极不平凡的2020年，在物资公司改革发展的历史年轮上，留下这样的印记——大战大考中有担当，提质增效上有突破，科技强企上有作为。
　　自2019年10月份重组整合以来，物资公司坚持边重组边融合、边发展边提升，业务布局和职工状态发生了翻天覆地的变化。作为集团物资采购供应保障的“粮草官”，物资公司在疫情大考中展现责任担当，在危机挑战中捕捉机遇、科学应变，经营各项指标均创最佳水平，科技创新实现重大跨越，形成了心融、劲融的良好发展氛围，彰显了1+1＞2的战略效应。实践再次证明，集团公司党组关于物资公司重组的决策部署是英明正确的。回顾一年来的改革发展变化，物资公司干部职工讲起来自豪、干起来自信。
　　交“物资答卷”重组融合实现新跨越
　　“这一年，我们干成了一批打基础、利长远的大事，破解了高质量发展道路上的一系列难题，创造了一个又一个变不可能为可能的物资奇迹。”物资公司党委书记、董事长深情地说。
　　牢牢把握发展是第一要务不动摇，物资公司“两大主营业务”均实现跨越式增长。2020年，电商采购交易额突破50亿元，同比增长109.89%，累计在售商品69.25万个；非招标采购业务订单超13万个，采购额超560亿元，分别同比增长20.43%和46.67%，规模效益显著。
　　一年来，物资公司持续提升效率效益效能，全年采购一挂成功率87.36%，同比增加6.4%；非评审类采购时长7.69天，同比缩短8.27天；评审类采购时长15.12天，同比缩短14.77天，全面优于集团公司年度考核指标，采购效率效能大幅提升。
　　在战“疫”大考中，物资公司落实习近平总书记“搭把手、拉一把”重要指示批示精神，迅速建成国能e购“湖北专区”，发挥商城的集聚优势、规模优势、资源优势，与湖北宣恩、房县两地政府对接，助力湖北疫后经济重振，共计免收1919家湖北籍企业平台使用费超350万元，累计销售金额达8000万元。
　　为提高设备制造质量监管能力，从根本上解决传统线下监造工作存在的过程管控不强、数据追溯较难等普遍问题，物资公司创新搭建“云监造”平台，创新开启“实时在线、远程管控、可视可溯、智能管理”的监造模式，其创新性、引领性、先进性已达到国内领先水平，成为公司创新发展的新名片。
　　在高效有序推进整合工作中，物资公司党委提出“三个有利于”重组工作原则，将41家管理单位整合为25家，本部人员由180人压减至120人，组建化工产品中心等6家新单位，精准服务区域子分公司，推动多边资源优化配置，实现业务布局更加合理、经营基础更加稳健、服务保障更加高效。　　
　　育“物资工匠”人才强企实施新举措
　　2021年，物资公司党委印发了1号文，内容是关于进一步加强采购专业技术人才队伍建设、打造“物资工匠”工程的实施方案，这是经公司党委研究决定实施的“一把手”工程，旨在培育一批复合型、专业型、创新型采购人员队伍，为推进平台型科技示范企业建设提供有力人才支撑。
　　通过理论考试、现场答辩和综合研判等方式，对公司采购从业和采购管理人员进行综合评价，分层评定出初级采购工程师、中级采购工程师和高级采购工程师，并从高级采购工程师中择优评聘首席采购工程师。被评为中级采购工程师的，其薪酬达到所属单位部门副职级水平；被评为高级采购工程师的，其薪酬达到所属单位部门正职级水平，每月可享受4000元津贴；被评为首席采购工程师的，其薪酬达到物资公司部门副职级水平。这样的人才评价和使用机制，是职业技能竞赛的升级版。
　　“我们采用这种机制真正畅通业务人员发展渠道，就是为了用市场‘赛马’和竞争机制充分激发人才活力，营造‘凭本事上、谁行谁上’的积极局面，让有真才实学的‘黑马’在公开公平公正的‘赛道’中脱颖而出，同时加强典型宣传，引导全体业务人员学业务、提技能、强本领，为物资公司高质量发展培育大批工匠人才。”物资公司人事部负责人一语道出物资公司党委的良苦用心。
　　事业因人才而兴，人才因事业而聚。物资公司党委将坚持用事业的舞台吸引人，用良好的机制激励人，用先进的理念用好人，最大限度激发出人才第一资源的潜力，以高质量人才队伍推动公司高质量发展。
　　看“物资行动”创新发展阔步新征程
　　新年伊始，物资公司党委以推进2021年“十大重点项目”陆续落地为目标，上半年创新搭台，下半年持续优化升级，着力做精做专非招标业务、做强做大商城业务，全力打造具有物资特色的平台型科技示范企业。
　　1月21日，由“拓荒者”突击队加班加点、历时9天完成的“AI智能客服系统”成功上线，比预计时间提前了15天，极大提升了客服工作效率，为“十大重点任务”建设开好头、起好步。
　　1月31日，国能e购“爱心帮扶专区”首批444项产品上线，精准对接集团公司帮扶的9个县域，助力乡村振兴战略落地。
　　2月4日，国能e购“员工大集”平台正式上线运行，标志着国能e购成功实现了从B端运营向C端用户服务的延伸。这是一款全新的员工生活关怀APP，为集团公司员工提供一站式福利采购和生活服务互联网解决方案，打造集团公司的线上“员工之家”。
　　新路径步步为营。今年，3月份上线“应急物资保障平台”和“中小企业科技创新产品专区”，4月份上线“职工职业卫生健康保障平台”，5月份上线“废旧物资拍卖平台”，6月份完成“供应商精准画像及采购自动化建设”，还有“闲置物资调剂平台”“智能监造平台”“备品备件联储共备平台”都在紧锣密鼓地推进中。
　　创新是物资公司种在骨子里的基因。今年，该公司正如火如荼地全面创建“兴趣小组”，大力倡导“改善即是创新、人人皆可创新”的理念，激发全员创新活力，让每名员工成为创新创效的主体，为物资公司落实“管理+服务”新定位赋能。
　　大潮已起，奋楫者先。作为央企物资物流行业的领跑者，物资公司正沐浴着“十四五”的春风，呈现出“千树万树梨花开”的蓬勃生机。站在新起点，永远奋楫向前的物资公司将乘势而上，在风云激荡中挺立潮头，在勇毅笃行中写就华章，以优异成绩献礼党的百年华诞！