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“四抓四强” 部署推进

发布时间:2020-09-11     浏览:293

本报讯(通讯员 徐海涛)连日来,夏阔坦矿业公司深入学习贯彻落实集团公司党委中心组安全生产专题学习会精神,精准部署推进,突出“四抓四强”,全力以赴决战年终保安全。

抓思想、强信心。该公司编发应知应会题库,以考促学,切实增强职工的安全认识。认真抓好班前会、周五安全活动、安全大课和“四个一”安全教育长效机制的落实,开展安全主题黑板报展,真正让安全理念入脑入心。深入开展案例警示教育,认真剖析,举一反三,从思想认识、作业行为、制度落实等方面查找安全短板,完善保障,切实做到警钟长鸣,防患于未然。

抓重点、强兑现。该公司党委召开专题会议,研究部署安全工作重点任务,明确责任领导和时间节点,制定具体实施方案和保障措施,全力以赴推进落实。在“四化”建设方面,严格按照集团公司要求,强化装备升级和素质提升,逐步实施智能化、自动化综采、综掘工作面建设,重点抓好薄煤层工作面智能化回采,力争早日实现“人少为安、无人则安”。

抓制度、强责任。该公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,进一步完善安全生产管理制度,健全“意识+责任+标准化”安全管理体系,把安全责任真正落实到每一个岗、每一个人,形成齐抓共管抓安全的良好氛围。强化安全自主管理,推行流程化作业,努力实现个人自律、职工互保、班组自理、区队自主,推进安全生产治理体系和治理能力现代化。

抓作风、强执行。该公司着力加强领导干部安全履职作风问题专项整治,严格执行请销假制度,深入现场抓落实,动真碰硬转作风,强化监督提效能。狠抓推进落实,强化跟踪督办,对具体工作实施全程管控,确保措施兑现有保障。对安全主体责任落实不到位的现象,加大考核问责力度。


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