非常时期需要非常之举。高河能源全体干部员工认真贯彻落实潞安化工集团·潞安矿业集团工作部署会精神，牢固树立必胜信心，积极行动起来，通过在管理上精雕细刻、生产上精耕细作、经营上精打细算，全力以赴做好后四个月的各项工作，奋力夺取高质量转型发展的新胜利。

                    工作责任再压实 安全生产上水平

    从决策到响应，高河能源打出“战时速度”。

    9月12日，该公司召开动员安排会，就贯彻落实潞安化工集团·潞安集团工作部署会精神进行细化分解、责任落实。随即全公司上下立即行动起来，一层层传递压力，一级级激发动力，一环环深挖潜力，千方百计在安全、稳定、改革、效益大考中交出优异答卷。

    值班值守不打折扣。严格执行请销假及报备制度，部室、队组正职请假报分管领导、主要领导说明离矿的时间和返矿的时间；“工人三班倒，干部班班见”，严格干部的值班和带班管理，要求值班干部深入现场、靠前指挥、盯守写实，及时解决好现场的各类安全生产问题。

    干部深耕安全包保“责任田”。要求经理层领导、包保部室及干部每个月至少要参加一次所包队组的班子会、安全例会等，全面掌握所包保队组的安全生产工作、“三违”人员帮教、正规循环、隐患整改、标准化达标等整体情况。

    “三违”管控不讲情面。队干、班组长严重违章以事故追查处理，发生第二次的加倍考核，三个月内发生第三次的就地免职；队干班组长所在班组月度发生一起多人次“三违”的，对队干、班组长提出警告，月累计发生两起多人次违章的，取消班组长的评先选优资格。

    新工人上岗慎之又慎。指定专职技术人员组织新工人学习本单位的规章制度、规程、措施，经考核合格后方可入井；必须和老工人签订师徒合同书，一个师傅带一个新工人，不允许随便变更师徒关系，否则按“三违”论处；新工人与师傅现场形成互联保关系，师傅休息徒弟休，每班到安调进行入井登记；入井前，安排专人带领新工人熟悉工作面作业环境及设备，要走避灾路线，要讲清安全设施，通风设施的作用。

    对偏远巷道、系统末端巷道的巡查“不放过”。组织专人对巷道的风量、瓦斯情况，风门、风桥、密闭等通风设施的完好情况，管网系统的跑、冒、滴、漏情况等进行全面排查；持续加强对地质构造异常区打钻的风险辨识及管控，全面辨识打钻过程中可能存在的各类风险，认真制定全方位的有效管控措施。

    咬定全年生产目标不动摇。受疫情、工作面过陷落柱异常区等客观因素影响，高河能源今年四季度的生产任务十分艰巨。为了啃下“完成全年产量指标”这块硬骨头，该公司进一步细化了每天的生产任务，积极实施“饱和提升，互补生产”的采煤交叉生产作业，对影响主煤流运行的一切因素实行超前管理、靠前掌控，有效提高设备开机率，降低事故率及缩短事故影响生产时间，保障稳产增产。坚持正规作业，确保综采工作面的开机率，生产班之间的交接班保证无缝对接；加强主煤流沿线及综采工作面设备备品、备件的管理，确保机电设备事故的高效处置，减少机电事故对生产的影响时间。加强放煤管理，制定放煤专项管理措施，提升工作面放煤水平。

                        眼睛向内挖潜力 精细管理提质效

    眼睛向内寻找创效“最优解”。该公司将生产任务、经营指标等全部量化，采用“全面预算、指标分解、量化控制、刚性考核”的办法，将生产和经营工作一体化安排、一体化考核，把“精”“细”“实”落实到管理工作的每个环节。

    严控成本会省会花过 “紧日子”。超前谋划、统筹安排，全面加大资金计划管理力度，严格执行成本管理“三优先三严控”措施，减少压缩非生产性支出，保证重点工作和重点项目的资金投入，做好资金收入支出预算计划，保证公司生产经营资金需求。

    细化 “全面预算管理和精益化管理”制度和运营办法，全面构建并有效运行经营承包组（部）-队（车间）-班组三级经营核算体系，月月有计划、有指标，日日有销号、有统计、有总结，月月有小总结，季度有大总结，结果与工资进行挂钩。

    不仅仅要止住“出血点”，还要深挖增长点。密切关注国内煤炭价格变化，了解市场动态，掌握市场需求，积极开发新品种，进一步拓宽销售渠道；积极开辟新市场，寻求一些效益好、信誉高、回款及时的效益煤用户进行合作；坚持以质取胜，加强对筛选、洗选加工过程质量控制，确保商品煤质量合格。

    源头优化细算投入账。持续优化改进设计，继续采用联合布置的方式，尽可能复用原有巷道节约巷道重新施工所需成本；坚持一次做好、只做一次，在巷道设计时充分考虑瓦斯治理巷道、钻场、硐室等的施工顺序，避免巷道掘成后返回来施工。

    既要抓大，也不能放小。加强对液管、配液盘的检修工作，逐步减少乳化油使用；加强回收复用，能回收的材料全部回收，能在井下复用的材料，包括锚杆托盘、锚索托盘及木料，要求队组从更新队领用；将更替下猴车的钢丝绳进行二次复用至综采工作面安装、回撤期间使用，节省综采工作面安装、回撤期间对钢丝绳的购置需求。