本报讯 （记者 张秋娟）7月8日，管道局召开全面深化改革领导小组2021年第三次会议，管道局执行董事、党委书记、总经理、全面深化改革领导小组组长孙全军主持会议并讲话。孙全军指出，全局上下要深刻认识国企改革三年行动的重要意义，努力推动管道局改革向纵深发展，构建新的发展格局，提升核心竞争力，引领高质量发展，为集团公司和中油工程的发展做出新的贡献。

孙全军强调，今年是落实国有企业改革三年行动的关键之年、攻坚之年，各部门各单位要对已完成的任务进行总结梳理，堵漏洞、补短板，发挥积极性、主动性，结合管道局发展实际和目标定位提出创新性建议和意见，保证改革任务高质量完成，不断增强管道局的经济竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。

针对全面深化改革过程中的重点工作和存在问题，孙全军提出四方面要求。

一要树立紧迫意识，坚定推进改革的决心和信心。要按照集团公司统一部署，认真抓好工作落实，针对工作过程中落实不到位、认识不一致、思想不统一的情况，要深入研究、全面部署、做好动员，全力推动改革工作深入开展。

二要抓住难点问题，采取有效措施。今年以来，管道局国有企业改革三年行动计划推进速度逐渐加快，达到了预期目标。但推进过程中也暴露出一些问题，要针对问题和重点事项倒排工期，提前谋划、落实责任、限期完成。

三要突出重点任务。管道局的深化改革要以增强企业活力、提高经营效率为中心，要加快推进各级子企业董事会建设和经理层成员任期制和契约化管理；要努力把治理体系治理能力现代化、提质增效、亏损治理、“两非”剥离等专项工作按照计划推进实施；要高度重视公司制改革、剥离国有企业办社会职能、厂办大集体改革、退休人员社会化管理等工作，把困难想在前面，把工作做细致。

四要加强督导考核。在推进深化改革过程中，要加强党的领导和党的建设，相关部门要加强国有资产监管，依法依规开展各项工作；针对任务比较重、难度比较大、进度比较慢的项目，要抽调业务能力强的人负责完成；严格按照要求形成会议制度，做到月通报、季排名、年考核；要从企业的发展战略、发展目标等角度出发，做好宣传工作，对基层单位优秀的改革案例进行深度解读，营造改革发展的良好舆论氛围。

会议通报了管道局改革三年行动工作进展情况、存在问题及下一步重点工作，全民所有制企业公司制改革和厂办大集体改革进展情况，“三供一业”移交工作进展情况。

管道局党委副书记、工会主席薛枫，党委委员、副总经理张志宏，党委委员、纪委书记杨金生，党委委员、副总经理刘广仁，党委委员、副总经理、安全总监赵亮，党委委员、总会计师白立彬参加会议，并分别结合分管业务提出了意见和建议。

管道局总经理助理，办公室（党委办公室）、经营管理部、财务资产部负责人及相关人员，矿区服务公司负责人参加会议。