盛夏时节，上海光明食品集团崇明农场花博园里繁花似锦，江苏农垦农业生产基地喜获夏粮丰收。

　　近日，海垦集团组织集团领导班子有关成员、总部有关部门主要负责人、下属二级企业领导班子成员等，赴江苏省农垦集团有限公司、光明食品（集团）有限公司参观学习，并针对战略规划与战略实施、战略人力资源管理等方面内容进行集中培训。

　　短短4天，辗转多地，一处处现代化产业园区、一个个高端产业项目，让考察组目不暇接，感受良多，收获颇丰。

　　发挥资源优势

　　做透产业文章

　　实现营业收入340.9亿元，利润总额 63.8亿元。这是江苏农垦2020年的经营成绩单。

　　放眼全国农垦，江苏农垦的土地面积并不大，但其经营指标却多年名列前茅。如何提高土地资源利用效率，转化成产业发展优势、经济优势？江苏农垦提出了“12345”（即“一加二合三精四规五制”）的战术路径。

　　海垦自然资源公司总经理尧德明注意到，江苏农垦把“以土地资源为核心的‘资源+’”放在战术路径的首位，还采取土地流转的方式，进一步整合资源，充分体现了土地资源对农垦企业发展的重要性。

　　海南农垦土地资源丰富，但一定程度上存在垦区土地碎片化、基础设施落后等问题。2019年海南农垦成立海垦自然资源公司，专业化推进垦区土地综合整治工作，致力于解决海垦土地“小散乱”这一顽疾。

　　“我们将充分学习借鉴江苏农垦土地整治模式，不断提升海垦资源开发利用水平。”尧德明说，下一步，公司将继续坚持完善“土地综合整治+规模化种植+现代农业产业园区”的发展模式，整合农垦、农村土地资源，并加强垦区内部协同，导入高效产业，助力企业发展、产业振兴、垦区振兴。

　　说起上海农垦，你会想到什么？是牛奶、冰砖，还是可可爱爱的大白兔奶糖？

　　经过多年的改革发展，如今的光明食品集团旗下共拥有2000多个品牌，成为了集现代农业、食品加工制造、食品分销为一体，具有完整食品产业链的综合食品产业集团。

　　“整合资源，以龙头企业带动，加强产业板块协同，是上海农垦改革发展中最值得我们学习的经验之一。”海垦果蔬集团党委书记、董事长李国庆实地参观了上海农垦有关产业基地后感受颇深，第一时间记录下了培训体会。

　　朝着“让海南人民离不开海南农垦”的目标努力。李国庆介绍，下一步海垦果蔬集团将在农业种植、产品加工、市场营销等方面下功夫，加快推进垦区果蔬资源的整合，实施规模化、产业化、标准化、品牌化战略，向集约型、规模型、科技型转型，推动产业与生态协调发展，打造成全国一流的集热带果蔬种植、加工、销售、农旅发展为一体的国有现代农业企业，为市场提供优质果蔬产品。

　　谋划战略革新

　　加快转型升级

　　二十多年前的江苏农垦，部分农场、企业资不抵债，集团亏损，是全国最困难的垦区之一。改革前的上海农垦也存在着不少发展瓶颈。

　　方向决定道路。“战略是发展的规划”，战略得当，未来才能行稳致远。

　　“我们希望通过这次培训，让产业集团、农场公司负责人重视战略发展规划的编制和战略目标的管理工作，编制好本企业的规划，抓好海垦集团战略规划的贯彻落实。”海垦集团战略企划部总经理韩久海说。

　　走进上海五四农场，这里可以吃星辉蔬菜瓜果、赏都市菜园风景、采有机葡萄、感受美丽乡村别样的宁静闲暇。经过60多年的华丽蜕变，五四农场已然成为了现代循环生态农业的产业标杆，实现了农场经济快速持续发展，逐步成长为上海南郊休闲度假圈中一颗璀璨的明珠。

　　看在眼里，心生感触。位于东海之滨、杭州湾畔的上海光明集团五四农场改革发展历程，让海垦红明农场公司党委书记、董事长王波印象深刻。

　　“五四农场的区位优势明显，这与红明所处的发展环境是相似的。”王波说，红明是海垦唯一一个位于省会的农场公司，毗邻美兰机场，地处“海澄文定”经济圈。红明将落实好海垦集团发展战略规划，当好“四者一地”，同时充分发挥区位优势，编制好农场公司“十四五”规划，主动融入海口市发展规划，做好垦地协同，推进产业项目加速落地，推动企业加快发展。

　　“如何优化企业管控模式？”“如何加大人才培养、引进力度？”“如何提升产业竞争力？”……两个兄弟垦区在深化国企体制机制改革、培育核心产业、建立和完善现代企业管理制度、绩效考核体系、人力资源管理等方面的成功经验，也成为了参训学员们的关注焦点。

　　“我们将充分学习借鉴兄弟垦区相关工作的有益做法，坚持市场化改革原则，激活企业经营机制。”海垦集团相关部门负责人表示，将探索在优化绩效考核、完善激励机制等方面的改革举措，进一步激发企业员工的积极性、主动性、创造性。

　　上海农垦和江苏农垦改革早、力度大、效益好，在全国农垦改革中走在前列，形成了许多好经验好做法。天下农垦是一家，兄弟垦区的改革发展历程，无疑是海垦深化改革，加快发展步伐的学习样本。

　　此次到先进垦区参观考察，对海垦领导干部们来说，既是一次提高本领的现场学习，也是一次解放思想的精神洗礼，更是一次加快发展的行动动员。

　　学经验，找差距，谋发展。大家纷纷表示，将充分学习江苏农垦、上海光明在产业发展、项目建设、战略制定、规划实施、企业经营等方面的成功经验，结合企业实际，进一步完善提升本企业的“十四五”发展规划、产业发展规划。坚定不移贯彻落实好海垦集团发展战略规划和“十四五”时期发展规划，勇于创新，担当作为，助力“四梁八柱”产业格局构建，为打造海南自贸港“双千亿”国有资本投资运营平台努力奋斗。

　　（本报海口7月26日讯）