连日来，集团各单位认真学习、深刻领会市委书记蔡奇，市委副书记、市长陈吉宁等北京市领导调研新首钢地区讲话精神，广大干部职工表示，要以市领导讲话精神为指导、为动力，全身心投入、全力以赴确保各项工作落实到位，为集团发展作出更大贡献。

认真组织、深入学习市领导调研新首钢地区讲话精神，统一思想、提高认识。集团上下第一时间利用多种形式积极做好学习贯彻工作，切实把思想统一到市领导讲话精神上来。10月27日，集团召开领导班子会，传达学习市委书记蔡奇，市委副书记、市长陈吉宁等北京市领导调研新首钢地区讲话精神，领会精神实质，把握深刻内涵，推动各项工作取得新成效。首钢股份公司、京唐公司、首建投公司、股权公司、战略发展部、经营财务部等单位分别以党委中心组、早调会、例会、部务会等形式传达学习，以微信公众号、部门内网平台等方式转发《北京日报》《首钢日报》相关报道，扩大宣传。广大干部职工表示，要深刻领会市领导讲话精神实质，深切感悟这次调研的重大意义，不断提高思想认识，以更加饱满的热情、更加优良的作风，奋力开创工作新局面，在百年首钢新征程中展现新作为新担当。

聚焦“四个复兴”，以钉钉子精神抓好园区规划实施，着力打造新时代首都城市复兴新地标。首建投公司表示，要深入理解、准确把握市领导讲话的深刻内涵，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，把市委市政府的关心支持转化为实干动力，把思想和行动凝聚到干事创业、决胜“十三五”、奋进“十四五”的具体行动上来。要保持定力，紧紧围绕三年行动计划，聚焦文化、生态、产业、活力“四个复兴”，全力以赴抓好北区、东南区、南区相关工作落实，精雕细刻做好每一项工作、每一个环节，不辜负市委市政府的殷切期望。按照集团党委的要求，坚持“好看、实用、低成本、高收益”，聚焦园区全流程产业链进行系统谋划，推动实现“四个转变”，即从注重投资向注重回报转变，从“花钱”向“挣钱”转变，从注重建设向注重运营转变，从注重结果管理向注重过程管理转变。股权公司表示，要联系实际认真学习贯彻市领导讲话精神，以钉钉子精神全面完成各项任务。组织项下单位牢固树立交账意识，抓住关键、精准发力，确保全面完成确定的经营计划和预算目标；进一步增强使命感，高质量完成好首钢园区建设任务；组织协调好首建、首钢工程、首自信、诚信监理等园区参战单位，围绕建设好新首钢地区，着力打造新时代首都城市复兴新地标的要求，精益求精地做好每一项工作，以百分之百的工匠精神，创百分之百的优质工程。

科学、深入谋划好“十四五”，让百年首钢焕发新生机。战略发展部表示，要以新的标准和要求，推动各项工作取得新成效，系统谋划集团“十四五”规划，把市领导的讲话精神体现到规划编制当中。进一步统一思想、凝聚共识，聚焦提升效率、效益，打好高质量发展基础，坚持战略导向，改革引领，创新驱动，推进产业聚焦整合，强化募投管退，实现资源优化配置，推动集团战略落地，切实把集团“十四五”规划编制好、落实好。围绕集团加快转型发展、全面深化改革重点任务，保持战略定力，坚持改革创新工作主线，加强工作体系能力建设；持续优化完善原有业务单元管理体系，全力构建新承接业务单元管理体系，不断提升战略管控水平，确保全面实现工作任务目标。经营财务部决心要准确把握市领导到新首钢地区调研的重要意义和市领导讲话的深刻内涵，把市委市政府的关心和支持转化为实干动力，始终不忘“提高效率、提高效益、提升价值”的改革初心，由夯实管理基础向价值创造深化，强化“管资本”职能。持续加强财务管理基础工作建设；推广与运维并行，推进财务信息系统建设与优化；围绕集团经营总目标，做好监控和分析工作；加强信息系统应用，抓好资金预算管理，优化筹融资运作，确保集团资金链安全，有效控制集团资产负债率水平和外部融资规模；做好2021年度集团预算组织、编制工作；深化产权管理，做好资产评估管理等工作。

稳定钢铁生产经营，坚决打好“十三五”收官仗，取得更好经营结果，充分展现主业担当。首钢股份公司表示，要强化交账意识，奋力完成全年目标任务；坚守安全环保底线，巩固生产顺稳局面；挖掘降本新突破点，树立极低成本理念；继续挖掘扩大二次资源产出和配吃总量，同时谋划二次资源减量提质后的降本新措施；持续对标国际一流，借鉴先进企业经验，重点围绕运营管理、战略管理、组织管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等关键职能领域和对标要点全面对标；强化市场运作，降低采购成本；做好资源平衡，提高产品价格，提升经营成果；加快技术创新体系建设，强化一贯制质量管理体系高效运行，坚持质量巡查；深挖设备潜力，向精益管理、技术创新要效率要效益；以极致工作苦练内功，在市场开拓、资本运作、科技创新等方面下更大功夫，取得更大进步。京唐公司表示，要以市领导讲话精神为动力，坚定信心、迎难而上，把责任扛起来，积极适应市场变化，打好主动仗，全面完成今年任务，取得更好的经营结果。要切实按照集团党委的要求，坚持学习巴登钢厂经验，进一步提高效率、效益；坚持在对标找差、量化评价、持续改进的基础上，追求极低成本运行；坚持创新驱动，让技术领先成为企业核心竞争力；坚持推动敬业、专注、创新的工匠精神不断发扬光大，全力以赴打好今年收官之战，为集团发展作出更大贡献。