“没想到这么多好用的创新成果都是我们员工自己创造的，通过集中展示，让我们大开眼界。原来，创新一直就在我们身边。”9月初，录井二公司部分录井队长和新入职员工参观分公司职工创新工作室，几十项创新成果让他们深有感触。
　　“淘金行动”开展以来，录井二公司强化顶层设计，以“省人、省时、省力、省心、省钱”的“五省”为目标，建立经营、研发、装备、党群、外协多专业联合协作机制，为基层员工岗位创新搭建平台，实现每年“征集一批好创意、推广几项好成果、投用一批好产品”，广泛营造了“人人都是淘金客、处处都是节支点”氛围。
小处着手，倡导“改善即是创新”
“有啦！晾衣杆摇下来挂好衣服再摇上去，如果施工现场架线也把电缆固定好然后摇上去，岂不是解决了录井现场需要三四个人配合才能完成的架线难题？”
　　该公司员工刘斌没想到，自己在家晾衣服竟然能“晾”出灵感。顾不得把衣服晾完，刘斌一头扎进自己家里专设的“工作室”，画图纸、做设计……第二天，班组讨论改进后，安全型伸缩式架线装置的设计诞生。经现场试
验，劳动强度大、线缆拉力不足、高空作业、临边作业等一系列问题迎刃而解。
　　“创新需要各种积淀，包括知识、经验，塌下心来，总会让你有意想不到的收获。”如果说刘斌团队研发出安全型伸缩式架线装置属于意外惊喜。那么，他的同事关生发明的通用型电导率传感器变送器，无疑是一次画面感十足，“外科手术式”的创新过程。
　　“要是咱们能做一种通用的电路，这些电导率传感器就都能用了。”看着库房里堆积如山的报废电导率传感器，同事一句漫不经心的话点醒了关生，通过团队攻关，“解剖”各厂家的变送电路，画了十几张电路图，全新的通用型电导率传感器变送器诞生了。一线小队员工拿到重返一线的传感器，个个竖起大拇指夸赞道：“好使！”
大处着眼，促进“人人皆可创新”
“没有人员没有资金的支持，再好的创意也只能蜗居在头脑中。”分公司仪器维修组组长关生的一句肺腑之言，印证了录井二公司立足控本增效，推动全员创新的大手笔。
　　2018年，公司正式将“淘金行动”纳入企业创新工作总体规划，建立跨专业路协作机制；对于立项推广的创意和成果，公司从场地保障、人员配备、资金投
入、设备设施、活动时间、奖励激励等方面给予全方位支持，为“淘金行动”创新创效控本增效注入强大动力。
　　为了厚植创新土壤，在公司持续深化推进“全员岗位建功”活动，通过“我为公司高质量发展献一计”、劳动竞赛等活动与“淘金行动”相结合，激励员工学业务、钻技术、提技能，鼓励支持员工为公司高质量发展献计献策、创新创效。与此同时，公司专门投入资金，建成了职工创新工作室，以刘斌、关生等研发和设备专家为带动，把创新工作室打造成创新成果的“展示区”、启发创新思维的“培训室”、创新型人才和创新产品的“孵化器”，实现“人人可创新，人人会创新”。
　　有了良好的创新环境，越来越多的一线员工发现：原来，有些创新其实“踮起脚尖”就能够实现。自吸式预告牌、标准化理线钩、气体警报器支架、工具收纳板等来自一线员工的创意和成果层出不穷。“淘金”，成为员工乐于参与的新时尚。
把小做大，做到“成果接续不断”
“把 ‘小’ 做大，进而引发 ‘聚沙成塔’ 效应，最终通过 ‘小创意’ 引爆 ‘大变革’。”基于这种认识，这个公司不断完善实用型经济技术创新成果管理和考
核办法，将成果创效指标纳入各单位节支重点工作进行考核。同时，设立成果征集奖、推广应用奖等调动全员创造积极性，加速成果推陈出新。
　　“去年，我们针对委内瑞拉项目绞车传感器因磨损导致的停用率达93%的情况，提出使用石墨铜套替换传感器轴承的想法，被分公司纳入年度推广计划并定做了50套石墨铜套成品。尽管今年海外项目按下了 ‘暂停键’，但我们把这项成果带到了国内，完成山西煤层气绞车传感器石墨铜套改造15台，冀中项目部改造1台，实现了国外开花国内香，节支降耗成果非常明显。”谈到淘金，国际项目经理部经理寇红艳很自豪。
　　按照每年“征集一批好创意、推广几项好成果、投用一批好产品”的思路，录井二公司稳扎稳打，创新成果像滚雪球一般越滚越大。
　　2018年至今，该公司累计征集实用型经济技术创新成果73项，其中16种共计2059台（套）小发明、小革新、小改造成果走出了员工头脑，走进了施工现场，节支创效630余万元。2020年公司计划推广营房用电安全监测系统、光伏无线传输接口、磁力杆式传感器快装架等10项成果，将按需生产成品1346台（套），预计创效280万元。