本报讯（通讯员 李亮）进入四季度以来，张双楼矿以“保安全、稳产量、提质量、控成本、转作风”为总抓手，全矿上下比实干、比担当、比作为，全力以赴抓好安全生产各项工作，确保全面完成全年各项目标任务。

聚焦安全生产标准化工作，确保安全万无一失。以“意识+责任+标准化”为抓手，以统筹推进“一年小灶”和“三年大灶”为切入点，以安全生产标准化全面达标及安全“零事故”为目标，全面系统深入开展“双排查”集中行动、“岗位流程卡”集中检查、安全生产标准化解剖式检查。突出7201工作面拆除，9100工作面大倾角回采，74104工作面过二次见方等关键环节把关，强化风险管控，为实现年终安全目标夯实基础。

聚焦煤炭生产指标，确保生产秩序平稳有序。紧盯煤炭生产指标，发挥智能化建设优势，狠抓安全生产，强化系统保障，确保“稳产量”，圆满完成全年产量计划。不断完善新布局，科学编制矿井“十四五”规划，设计走向长、工作面长、服务时间长的智能化工作面，减少开拓工程投入。将掘进作为“饭碗子”工程，积极开展劳动竞赛，大打掘进翻身仗，为矿井提供产能保证。

聚焦经营管理工作，确保超额完成全年指标。坚持“非必要不投入”原则，严控各项费用支出，加大闲置物资处理力度，全力以赴做好提质降本增效文章。坚定不移推进外来煤入洗，根据煤炭市场行情，用好外来煤入洗激励措施，多渠道多地域寻找外来煤资源，确保完成下半年既定入洗任务，为矿井增收提供保障。

聚焦智能化矿山建设，确保科技保安能力提升。坚持“推广一个项目，用好一个项目”原则， 深入推进远控钻机、远控掘进机、智能化选矸等智能化设备应用，维护、使用好“74104”智能化工作面等井上下智能设备，做好年底智能化建设项目验收。启动召开矿第六届科技大会工作，认真总结一年来智能化建设工作取得的成绩，推进具有张双楼特色的智能化示范矿井建设。

聚焦党的建设，赋能矿井高质量发展走在前列。发挥党委领导核心和政治核心作用，大力实施“融领”工程，推进党的建设与生产经营深度融合，把政治优势转化为高质量发展优势。实施人才基地建设三年规划，科学编制“十四五”人才规划，为矿井发展提供有力的人才支撑。压紧压实全面从严治党“两个责任”，持续深化“三讲”教育，开展“年轻干部育廉工程”，着力抓好上级巡察问题整改“后半篇文章”，保障企业健康稳定发展。

聚焦“家”文化建设，确保建成“产改”示范矿。坚持“以职工心为中心”理念，用好“走访转”总抓手，真情关爱职工、真正服务职工，确保各项民生实事高质量落地。通过走访调研，倾听职工心声，超前谋划2021年民生实事工程，稳步提升职工待遇，让全体职工共享发展成果，不断提升职工的获得感、幸福感。