供专业化支撑。
　　事实证明，兵种协同、联合作战的格局，为浙江公司抢抓资源、锁定用户发挥了显著作用。目前，公司已与6个地市区县签订战略合作协议；与北新建材签订战略合作协议，双方合作在宁海开发综合能源项目；和温州市政府签订战略合作协议，在洞头区开发1000兆瓦新能源项目……
　　逐渐扩大的发展版图，推动着浙江公司由传统火电向绿色智慧企业转型，由单一电热供应向综合能源服务供应商转型。
　  0到1016.8：跨越发展凝聚浙江智慧
　　9月27日，浙江公司党委会认真讨论后，确定2个项目通过立项决策，4个项目通过投资决策，3个项目通过开工决策。由此，浙江公司新能源项目立项101个，容量突破百万千瓦大关，这是一座新的里程碑，意味着浙江公司转型发展取得重要突破。
　　“浙江七山一水两分田，土地资源匮乏，加上起步晚，工作难度大，这份成绩单来之不易。”如果说，最初新能源发展是一张白纸，时隔一年，建设者们用双脚踏遍浙江的山山水水，也用智慧和汗水在红色大地留下铿锵足音。
　　浙江公司提出年内完成新能源项目开工400兆瓦、投产260兆瓦的目标，目前正在通过研究政策、细分指标、倒排计划、组织攻坚，从本部杭州到北仑、宁海、余姚、舟山、南浔、温州各家基层单位，从企业负责人到新能源发展部，对照进度表，实时跟踪项目进展，每周汇报完成情况。
　　　 2020年，北仑电厂利用厂区空余闲置土地，率先建成30兆瓦光伏电站，累计发电近2500万千瓦时。今年8月，总装机40兆瓦的厂内二期光伏电站完成试验桩沉桩，为年内实现全容量并网投产创造条件。
　　开化是浙江重要生态屏障。为了促进山海合作，北仑电厂新能源团队采用现场洽谈、云上协商、政府签约等形式，全力推进80兆瓦林光互补项目落地。光伏板上发电，板下种植三叶青、多花黄精等中药材，以多元化绿色发展，助力浙江高质量建设共同富裕示范区。
　　在宁海电厂南湖生态园，3877根地面光伏基础桩整齐排列。厂内一期14.56兆瓦光伏电站现场施工如火如荼。为了实现年内全容量投产，宁海电厂超前策划、精心准备、合理部署。9月10日，土建施工提前5天完成。
　　中秋假期，余姚松原汽车安全系统股份有限公司的屋顶光伏工地依然人头攒动。该项目是余姚电厂首批4个厂外分布式光伏项目之一，项目装机约1.2兆瓦，计划在11月底实现并网发电。
　　一年来，浙江公司与12个区县签订整县制屋顶分布式光伏开发协议，跟踪储备光伏资源1555兆瓦、风电资源1370兆瓦，争取抽水蓄能资源5000兆瓦。综合能源持续跟进：宁海电厂紧密对接宁海县供热规划,加快推进宁海电厂远距离供热，有望年内实现电能之外“工业蒸汽、原水、压缩空气、粉煤灰、石膏、炉渣、热水”等7联供；北仑电厂与北仑区“246”千亿级产业园区签订综合能源服务合作框架协议，扩大供热、压缩空气、污泥掺烧等，强化区域综合能源供给优势。
　　毫无疑问，“浙”里活力强劲，未来可期。
　　8%到10%：尽锐出征贡献浙江力量
　　实现战略布局，人是决定因素。各单位在新能源发展上要全面充实队伍，解放思想，敢于突破。
　　今年以来，浙江公司加快新能源人才队伍建设，有160名技术管理骨干，从生产、经营、党建等岗位集结出发，投身新的战场。计划今年年内，新能源人员突破200名，占职工总数的8%，到2022年，占比将达到职工总数10%。
　　陈建县是北仑电厂出了名的技术专家，参与过百万千瓦机组基建，牵头完成国内首创的1000兆瓦机组汽动引风机改造项目。当北仑电厂一期30兆瓦光伏电站接入系统出现“卡脖子”难题时，他一遍遍修改方案，与电网公司召开协调会，确保项目如期开工。
　　在滩涂上建起150米高的测风塔，为厂内建设风电场做好准备；与周边产业园区签订合作协议，未来建设一套供气压力0.9兆帕、供气能力2400标立方米每分钟的压缩空气供气系统，“2022年，我们可实现年对外供气9.45亿立方产能。”说起新能源事业，陈建县的最大体会是，“做项目有成就感。”
　　李志刚是余姚电厂总经理助理，也是经验丰富的检修专家。负责新能源工作后，为了寻找项目资源，他和团队深入浙江遂昌、嵊州、诸暨、莲都及广东、海南等近10万亩山地，凭着一股子钻劲，实现余姚电厂首批4个厂外分布式光伏项目于9月集中开工。
　　还有一个雨天，李志刚与一家适合开发屋顶光伏的企业老总相约见面。在门口等2个多小时，终于见面了，对方却只给15分钟介绍项目，随后仅留下一句，“回去研究，再给答复”。但李志刚没有气馁，他修改了6版项目方案书，打了几百个电话，用真诚和执着获得成功签约。
　　新能源发展只争朝夕，人才建设刻不容缓。浙江公司多次组织召开专题会，开辟新能源人才建设职业发展通道。鼓励基层企业灵活用人机制，选拔任用德才兼备的党员骨干在一线锤炼党性，在项目培育中经受锻炼。为尽快提升团队专业技能，浙江公司把红船精神融入项目开发。白天跑项目、晚上搞培训，一大批转岗后的骨干在最短时间熟悉国家新能源政策，掌握企业制度流程，在新能源舞台上实现自我价值。