危机总是伴随着机遇，善于在危机中抓住机遇的企业，才能占据新一轮发展的制高点。

　　2020年7月15日19:00到7月16日凌晨，一场特殊的直播正在进行，“天使”土豆片、“云菜花”菜籽油、“云啡”咖啡、“何其乐”香菇脆等众多云南农垦品牌一时风光无限，以单品累计销售50.2万元的成交额，刷新了云南农垦集团线上单天销售的历史纪录。

　　采用网络直播售货的创新销售模式，是云南农垦集团自疫情发生以来，实行企业自救创新谋发展的重要举措之一。

　　2020年初，疫情爆发，对中国的经济冲击强烈，如何在经济下行又遭遇疫情冲击的情况下找到破局之路，是该集团亟需思考和解决的问题。

　　4月，云南农垦集团召开一季度经济运行分析会，要求各二级企业要正确分析疫情防控下的经济形势，改变以往注重线下实体的营销方式，实现线上多元化发展模式，以线上+线下“两条腿”站稳市场，实现稳中取胜。

　　作为线上营销方式探索的先行者，云南农垦咖啡公司在集团党委的号召下，迅速反应，转变思路，充分发挥电商作用，着力扩大消费需求，通过携手淘宝好物推荐官薇娅女士，开展“云啡”咖啡产品直播带货，实现5秒售出3吨咖啡的惊人销量。同时采取“互联网+咖啡+社区”模式，在昆明市新增投放150台智能咖啡机，惠民便民的同时也迎来了新的发展机遇。

　　云垦茶业集团自开设线上销售和直播以来收效明显，在天猫、淘宝、美团、抖音等网络平台一直保持着火热态势。2020年5月20日至21日，在京东“5.21国际品茶直播节”中，“八角亭”班章有机饼茶直播观看量150万＋，1200份产品一秒钟全部售罄，呈现供不应求的火爆场面。

　　在成功举办了第一次网络直播短视频培训班后，由云南农垦电商公司主办的集团电商平台——“云垦优品”也应运而生，在今年端午节前上线运营，将集团诸多绿色品牌产品汇集到平台上，主动扩大产品销路，提升产品品牌影响力，让消费者真切感受到云南农垦“放心、贴心、养心”“三心”绿色食品的魅力，成功实现了线上+线下“两条腿”走路的销售新模式。

　　今年以来，云南农垦集团准确把握面临的形势任务，一方面直面疫情积极应对这场“大考”，另一方面努力在灾难中寻找启发，通过深化改革、绿色发展、文化引领和品牌管理等，不断增强企业的发展活力和内生动力，提升了企业的核心竞争力，推动集团在逆境中前行。

　　该集团抢抓云南省“1+1+X”改革重要机遇，认真落实中央和省农垦改革的部署，按照“垦区集团化、农场企业化”的农垦改革主线，将发展“一县一业”作为打造世界一流“绿色食品牌”的重要抓手，深化与省内各州市合作，积极策划昭通苹果、马铃薯项目、德宏咖啡、蔗糖产业、橡胶储备库建设、口岸物流项目、保山咖啡项目、普洱市有机茶项目等符合集团战略、契合当地政府规划的大项目，促进垦地合作取得新成效。

　　同时，该集团以实现绿色发展为目标，通过开展师带徒“一帮一”活动、各项技能大赛、打造名师工作室以及举办党务工作“双周培训”、集团战略规划2.0知识竞赛、青年职工辩论赛、“最美云垦人”评选及表彰等文化活动，让集团“温情企业、激情事业、长青基业”的企业文化成为转变经济发展方式、助力集团高质量发展的重要推手。

　　除此之外，该集团按照“谁主管谁负责”的原则，从生产设备、任务指标、产品质量、质量追溯、安全环保、队伍建设及党的建设等方面全面实施精细化管理，出台精细化综合管理考核办法，提高管理质量、增强管理效率，引导和教育职工在实际工作中做到精心、精密、精细、精通，切实转变工作作风，提升了工作效率、提高了产品质量，推进企业降本增效。

　　（来源：云南农垦集团网）