【编者按】今年以来，油田公司党委构建新发展格局的思路愈加清晰，践行新发展理念的行动更加有力，形成了新时期推动高质量内涵式发展的“华北方略”。为进一步凝聚思想共识，今天起，本报推出“新发展方略引领高质量发展”系列报道，引导各单位各部门全力推动战略部署落地，确保公司各项工作安排突破难关、快速推进。

战略引领方向，思路决定出路。

油气产量获得新增长，油田公司经济效益得到新提高，科技创新成果取得新进展……进入“十四五”，公司以战略规划为引领，悉心谋划建设现代化能源企业新路径，形成“十四五”及今后一个时期“三个阶段三步走”的总体发展思路。

在2021年公司工作会议上，公司执行董事、党委书记修景涛强调，要锚定2035年远景目标，坚定不移走高质量、内涵式发展道路，牢固树立新发展理念，积极构建新发展格局，努力实现新发展目标，瞄准“六大目标任务”，打造“六个华北油田”，到2025年经营规模达到千万吨级，确保初步建成现代化能源企业。

这一宏伟蓝图，是贯彻党中央和河北省委、集团党组决策部署的具体行动，是胸怀大局、谋划长远、砥砺发展的奋斗体现，是自觉顺应时代潮流、构建“华北方略”的纲领性文件，为华北油田当前和今后一个时期发展指明了方向。

一代人有一代人的使命。20世纪七八十年代连续10年保持千万吨年产量，是华北石油人火红年代唱响的创业赞歌。时隔30多年后重上千万吨的梦想，是新发展征程中华北油田人志存高远、追求卓越的奋斗之歌。

油价震荡、经济放缓、疫情冲击，新时代的华北油田为什么要逆势而进？站在“两个一百年”的历史新方位，瞄准未来发展的制高点和制胜点，华北油田有自己的考量和志向。

实现宏伟蓝图要有一流的担当。作为油气田企业，要敢于怀揣梦想、迎难而上，当好保障国家能源安全的先锋队。如果不敢挑战，听天由命，任由产量下滑，既谈不上担当尽责，更将使企业失去前进的动力和方向。船行中流、不进则退，唯奋楫者才能破浪前行。凭借果敢坚毅的决断力，去打赢前进路上的“湘江战役”、突破增储上产封锁线上的“娄山关”“腊子口”，才是华北油田应有的担当。

实现宏伟蓝图要有一流的智慧。乱云飞渡中，具有辨识危机、危中寻机、化危为机的智慧，才能掌握发展主动。机遇在公司改革发展的不同层面、不同领域、不同时段广泛存在，需要深入发现和把握。华北油田当前有“国家政策支持、新区发展、新能源发展、新领域发展”等“四大机遇”，近期更处于“集团公司党组支持，地方党委政府支持，油服单位支持”等较为有利的态势之中，具有实现新愿景的良好氛围。下一步，只有秉承抢夺泸定桥的无所畏惧、浴血战斗、奋勇前行，才能更好地抓住机遇推动发展。

实现宏伟蓝图要有一流的支撑。新愿景新目标不是揠苗助长，更不是好高骛远，而是要有可实现的能力。那么，华北油田实现新愿景有哪些支撑呢？一是有资源基础，老探区储量资源转化率低，新探区河套盆地油气勘探实现重大突破，又争取到雅布赖与民和盆地新矿权，资源开发前景广阔。二是有技术能力，具有持续增储、高效建产、精细开发和煤层气高效开发等四大成熟技术序列，有信心实现科技自立自强。三是有过硬队伍，具有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部员工队伍。四是有改革决心，今年以来项目部管理、专业领域安全总监制、精准绩效考核等，体现了公司“不破不立”“立破并举”的决心。“感觉振奋，也多了一份责任和压力。”“准确识变、科学应变，才能有所作为。”“哪里有油气市场，哪里就要有华北油田的旗帜。”面对新愿景新目标，勘探开发、工程技术服务战线干部员工这样表示。

实现新愿景，是一场力争上游的龙舟赛。从巴彦油田吉兰泰联合站建设的快速推进，到二连油田重上百万吨工作迅速启动；从采油三厂打好老区稳产保卫战，到山西煤层气冲击新高度；从质量安全环保监督中心精准研判超前预警，到公司各单位精打细算、提质增效，公司加快各项工作推进步伐，正全力向年终目标冲刺。

心有所信，才能至千里。站在新的历史方位，在危机中育先机、于变局中开新局，历史将再次见证华北油田新的辉煌！