本报记者 杨婧瀚 通讯员 李潇放

亚太公司以庆祝建党100周年为契机，深入开展党史学习教育，将党史学习教育与国际化战略、疫情防控及提质增效有机结合，持续在深入学习上下功夫、在强化落实上下功夫，广大党员干部在学习党史中践行初心，提升能力，打造出“1+3＞4”党史学习教育与生产经营深度融合的叠加效应。

党史学习教育+新阶段国际化战略

党的思想理论和重大决策持续转化为亚太公司发展战略、工作方针、规章制度和思想共识，2020年，国家《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》出台，按照集团公司相关要求，管道局在2021年“三会”报告中明确提出：国际市场，坚持“效率优先、效益第一”原则，重点开发中东、东南亚、非洲市场，积极对接长期合作、信誉良好的业主，谨慎开发新业务市场，及时撤出发展无望、没有实质业务的市场。因此，亚太公司从党史学习教育中不断汲取前行的智慧和力量，坚持“一体两翼”发展模式，以“能源储运总承包”为主体，以工程咨询、技术服务为两翼，以投融资和技术创新为支撑，以价值驱动为导向，进一步打造出有特色的国际化管理模式，在总部调整基本完成的基础上进一步深化改革，聚焦效率效益，加快转型升级，不断完善总部-国家公司/项目部的管理体系，以确保公司科学持续、稳健、高质量向前发展，为管道局建设国际一流能源储运公司做出更大贡献。

党史学习教育+疫情防控

亚太公司结合党史学习教育积极防控新冠肺炎疫情，党员带头做好新冠疫苗接种工作，指导全体员工做到“应接尽接”同时，各国家公司和项目部党支部还根据疫情情况更新和升级常态化疫情防控方案，并在每周疫情防控视频巡检的基础上，不定期开展海外疫情防控视频巡检工作，督促各海外机构严格按照疫情防控要求开展防控工作，以预防和减少衍生风险带来的损失。此外，亚太公司为缓解海外员工心理压力，尽全力组织海外超长时间工作的员工61人回国休假。

党史学习教育+提质增效

亚太公司结合党史学习教育，将党建与提质增效深度融合，在开展提质增效过程中践行初心使命。今年亚太公司成立了提质增效工作领导小组，制订了《亚太公司2021年提质增效专项工作实施方案》，方案明确以“强安全、稳市场、抢进度、争回款、保效益”为工作方针，在持续改革创新、稳健市场开发、精益项目管理、提升经营质量4个方面制定了44条具体工作举措。在方案执行过程中，领导做表率，党员做榜样，进一步激发基层一线员工队伍活力，在海外疫情形势依然严峻的情况下，亚太公司一季度经营效益好于同期，整体经营态势良好。

下一阶段，亚太公司党委将深入推进“石油工人心向党、建功奋进新征程”岗位讲述，“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育，党史学习教育全员大讨论等活动，通过“学、悟、行”达到知行合一，不断在学党史中汲取力量，在悟思想、办实事中开启新征程。