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优化资源配置 推动聚焦发展

发布时间:2021-03-05     浏览:253

首钢集团第二十届职工代表大会第一次会议召开后,股权平台各单位迅速传达学习贯彻会议精神,进一步明确工作思路、重点任务,制定具体可行措施,坚定信心,迎难而上,为实现“十四五”良好开局、开创首钢改革发展新局面贡献力量。

统一思想、凝聚共识,结合实际以多种形式、多种渠道、多种手段积极推进职代会精神在各层级、各岗位落地生根。集团职代会召开后,股权平台各单位迅速掀起学习贯彻落实会议精神的热潮,利用公司门户网站、微信公众号转发会议消息和《首钢日报》评论员文章,传达学习集团职代会精神,形成多方位、多角度、多维度的宣传氛围,确保会议精神进基层、入班组、到岗位。股权公司结合各部门、各单位工作实际,把自己摆进去,原原本本、学深学透,凝聚思想、提振士气。坚持目标导向,对照集团职代会明确的2021年工作思路和要求,一项一项梳理承担的任务,结合实际规划好今年的重点工作方案。坚持问题导向,深入研究集团职代会对各项重点工作的要求,认真查找专业工作的差距和突破口,制订工作提升的有效措施,为今年各项任务的顺利完成奠定基础,并将于近期围绕转型提效等重点工作召开专业会议,组织项下单位制定落实方案,确保抓实抓细。大家认为,这次职代会是在首钢开启高质量发展新征程之际、“十四五”规划开局之年召开的一次重要会议,为“十四五”开好局、起好步,全面完成各项工作任务提供了思想保障和行动指南。大家表示,要按照职代会报告提出的要求,以更高的标准、更实的作风做好各项工作,努力实现“十四五”开门红。

股权平台坚持市场化资源配置、轻资产发展模式,找准发展方向,加快产业聚焦,控制经营风险,提高核心竞争能力。北冶公司以“效率、效益”作为发展导向,通过扩大生产规模、提高产品技术质量、合理激励等措施提升企业盈利能力。吉泰安公司紧盯2021年任务目标,树立全员安全红线意识和底线思维,加强生产现场安全监护管理,确保现场作业过程安全;夯实基础,增强经营管理能力,进一步降低成本、提高质量、提升效率、优化服务,将“市场竞争力”转化为“市场影响力”;坚持对标提效,根据业务特点和实际状况,制定出指标清单和指标提高的措施并加以落实;激发活力,实行科技创新项目制,建立科技成果登记清单,坚定走“产学研”合作道路,实现科技创新的突破跨越;持续开展党建与经营生产工作的深度融合,增强党员干部的责任意识、奉献意识和大局意识,发挥党员的模范带头作用,开展职工思想动态分析,确保职工队伍和谐稳定。首钢实业2021年要坚持党建引领,凝聚发展动力;持续响应两个号召,统筹疫情防控和生产经营;坚持战略引领,抓好“十四五”规划的落地实施;坚持产业聚焦,坚持有进有退,不断提升经营质量;强化使命担当,履行国企责任。首自信公司以高质量发展为主线,以工业智能化和智慧城市产业为主导,推进各业务板块协同发展,打牢技术基础、管理基础、人才基础、文化基础。科技引领,不断创新,提升产品研发能力;落实责任,明确目标,不断扩展市场空间,着力构建内部、外部市场协调互补的营销体系;强化拓展,将传统业务做深做精,通过优化运维服务,快速提升系统集成;强化聚焦,将战略业务做优做强,把智能工厂、智能装备、智慧园区、云网一体化等前景好、商业模式清晰、回报率高的业务发展好;强化实践,将新兴业务做实做大,将数字化企业、智慧安环、智慧供应链等新兴业务领域拓展好。首建集团全力抓好园区重点项目的工程建设,全力推进前期跟踪的市场开发项目,全力推进新产业布局,全面做好提质增效、“三降一减一提升”等各项生产经营工作,确保首建集团各项工作稳步推进,确保年度各项经营指标顺利完成。


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作者:何志国
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