不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。
　　25年、9000天、216000个小时——在历史的长河中，不过是短暂一瞬间，但对包神铁路集团神朔铁路公司朱盖塔车站全体职工来说，却是9000个夜以继日的执着坚守。2月1日，朱盖塔车站顺利迈过了安全生产9000天大关。
　　作为中国西部最大的煤炭运输编组站，朱盖塔车站近年来运量激增，进入高速发展阶段，与此同时，股道多、线路长、运输压力大、施工任务重、多点式单兵作业等客观因素，也使车站安全运输管理压力与日俱增。在这种情况下，能取得这个成绩实属不易，他们是如何做到的？
　　推进安全标准化建设
　　朱盖塔站位于陕西省神木市境内，隶属于国家能源集团包神铁路集团神朔铁路公司，是中国最大的横列式单场万吨编组站，也是西部地区首个万吨站，站场南北纵向长度3830米，到发线平均有效长度1976米，全站共56股道，道岔232副，站内分重车场和空车场，全站到发线均设有腰岔，全部属于万吨线路，担负神朔铁路重载货物列车组合与分解，技术作业按照国铁C80/C70/C64/KM98车型万吨列车编解标准执行。
　　1996年6月开站以来，朱盖塔车站积极探索学习电气化铁路安全生产管理办法，重点进行了整章建制、规范管理、岗位培训等基础管理工作，经过3次站改，由最开始的无联锁设备改建为6502电气集中联锁设备到现在计算机联锁，由5股道发展为现在的56股道，车站不断加大安全投入，持续巩固安全基石，实现安全高效发展。
　　车站结合实际，以两级集团公司相关法规及铁路行业标准为依据，按照各项安全生产运输要求，编写制定各类规章制度、技术标准及标准化作业规程300余种，覆盖全部生产岗位；深入开展安全管理标准化建设，将安全管理重心下移至现场，卡口前移至班组，强化班组安全管理；各班组以班前点名会为载体开展各岗位危险源辨识，将班前预想落实到工作每一个环节，将安全责任落实到班组每一岗位，明确当班安全注意事项，督促履行安全生产责任制，加强薄弱环节安全检查巡查力度，守好安全防线作用。
　　在施工方面，车站及时开展施工预备会，协调各项施工单位及施工计划，保证施工前的准备工作，天窗点时，管理人员严格执行一岗两责，双岗双职的带班包保制度，一方面执行“干一件，盯一件，完一件，销一件”的登销记制度，盯控控制台的施工计划，加强互控，另一方面深入现场盯控施工作业，确保施工安全。
　　创新安全管理模式
　　为更好地完成西煤东运的煤炭输送任务，满足日益增长的运量需求，2011年，原神华集团决定对朱盖塔站进行万吨扩能改造，2013年12月24日，朱盖塔万吨站扩能改造完成并正式开通使用。
　　但随着扩能改造的竣工，更大的挑战也随之而来——车站干部职工，从未面临过如此巨大的车流量。超出往日极限负荷数倍的车流、高强度的连续作业、大规模的调车，编组，分解量让车站的各岗位作业人员应接不暇。此时的朱盖塔车站，运输压力大、施工任务重，安全管理难度空前。
　　面对严峻形势，车站全体职工上下一心，直面挑战，通过建设本安体系，优化行车组织，强化包保责任制管理，将所有安全管理难题一一化解，不断的改善行车环境。
　　在制度化、规范化及科学化管理上，车站深入开展“五型”班组建设和6S管理活动，全力推行全员绩效考核制度，即组织月度、季度、年度考核，做到理论实践相结合，以考核结果兑现奖惩，扎实推进班组建设，提升班组安全管理。
　　车站定期开展季节性安全大检查，对站场内各作业点、固定作业通道、电动车存放、消防设备、人身与作业安全、施工安全、道路交通安全等方面进行了平推检查，查找安全方面存在的薄弱环节，并对查出的隐患，按照“五定”整改原则，全部落实整改，确保安全隐患及时消除。
　　针对生产运输工作中员工存在的“三违”现象，该车站依据杜邦理论对“三违”现象产生的主、客观原因进行深入剖析后，从解决员工思想问题入手，对照事故分析方法推行反“三违”分析会，让“三违”员工现身说法，从源头上查找自身问题并讲出来大家一起分析，同时其他员工对照“三违”原因，设身处地排查自身工作中的安全隐患，有效起到了“举一反三”的作用。目前，反“三违”分析会法已成为车站班组建设中行之有效的方法并得到广泛应用，在9000天安全生产工作中起到了至关重要的作用。
　　从不行，到能行，再到成为全线编组作业的主力车站，朱盖塔车站仅仅用了9个月的时间——
　　2014年9月，车站累计编组万吨列车突破1万列；
　　2016年3月，开行首列“3+0”单元万吨重载列车；
　　2020年12月，“3+0”单元万吨重载列车已安全开行23822列，累计运输煤炭总量超过2亿吨。
　　加强安全文化建设
　　班组多、人员分散，难以组织集中学习，是铁路运输企业的特点。针对这一现状，该车站充分利用二维码、微信群、QQ群、电子屏系统等网络媒介，大力宣传安全生产中涌现出来的先进人物和典型事迹，调动广大职工参与安全生产的积极性，这种“一码、一系统、两工作群”的安全宣传方式，不仅在信息化高速发展的时代实现了无纸化办公，更有效、直观、安全地将企业文化传递到每位员工心中，构建文化宣传长虹长效机制。
　　同时，车站组织开展职工“安全讲堂”、安全摄影作品征集、“安全月”活动、安全标语、“安康杯”竞赛、技术比武、巾帼建功、“小水滴”志愿等文化活动，营造浓厚的安全文化氛围，还充分发挥党员干部和团员青年的示范带动作用，深化青年文明号、青年安全生产示范岗、青年志愿者等创建活动，全面调动党员干部、团员青年在安全生产中的生力军和突击队作用，形成了安全管理群防群治、齐抓共管、共同参与的生动局面。
　　9000天安全生产新记录，是全体朱盖塔职工安全意识深入人心的体现，是安全工作细致到位的明证，是团队协作、凝心聚力的劳动硕果，他们深信：9000天是一种认可，更是一种鞭策。可以自信、但不能自负，可以铭记、但不能停歇。
　　路漫漫其修远兮，9000天也将是一个新的起点，在公司的正确引领下，朱盖塔车站全体职工将带着对安全的执着和承诺再次出发，用勤劳和智慧不断书写安全生产工作的新篇章。