华油工建公司党委书记、执行董事 金龙

“一百年来，中国共产党团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造，归结起来就是一个主题：实现中华民族伟大复兴。”在庆祝中国共产党成立100周年大会上，习近平总书记的话掷地有声。

华油工建公司紧紧围绕讲话精神，以找准着力点、厚植增长点、筑牢支撑点、做实关键点四项举措，努力寻求解除困境的新方法、新途径，补短板强弱项，加快布局调整和转型升级，打响了转危为机、逆势而上的战略主动战。

找准着力点

深化三项制度改革

当前，冗员多、负担重、劳动生产率低等突出矛盾，阻碍着公司的发展，不想落后“挨板子”，摆脱“穿着棉袄游泳”的状态，就必须痛定思痛，大刀阔斧深化改革。公司党委带领牢固树立“越是艰难越向前”的斗志，以刀刃向内的力度抓改革，让公司发展步入良性轨道。

站在拐点上的华油工建公司初步完成《深化改革方案》。在组织架构方面，推进两级机关大部室建设，合理压降机关部室及定员数量；整合业务相近或体量偏小的基层站队，精简机组（中队）和党组织数量，提升机组战斗力。在业务结构方面，有序整合业务相近或重叠的基层单位，按照“主业突出、专业分工、做实做优”的原则，构建五大专业联盟。在队伍建设方面，实施后备人才“一人一单”培养计划，激活四条人才通道导向作用，严格执行任期制和契约化管理，强化考核结果应用，加强机关作风建设。在薪酬分配方面，树立“致富上一线，小康看业绩，发家靠效益”的理念，试行零起薪，明确生产经营单位、项目、机关后勤、市场的绩效考核原则，引导员工上项目、重业绩、争创效。

积力之所举，则无不胜也。一百年来，中国共产党团结带领人民浴血奋战、百折不挠，取得四个“伟大成就”。公司也将锚定前进方向，打基础、强身体、寻突破、快发展，凝聚全员奋起自救的共识和信心，推进改革取得实质性进展。

厚植增长点

加强市场开发改革

中油工程和管道局为公司扭亏止亏指明了方向、给出了建议，还在市场开发方面给予了大力支持。员工信心十足，向前迈出充满希望的脚步。

公司在市场开发方面“强身健体”，提升“打铁”实力。在新的市场格局影响下，公司进一步加强市场开发战略的顶层规划与实施，加强市场分析和研判，构建完善公司领导+市场开发中心+区域分公司+基层单位（项目部）的四级市场开发责任体系；着力抓好油田地面建设、管道、油储、国际及其他配套业务，推动“市场+N”的开源新模式。同时，推行市场开发年薪制，专职市场开发人员的年度绩效，按市场区域难度、专业特点、新签合同金额大小、下达指标完成情况、自身岗位级别，进行线性考核兑现，实现有效激励。

筑牢支撑点

提效项目管理改革

实践证明，工程建设的良好履约和形象，是最有力的市场开发措施之一。公司打造的生产指挥中心，明确工程管理部为生产指挥中枢、创效责任中心，专注“提能力、强现场、控成本、重协调”，加强项目全过程组织协调，实时掌握项目实际费用和增加值情况，保障工程项目高效推进。同时，结合各基层单位的业务定位和项目规模大小，对项目实施分级、分类专业化管理。对于部分区域集中，性质相似的项目，采取“公司督导管控、分公司现场实施”的项目群管理模式。

针对在建工程，全面梳理工程进展情况，进一步增强服务意识和保障能力；针对收尾项目，加强遗留问题整改落实，加快已投产项目收尾工作进程，抓好收官工作；针对新开工和即将开工的项目，超前谋划资源保障，认真编制项目总体实施方案，强化目标成本管控，积极推进新技术应用，确保项目顺利实施。

在市场激烈竞争的大环境下，公司牢固树立“一切工作到项目”理念，通过加强项目管理和开拓创新的举措，促进项目管理提速提效，实现“创效创誉滚动发展”。

做实关键点

发力提质增效改革

在关乎公司生存发展之际，怎么持续把提质增效工作落到实处？止亏损是认识，转观念是态度，勇担当是行动，公司各级党组织开展解放思想大讨论，从灵魂深处发起一场革命。

“来，自己动手丰衣足食。”“一切成本皆可降，提质增效攻坚战，咱都不是局外人!”“将节约进行到底，不仅在施工中注意节约成本，更要注重节约成果。”员工的心声，就是奋斗的力量。在项目降本增效方面，大家发挥“跨界”智慧，充分挖掘隐藏的创效潜力，以“三算”实施精益管理，即前期算赢、过程算准、结算增多。前期，预选项目管理团队全程参与投标全过程，研讨施工组织模式，创造项目可增收点；过程中，对在建项目开展月度分析，从分包、人、材、机4个方面寻找偏差原因，实时监测、及时纠偏，严控成本支出；结算时，加大签证索赔力度，对分包结算限期关闭，规避分包结算纠纷和成本风险。

在此基础上，公司进一步夯实基础管理，加快推进“两金”压降，加强风险防控、队伍建设和科技创新，密切跟进亏损项目，积极堵塞效益漏洞。

多点改革求蝶变，逆境奋楫勇出击。在这场考验面前，公司锚定“扭亏止亏”目标不动摇，以习近平总书记提出的“九个必须”作为开创未来的具体行动指南，挽起袖子，追光而上，迎风而行……