“我们一直在努力。荣誉既是对我们工作的认可，也是一份沉甸甸的责任，我们今后要团结带领这支年轻积极的队伍，为企业做出新的更大贡献！”日前，榆能化聚烯烃中心总支部委员会被评为陕西省先进基层党组织，该中心运营经理李国军激动地向记者表示。

靖边煤油气资源综合利用项目是推动集团产业结构调整和国家陕北能源化工基地建设的重大举措，承载着延长石油转型升级的重担。榆能化公司聚烯烃中心又是我省最早的百万吨聚烯烃树脂生产基地，目前产能为 190 万吨/年，成为国内规模较大的聚烯烃产业基地。该中心党组织成立于 2013 年12 月，这支特别能吃苦，特别能奉献，特别能钻研的党员突击队活跃在榆能化公司技术密集、工艺复杂的核心生产装置，凭借在急、难、险、重任务面前的突出表现，把支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥到了关键之处，打破行业多个“不可能”，体现出强大的凝聚力和战斗力。

瞄准前进的“总航标”

低端品同质化竞争导致产能过剩，高端品国内生产不足导致进口依赖，是化工行业同步存在的两个问题。在行业内跟跑数年之后，榆能化聚烯烃中心仅用3个月时间便在PP2装置完成了PPR管材料的产品立项至生产全过程，创造了行业奇迹，而对比同类企业却需用时3年。

聚烯烃中心LDPE/EVA装置建设期间，恰逢西方圣诞节，按惯例外方工作人员拒绝加班，但是他们不禁被这群小伙子的干劲所感动，主动和聚烯烃中心人员加班完成十根柱塞的安装。

“原计划需用10天，我们只用了30多个小时就干完了。”李国军回想起当初的那一幕幕，自豪之情溢于言表。从中心负责人到岗位员工，这群人吃住在现场，随时解决突发问题，拧成一股绳，及早使项目达产达效是他们共同的目标。

不懈努力最终结出硕果。PP3装置实现了榆能化公司填平补齐项目试运行的“开门红”，在疫情因素叠加，没有专利商现场指导、没有熟练工参与试车的情况下，他们不仅开得稳、而且开得好。LDPE/EVA装置历时不到24个月便完成项目中交，创造了国内外同类高压装置建设新纪录。

投入生产4个月后，他们发现EVA产品市场行情看好，经过集体研讨，决定转产EVA。期间对于是否更换挤压机模板，有着不同的声音。行业共识是确定更换，“而我们坚持再等两个小时，在这段时间里我们团队攻克了技术难题就可以不按行业规则走，”李国军说。关键的两小时，成为这群年轻人实力的最好证明，EVA产品成功产出。

“后来我们打算转产更高端的光伏料，”李国军告诉记者，“这个决定仍然不被人看好，因为难度更大。”按照行业常规，EVA装置从刚投产到生产光伏级EVA树脂至少也需要一年左右的时间，而他们最终仅用了3个月，不仅填补西北地区生产空白，同时具备替代进口产品条件，标志着榆能化在这一领域迈向高端前沿。

得益于这批敢想敢干的青年技术人才，在聚烯烃中心党总支党员技术攻关组、党员先锋队和青年突击队带领下，今年以来，聚烯烃中心的党员攻关小组齐上阵，积极投身新产品研发、产品性能优化、装置技改创新等，一系列新产品成绩喜人——中密度铬系膜料J44-20、“三高”聚丙烯EP640S和EP640U等新产品性能和工艺技术均达到国内领先水平；EVA系列产品的成功产出进一步丰富延长石油聚烯烃产业结构，同时填补陕西省乃至整个西北地区聚烯烃行业EVA产品生产空白；健康友好型薄壁注塑材料的产出与投放市场，可满足欧盟关于接触类用品塑化剂指标要求，引领国内薄壁注塑产品走向……

发挥组织“定盘芯”作用

“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。”2018年聚烯烃中心党总支荣获陕西省国资委“先进基层党组织”称号，后又多次被评为集团公司“示范党支部”“安全生产先进集体”，榆能化公司“先进基层党组织”。

在诸多荣誉鼓舞下，聚烯烃中心党总支立足工作实际，通过“党建+”工作模式，打造“党建生产一体化”特色党建品牌。在生产经营组织过程中，使党建与中心工作深度融合。深化推进“党建+安全生产”，通过开展党员身边无违章、党员安全监督岗等系列党员安全实践活动，提升安全意识，打造本质安全中心；持续推进“党建+技术创新”，开展党员攻关组活动，不断加强技术创新、优化工艺操作，打造科技先锋中心；全力推进“党建+队伍建设”，开展党员“一带三”，强化人才队伍培养，打造创新创造中心；创新推进“党建+形式创新”，通过形式多样的文化活动、党团活动，强化思想引领，打造凝心聚力中心；全面推进“党建+生产运营”，深入开展党员承诺践诺、党员责任区、党员先锋队和青年突击队等活动，聚焦急、难、险、重问题，以党建引领生产运行，打造国内一流中心。通过“五个中心”建设，近几年来，硕果累累，先后获得专利授权10项，其中发明专利3项，累计开发生产72个牌号产品。行业创新成果显著，自主研发生产薄壁注塑产品K1870-B，占据市场份额约30%，深化榆能化品牌效应的同时为企业创效提供了坚强保证。“政治理论学习就是‘补钙’，充分利用“学习强国”、主题党日活动开展政治理论学习教育，我们受益良多。为了把学习落实到工作中，总支理论学习小组每周组织专题学习研讨，为员工解决在榆能化工作期间遇到的问题，为我们安心工作提供便利，真正使党建和生产经营结合到一起。”聚烯烃中心PP1装置一位党员说。

破解难题的“金钥匙”

聚烯烃中心各项硕果背后折射出的是干部职工甘于奉献敢为人先的精神，他们怀揣梦想，扎根一线。

高新元便是其中一位。7年来，园区内到处留下他筑梦的脚步。作为一名共产党员，他认为最难啃的骨头往往最能锤炼本领、增长才干。2020年新冠肺炎疫情肆虐，他主动放弃与家人团聚，回到填平补齐项目PP1装置担任运行三班代理班长，确保装置平稳运行。参与PP3装置建设期间，无论三查四定、爆破吹扫、垃圾清扫，他都精心安排，遇到急难险重任务一定亲自上阵，充分发挥先锋模范作用。

HDPE装置班长张树强被班组人员戏称为“黑钢铁侠”，他以严格的管理和雷厉风行的作风，坚守“生活不只诗和远方，还有责任与担当”的信念，为班组工作筑牢基础。他政治素养高，业务知识精，通过“党员一带三”协议，帮扶6名青年员工提升整体操作技能，不少徒弟已在岗位中独当一面。

“一个积极担当的集体对人的塑造力很强，中心正在涌现出越来越多的先进，大家为了一个共同的目标，凝聚成一股强大的合力。”李国军说。采访中，他特别提到填平补齐项目试车期间一位“裤腿结冰”的员工——LDPE/EVA装置挤压主操鲁尚龙。EVA开车那天气温低至零下28℃，大家在装置区讨论问题时，“站在暖气边依然觉得冻，”就在那样的环境下，小鲁主动请缨参加反应坝气密工作。一夜过后，他的裤腿冻成“冰溜子”。整个项目建设期间，他参与挤压造粒系统机组的安装、调试以及联锁逻辑调试，第一时间见证产品的“诞生”。

像小鲁这样的职工还有很多。张明是聚烯烃中心一名技术员，妻子就职于榆能化文教中心，一次偶然的机会，聚烯烃中心职工听到张明4岁的儿子对母亲说，“妈妈，再给我找个爸爸吧，这个爸爸总不回家，我都不认识他了。”事实上，张明就住在公司倒班宿舍，隔着两公里的路，孩子却难以见到父亲。记者采访张明时，这个体型清瘦的80后小伙子腼腆一笑，“工作忙嘛，这个也没有办法。”问他是否后悔选择这份工作，他却说能在这个集体里工作是很荣耀的事。

正是有这样一群不顾家、不怕苦的人，才成就了聚烯烃中心的骄人业绩。在他们的努力下，随着EVA、EVA光伏料的成功出产，榆能化公司将成为国内为数不多提供新材料助力“碳达峰、碳中和”目标的供应商之一。