本报讯（记者　李长开 杨伟奉 通讯员　贺国强 特约记者　刘芳）11月30日，油田公司执行董事、党委书记修景涛到采油三厂调研，要求深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，充分发挥优势，深化提质增效，持续推动精益化管理迈上新台阶。
　　修景涛听取采油三厂工作汇报后，点赞了精细管理、精优施策、精准激励等特色做法，对该厂在疫情防控、原油稳产、提质增效和全面从严治党等方面取得的成效给予充分肯定。
　　关于下一步工作，修景涛强调，要把学习宣传和贯彻落实党的十九届五中全会精神作为首要政治任务，精准理解精神实质，准确把握核心要义，紧密结合油田实际，进一步树立新发展理念，构建新发展格局，实现新发展目标，为明年工作起好步、“十四五”发展开好局奠定坚实基础，具体落实好四方面重点任务：
　　一要在强化 QHSE 管理上下功夫。要积极构建“文化层面不想违、机制层面不敢违、科技层面不能违”的风险管控长效机制，实现管长远、保长久、见长效目标。要切实加强行为安全管理，通过安全文化养成，推进安全行为固化，在生产经营全过程自觉贯彻执行安全生产标准规范；要切实加强本质安全管理，从严管控设计、施工、原材料质量、竣工验收等关键环节，不断提高设施设备的完整性；要切实加强应急安全管理，持续完善应急预案，扎实开展应急演练，确保突发事件抢险及时、救援到位。要用好常态化体系审核、安全风险管控中心、第三方安全巡察“三把利剑”，辨识大风险，防控大隐患，杜绝大事故。
　　二要在推动精益化管理上下功夫。要总结巩固精细管理经验做法，不断推动精细化管理向精益化管理迈进。要扎实开展完全成本、人工成本、动力费用等对标分析，深挖潜力，精准施策，积极寻找增效甜点和挖潜盲点，进一步推动提质增效工作向纵深发展。
　　三要在加强领导班子和干部队伍建设上下功夫。要持续打造一流领导班子，用一流的人品影响人，用一流的业务提升人，用一流的作风带动人，充分发挥主心骨作用。要全力推进青年干部培养选拔使用工作，坚持多措并举，打好组合拳，通过干部岗位动态化管理、项目制运行等方式，有效激励年轻干部干事创业。要持续加大双序列改革力度，由科研单位向采油厂地质所、工程所延伸，进一步拓展技术干部的成长渠道和发展空间。
　　四要在关心关爱干部员工上下功夫。要牢固树立“员工至上”理念，加强员工身心健康管理，精细做好关心关爱工作。要坚持以人民为中心的发展思想，将企业改革发展成果更多更好地惠及员工群众，不断提高干部员工的幸福指数。
　　调研期间，修景涛到采油三厂输油工区稳定站检查了安全生产工作。
　　公司总经理助理、党委组织部部长孙学信主持调研会。公司办公室（党委办公室）、生产运行处、质量安全环保处、开发事业部（基建工程部）负责同志参加调研。