本报讯 （记者 何志丹 通讯员 李超 张琦）“在焊接前检查枪盒角度，焊接时检查焊枪的焊接状态。”5月底，管道局中俄东线南段（泰安-泰兴）3标段CPPA050机组电焊工梁峰嘱咐徒弟小王。师傅的叮嘱让小王茅塞顿开，困扰自己多日的难题迎刃而解。这是项目部开展“我为群众办实事”的一个缩影。

中俄东线南段（安平-泰安）5标段和（泰安-泰兴）3标段自党史学习教育开展以来，项目部党支部将“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育活动同解决群众实际问题结合的重要抓手，厚植为民情怀，以不断增强员工的获得感、幸福感为目标，以实际行动为群众办实事、干好事、解难事，让员工群众感受到党组织的温暖与关怀。

铺设“连心桥”。项目部党支部深入开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，引领全体干部员工全面贯彻新发展理念，全力奋进高质量发展；关心员工身心健康，通过落实“三联”示范点、开座谈会、深入一线谈心谈话了解员工的思想动态，找准帮扶点，及时地给予解疑释惑；关注员工的心理健康，组织员工收看铁人先锋APP里的心理疏导课，帮助克服心理障碍、人际交往的困惑，做好心里解压工作；在施工机组设立“机组长信箱”，收集员工意见和建议，及时消除化解矛盾，持续改进工作方式方法；持续推进厂务公开，针对员工关注的机组奖金每月公开，为提速大干凝聚合力。

搭建“成长梯”。项目部党支部针对员工年纪较轻且人数较多的特点，组织开展了师徒结对活动，48对新老员工收徒结对。老师傅不仅要在技术上指导，更多的是在生活上关心，心理上情感上关注，通过引路搭桥，让年轻员工尽快融入企业，早日成为施工生产“顶梁柱”；畅通人才培养通道，通过选优推优工作，在职称评定、分级评聘、技术专家评定、骨干人才评定以及干部考核来实现目标。自中俄东线开工以来，一名青年员工被聘为公司技术专家和骨干人才，10名员工从一线工人转岗到管理干部，3名员工从普通管理人员提拔为三级管理干部。

出台“惠民策”。项目部党支部针对今年春节留守人员多的实况开展反探亲，通过给上线探亲的员工家属核销车票、解决员工家属在线上部分房租、解决家属线上就业、年后轮休等办法，让员工安心在施工一线工作；在项目部和各机组成立伙食管理委员会，认真听取员工代表意见建议，提高饭菜质量，并且在施工现场为机组配备矿泉水和烧水壶，采用微型发电机加热，让员工喝上干净卫生的热水；关心员工身体健康，除了每年安排一次线上体检外，今年还为项目部和施工机组配备了血压计，每月定期量血压，做好心脑血管疾病预防。同时升级新冠肺炎疫情防控，做好营地卫生消毒，加强预防和排查工作；寓教于乐，工余时间组织员工观看红色电影，春节、五一深入一线慰问，组织开展趣味活动，丰富了员工业余文化生活，此外，还为20名员工新办了郑州市工会会员卡，让员工真正得到实惠。

拓展“服务链”。项目部党支部坚决践行全心全意为人民服务的根本宗旨，坚定不移履行好国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。把“我为群众办实事”与开展“弘扬雷锋精神”主题党日结合起来，成立志愿者服务队，主动服务项目服务社会，如帮助食堂清理垃圾、帮助后勤人员打扫办公区域、为沿线村庄维修沟渠、帮助塑料大棚主人拆迁、帮助苗圃主人迁移树苗等；助力国家脱贫攻坚工作，在物资采买上选择中石油集团公司指定商家，为决战决胜脱贫攻坚贡献力量；经常走访慰问困难职工家庭，坚持“五必访”制度，今年以来看望慰问员工及家属5人次；为去世员工办理殡葬事宜，忙前忙后，送去组织的温暖，维护了队伍稳定。

党员干部坚持学史力行求实效，不断将学习成果转化为推进工程建设和企业发展的实际行动，凝聚起干事创业的精气神，助推各项工作开新局。5月19日，管道局党委书记、执行董事、总经理孙全军一行深入5标段调研，对项目部的工作成效和工作态度表示肯定，尤其是对项目部党史学习教育的模式和方法表示赞赏。

中俄东线（安平-泰安）5标段于5月31日实现主体完工，（泰安-泰兴）3标段也火力全开，力争早日完成施工任务。