本报讯（记者 孔文 周川翔 李本领）近期，根据徐矿集团党委统一部署，各单位党委（总支）陆续召开2020年度领导班子民主生活会，围绕主题、联系实际进行深刻对照检查，严肃认真开展批评和自我批评。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振，党委副书记、总经理石炳华分别到基层单位全程参加指导，并提出相关要求。

3月1日，冯兴振全程参加指导江苏华美建投集团党委2020年度领导班子民主生活会，充分肯定这次民主生活会准备工作扎实充分、问题查摆剖析深刻，达到会议预期效果，开出了高质量、新气象。冯兴振强调，要在加强党建上作表率，不断增强责任感和使命感，提高班子凝聚力和战斗力，推动转型发展与党建工作深度融合，切实把党的政治优势组织优势转化为发展优势竞争优势，以高质量党建引领高质量发展。要在科学治理上下功夫，提升企业治理能力和治理体系现代化水平，聚焦“一业三链”定位，真正把“规划图”变成“施工图”、把“时间表”变成“计程表”，推动企业发展高质量。要在融合发展上做文章，加强与外部市场、与地方政府融合，做实地产置业，做大建设施工，做优建设服务，树立良好企业形象。要在人才培养上聚动能，牢固树立满眼都是人才的理念，坚持“人人是人才、人人能成才、人人展其才”，不断放宽眼界，放大格局，选好、用好、管好年轻干部，以人才优势厚植企业发展优势，加快建成徐州市龙头、省内有影响力、综合竞争能力强的国有投资集团。

2月25日、26日，石炳华全程参加指导生活服务经营总公司党委和江苏省矿业工程集团党委2020年度领导班子民主生活会。石炳华强调，要针对查摆出的问题进行再梳理，拿出过硬措施，以钉钉子的精神，扎扎实实抓好整改落实。生活服务经营总公司要持续打造“一主三辅”产业格局，持续推进“管理提优、服务提质、经营提效”三大聚焦行动，更加积极有为地开好局、起好步。江苏省矿业工程集团要围绕“一链两业”发展战略，瞄准“六好”苏矿总体目标，突出抓好服务外包项目管控，严防安全、经营、廉洁“三个风险”。要坚持不懈抓好领导班子自身建设，进一步增强政治领导力、统筹驾驭力、工作执行力、班子凝聚力，把班子打造得更加坚强有力。

连日来，徐矿集团领导李正军、李大怀、王生荣、陈清华、钱亮星、陈宁、李维刚也分别参加指导基层单位2020年度领导班子民主生活会。