本报讯（记者 袁焕新 韩新坡）4月19日，义煤公司召开2021年一季度安全环保办公会暨经济运行分析会，贯彻落实集团公司一季度安全环保办公会暨经济运行分析会精神，认真总结一季度安全生产、经营管理工作，全面分析企业面临的形势和当前存在的问题，总结经验、查找不足，主动作为、防范风险，谋划好二季度重点工作，确保全年各项目标任务圆满完成。公司领导冯修民、任春星、郭亮、任贵品、杨运峰、郭瑜、王长利、丁剑出席会议。会议由总经理、党委副书记、副董事长任春星主持。 

　　党委书记、董事长冯修民对公司一季度工作给予充分肯定。他指出，公司上下认真贯彻集团公司“三会”精神，抢抓机遇，积极作为，实现了“开门红”。生产经营基本稳定，呈现了良好发展态势，为全年工作的完成奠定了基础。突出表现为：安全形势持续向好，实现了安全零目标；经济运行平稳有序，呈现“四增、一升、一降”的态势；债务化解得到有效管控；一季度信访稳定形势持续向好；干部职工精神面貌明显改善，整体职工队伍持续稳定。 

　　冯修民强调，公司上下要统一思想，提高认识，把思想和行动迅速统一到集团公司改革重生的部署上来。在改革重生关键期，公司上下要按照“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”的工作要求，稳安全、稳运营、稳队伍、稳住经济运行的基本盘，保质保量完成集团公司下达的各项任务指标，为集团公司改革重生贡献义煤力量。 

　　冯修民要求，要聚焦重点，精准施策，全面完成二季度工作，实现时间任务双过半。一方面要坚决守住“不发生安全事故”这个底线。一是坚决摆正安全与生产、安全与效益的关系，按照集团公司董事长梁铁山到义煤调研时对安全提出的要求，树立安全第一的思想，把安全底线守牢。二是转变观念，主动适应安全新形势、新要求。三是心存敬畏，始终保持清醒忧患，做到敬畏职工生命、敬畏法律法规。四是强化管理，夯实安全根基，扎实推进双重预防体系建设。五是转变作风，抓好安全落实，开展好安全领域“大反思、大讨论、大排查、大整改”四大活动，从根本上解决安全管理中存在的问题。 

　　另一方面，要强化管理增效益，守住企业发展的基本盘。一是在保证安全的前提下，有序组织，稳定生产。二是树立大成本观念，机构配齐，人员配强，稳定安全投入，从“一优三减”、系统优化等方面严控成本。三是控煤质、提煤质，保证商品煤质量。四是调整产品结构和人力资源结构，提效率、提效益。五是加大资产处置力度，实现企业“瘦身、减负、改革、重生。” 

　　在持续抓好党史学习教育方面，冯修民强调，一要紧紧围绕党的建设、深化改革、转型发展等重点工作，安全环保、风险管控、风险化解等难点问题和群众反映强烈的热点问题，系统深入开展专题调查研究，高质量撰写调研报告，为公司改革发展把脉问诊，找到科学有效的解决方案和措施。二要持续抓好“正气清风”专项行动，坚决打击六种不正之风，真正把正气树起来、把邪气压下来。三要持续推进“13510”工作制度的落实，严格按照“13510”工作制度的要求，扎实做好每项工作。四要持续抓好干部作风转变，加大各级干部跟值班、入井、工作落实等情况的检查力度，对于有令不行、有禁不止、玩忽职守、履责不力的，坚决依照公司相关规定进行处理。 

　　针对下一步工作，会议强调，一是要严抓重大灾害治理、隐患排查工作，坚持目标导向，从新发展理念树立不牢，干部作风仍不扎实，走捷径、抄近路思维作怪，敬畏法律法规意识不强、技术人员素质不高等11个方面进行整改。二是加强经营管理，加大产品结构调整力度，严控成本，杜绝浪费，为企业改革重生作出积极贡献。 

　　会上，总会计师王长利通报了一季度生产经营情况。副总经理丁剑安排部署了二季度安全、环保工作。耿村煤矿、孟津煤矿作了经验交流发言，千秋煤矿、义安矿业、郁山煤业作了表态发言。 

　　会前，与会人员观看了事故警示教育片。