本报海口11月30日讯 （记者 许雅 刘棠琳 通讯员 马静） 11月26日，海垦集团党委书记、董事长盖文启率队调研海垦设计院公司、建工集团，重点了解了两家企业改革发展、“十四五”规划编制、党建工作等情况，并召开座谈会，对两家企业下一步工作进行部署。

　　“旧房楼龄有多长时间？”“还有多少职工住房需要进行改造？”盖文启一行实地查看了海垦设计院公司职工住宅楼，了解职工的住房、棚改等情况，强调要进一步加大区域资源的整合，推进连片棚改、连片开发，提高用地效率，彰显项目建设品质。在海垦建工集团总部，合理利用有限的办公区域打造的“党建文化长廊”，让人耳目一新，其创新党建形式的好做法受到肯定。

　　同为垦区海口片区企业，无论是从地理位置，还是业务范围及企业定位来看，两家企业都有着较高的协同性，在海南自贸港建设、谋划“十四五”的关键时刻，如何推动企业实现高质量的发展？此次调研既是一次“把脉问诊”，也是一场思想动员。

　　盖文启在肯定近年来两家企业发展取得的成绩的同时，一针见血地指出了亟需明确企业定位、专业技术能力有待提高、市场竞争意识和服务意识薄弱、谋发展的紧迫感不强、党建工作弱化、专业人才队伍缺乏、历史包袱重等问题。他要求，两家企业要认真学习领会党的十九届五中全会精神，增强发展的紧迫感和危机感，结合自贸港建设和企业实际，找准自身定位和发展方向，认真思考谋划本企业“十四五”规划，设定好路径清晰、切实可行的发展目标。作为垦区技术型、专业型为主的企业，两家企业要坚定信心，聚焦主业，向“专而精”“精而强”提档升级，树立精品意识，依托海垦资源优势，不断做大做强。

　　改革，是此次调研的高频词。为什么要改？怎么改？盖文启强调，随着海南自贸港建设不断加快，中外企业纷纷布局。面对行业竞争骤然加大，尚在转型期的海垦企业要共享发展红利，就要在市场竞争中学会“与狼共舞”。 

　　垦区各企业要加大力度持续深化改革，通过制度集成创新，健全完善经营管理机制、薪酬分配和激励约束机制，以制度管人、管事、激活力，向发展要竞争力、向市场要效益；持续探索推进混改，通过“联姻”，引入灵活高效的管理机制和专业化人才队伍；树立大局意识，全力配合支持海垦集团的各项改革，推进内部资源整合，切实发挥协同效应。不断加强学习培训，努力提高业务水平，鼓励和引导员工专注行业技术研发、技能创新提升。此外，海垦建工集团作为海垦集团首批开展巡察的重点单位之一，要全面梳理存在问题，以壮士断腕的决心加强整改，全力以赴完成今年各项目标任务。

　　盖文启要求，要强化党建引领，持之以恒加强党风廉政建设。要通过不断创新丰富党组织活动载体，完善和严格落实党建工作各项制度，进一步引导、凝聚更多年轻员工，助推青年党员成长，打造一支团结协作的优秀人才队伍；要推动党建跟着项目走，切实发挥党建引领，真正做到“支部建在项目上、党旗插在工地上”；要强化项目的跟踪监督，坚持常讲常抓，做好项目的风险防控。

　　海垦集团副总经理杨志成、总监级人员分别参加分管企业调研。海垦集团相关部门负责人，海垦设计院公司、建工集团负责人等参加调研。