集团公司工作会议提出“高标定位、依法治企、众智创新、实干强局”的工作要求，是今后一个时期各级组织、各级干部干事创业的总遵循，是凝聚广大职工群策群力、奋发有为的方向标。我们要反复学习集团公司工作会议精神，深刻领会“十六字”工作要求，联系当前工作实际，找到自身在思想站位、工作方法、行为作风上存在的缺点不足，并以“十六字”工作要求为标尺，转观念、提标准、严管理、促提升，确保货运中心各项工作在2021年实现新的突破和高质量发展。

高标定位，须有胸怀全局的境界。就我们货运中心而言，担负着大郑线、京通线、通让线、通霍线、甘库线及西部铁路珠珠线、霍白线、锡乌线、巴珠线等线路区域内各种货物的到、发业务，总营运里程1769公里。作为蒙东地区重点物流企业，想事情、谋策略、抓工作必须要有大局意识、大局情怀、大局担当。要求我们认清自身地位，明确经营体量，努力服务企业货主，促进地方经济发展，不负承担的使命和责任。在制定决策、部署任务的时候，要有胸怀全局的思维，要站在全局的高度去谋划、去实施，不能为一时一事的得失而失去长远的目标规划，更不能因为本单位的利益得失而使全局的经营工作受到影响。要做到高标定位，绝不能好高骛远，脱离实际，必须踏踏实实做好调研，掌握自身的实际情况，好的要继续巩固，差的要填平补齐，一步一个脚印，一个台阶一个台阶地向上攀登，不断提高铁路运输市场份额。

依法治企，须有一心为公的格局。之所以立法，就是要规范决策、依法管理、合法经营，防范“一言堂”“乱作为”，防止违规生产、违法经营，给国家财产造成重大损失，给职工群众生命和利益构成严重危害。一切管理和经营的行为，都要以纪律为约束、以法律为准绳，不能越雷池半步。作为单位的主要领导者、决策者、管理者，必须要做到心底无私天地宽，不能为小团体的利益而破坏规矩、丧失原则、触碰法律。特别是货运中心直接接触企业货主，能不能坚守住道德底线、职业底线和法律底线，是考验一个管理者职业道德水准、从政为官格局的重要标准。作为领导干部，要筑牢思想防线，时刻自重、自省、自警、自励，慎独慎微，慎始慎终，做政治信念坚定、遵守规矩纪律的清醒人、明白人。

要加强日常廉政纪律的监管，促进各级干部转作风、树新风，积极营造风清气正的政治生态。要坚持抓早抓小，抓好中央八项规定及措施的落地落实，尤其要在公务用车管理、奖金二次分配、经费使用等方面加强监督。要开展党风廉政建设案例学习，通过组织党员干部观看警示教育片、听取专题讲座等形式，增强党员干部法纪意识和廉洁从业意识，促进中心各项工作在法制的轨道上稳步行驶，取得成效。

众智创新，须有团结奋进的合力。实现众智创新要干群一心、同向发力、拼搏进取、共闯难关，凝聚起职工群众的集体智慧，才能汇聚起劈波斩浪、勇敢前行的磅礴力量。实现众智创新，说到底就是要紧紧依靠和发动职工群众，坚持用信任、欣赏、发展的眼光看待职工，增强职工的主人翁意识。要充分相信职工，尊重职工的主体地位，采取有效的措施和方法，最大限度地调动职工积极性，以共同的安全理念、价值追求，构建职工与企业的命运共同体，汇集力量、共保安全、共创佳绩。实现众智创新，要坚持以人为本的管理理念，把职工群众的冷暖始终放在心上。真正把职工群众当成亲人，对职工的诉求要积极给予回应，对职工的困难要时时刻刻挂在心上，多为职工发声，多替职工谋利，千方百计维护职工的利益，保障职工的权益，努力满足职工在生产生活、民主管理、精神生活等方面的需求，进而让职工更加关心企业，激发职工投身安全生产的积极性，形成奋发进取、同频共振、同舟共济的干群合力。

实干强局，须有务实担当的干劲。强局不是敲锣打鼓、喊喊口号就能够轻易实现的，而是需要辛勤劳作、汗水浇灌，需要孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神，需要我们每一名干部职工脚踏实地真干、实干，不但要有勤恳务实的实干精神，还要有“功成不必在我”的气度和格局。对我们货运中心而言，安全、经营等工作既面临管理升级的考验，又面临疫情的严峻挑战。每名党员干部必须心系企业发展，牢记自身责任，围绕安全风险卡控、开发市场创效、修程修制改革、节支降耗等方面工作，开展立项攻关，破解生产经营难题，努力成为创新创效的带头人。领导干部要有敢于担当的勇气，面对问题不懈怠、面对困难不后退，面对矛盾不回避，竭尽全力把本职工作做出样子、做出彩，成为大家争相学习的榜样，让职工群众在实践中呈现敢于担当的勇气，展现自身的价值，为实现强局目标贡献力量。