本报讯 全媒体记者罗群 严冬报道：9月6日下午，集团公司召开电视电话会议，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和对铁路工作的重要指示批示精神，落实党中央、国务院决策部署以及国铁集团“9·3”会议精神。认真分析研判集团公司经营形势，组织动员全员迅速行动起来，进一步振奋精神、坚定信心、咬定目标、攻坚克难，全力以赴打好打赢以“坚守安全稳定底线，实现职工收入稳步增长；坚守盈亏目标底线，实现全年主要目标任务”为内容的“两坚守、两实现”攻坚战。确保全面完成2021年各项目标任务，实现集团公司“十四五”良好开局。

集团领导班子成员、各部门负责人，以及管内各单位领导班子成员及各相关科室（部门）负责人参加了会议。党委书记、董事长武勇作动员讲话，总经理陈敏主持会议。

会议指出，开展“两坚守、两实现”攻坚，是国铁集团党组基于当前铁路面临的特殊形势，深入研判作出的决策部署，非常及时、非常重要。我们要从讲政治、讲大局的高度，切实认清打赢“两坚守、两实现”攻坚战的意义，深刻认清这是贯彻落实党中央决策部署、实现铁路工作“十四五”良好开局的政治担当，是感恩党中央厚爱、回馈党组关心的最好答卷，是维护发展职工利益、顺应职工对幸福生活期盼的现实要求，要增强打赢“两坚守、两实现”攻坚战的责任感和紧迫感，千方百计打好打赢攻坚战。

会议明确，要紧盯“三调减、两不变、一调增”目标，即运输收入目标调减、运输总支出目标调减、盈亏目标调减；非运输企业创效目标不变，工资增幅目标不变；节支降耗目标调增。会议指出，目标任务是科学合理、实事求是的，经过努力，也是完全有希望实现的。我们完全有信心和决心打好打赢这场攻坚战。

会议强调，要坚持系统施策，全力打好打赢“两坚守、两实现”攻坚战。要聚焦客运主战场抓攻坚，把握“先恢复、抓主体、再保持”三个阶段，充分挖掘重点方向、重点时期、重点客流，以及新线、票价政策潜力，力争多运多收；要坚持以货补客抓攻坚，瞄准超2020年同期水平目标，重点向大宗货物、重点项目、运输效率和货运基础设施扩能要增量，为完成年度目标多做贡献；要实施非运输企业“一企一策”抓攻坚，咬定年度目标任务，分类施策抓好增收创效；要深化节支降耗抓攻坚，强化节支意识，认真落实节支降耗95条措施，重点严控生产成本支出、非生产性支出、付费支出、物资成本和财务费用，积极争取政策优惠，强化资产处置收益管理，确保实现节支目标；要统筹发展和安全抓攻坚，强化“安全第一”意识，毫不放松抓好季节性安全，加强防洪防汛防台风工作，持续盯住设备质量、施工、现场作业、路外环境、安保反恐等安全关键重点，强化安全基础建设，坚决守住高铁和旅客列车安全政治红线和职业底线。

会议要求，各单位、各级组织要广泛凝聚合力，在打赢“两坚守、两实现”攻坚战中展示作为。要压实经营责任，迅速细化分解任务指标，制定落实措施，层层传递压力。要建立工作机制，坚持目标导向、问题导向，每日组织交班对接，及时协调解决问题。要加大正向激励，抓好配套激励措施兑现，进一步激发全员经营攻坚的积极性。要强化组织保障，结合党史学习教育，坚持融入中心、服务大局，进一步发挥各级党组织和工团组织优势，广泛凝聚攻坚合力。要严明工作纪律，重点要严肃运输纪律，坚持在大局下行动，加强协调联动，确保运输效率、效益最大化；严肃财经纪律，对弄虚作假、虚报成绩、虚列成本等违纪违规行为坚决查处、严肃问责。此外，要积极配合做好审计署进驻集团开展审计工作，切实做到思想认识到位、工作配合到位、问题整改到位。

会议强调，各单位、部门要按照集团公司的部署安排，认认真真抓落实，踏踏实实抓攻坚。要奖优罚劣、奖勤罚懒，充分调动广大干部职工攻坚克难的积极性主动性创造性。要坚决确保安全稳定，完成集团下达的必保和奋斗目标，依据集团配套激励办法获得相应奖励，确保实现职工工资增幅目标。广大干部职工要聚焦“两坚守、两实现”攻坚战，始终保持良好精神状态，做到任务减了“补欠”劲头不减、攻关力度不减、责任担当不减，一步一个脚印，坚决完成全年主要任务目标，实现“十四五”起好步、开好局，向国铁集团党组交出一份满意的答卷，不辜负15万多干部职工的期盼。