在油田公司今年的原油产量任务中，老井产量占据原油产量的90%以上，是原油生产的压舱石。稳住老井产量，稳产才能有底气。
　　今年受新冠肺炎疫情影响，造成油水井维护性作业、措施等无法正常开展，投资大幅压缩。公司通过优化老区产量结构，精细方案论证，加强生产管理，有力保障了老井生产平稳运行。截至8月底，公司按计划完成老井产量任务，自然递减和综合递减分别减缓1.02和0.25个百分点，措施有效率提高1.3个百分点，平均单井日增油0.6吨，生产时率比疫情期间提高0.7个百分点。
　　精准谋划 力争少投高效
　　受疫情影响，与去年同期对比，今年1月至3月份，油田公司所辖不正常井增加158口井，阶段多影响原油产量1.2 万吨；1 月至 5 月份油井措施减少160口井，阶段增量减少1.7万吨。与此同时，股份公司对投资和产量进行了压减。油田公司为提高油井产量积极想办法，抓好顶层设计。
　　优化产量部署。油田公司开发事业部综合考虑操作成本、油价、资源状况，对产量进行调整优化。除了对新井产量下调之外，还对措施下调0.55万吨。同时，对成本高、油价低的二连地区产量核减4.8%，对成本相对较低、油价相对较高的冀中地区的产量核减1.4%。
　　优化油藏治理部署。按照集中治理、整体见效的思路，公司精细效益评价，从年初的27个油藏中进一步优选14个进行治理。精准制定分类对策，对9个“双高”油藏精细开展层系井网优化、分层治理等工作，持续深挖水驱潜力，对5个“双低”油藏，立足精细水驱调整，努力改善储量动用程度，提高单井产量。
　　精准实施 提升治理成效
　　虽然措施成本和工作量进一步压缩，但公司通过精细论证、精准施策，力求让每一分钱花在刀刃上，提高治理成效。
　　公司精细方案论证，优化措施结构，按照“注水井措施不减，压减高投入、低效益措施”的原则，进一步减少效益较差措施井 220 口井，特别是大修、压裂等大型措施减少65口井，长停井恢复减少 50 口井；增加效益好的措施 160 口井，特别是减氧空气重力驱、二氧化碳驱等高效新技术应用增加47口井。同时，按照“效益好的精细实施、技术储备的稳步实施、效益有风险的优化实施”的原则，部门、厂、院结合，优化压裂、大修等措施的方案设计，按照经济效益排队安排措施运行，加快措施实施。
　　目前，共实施油水井措施 943 口井。其中，油井措施695口井，平均单井日增油由1.5吨上升至2.1吨。特别是减氧空气重力驱实施8口井，单井日增油平均达15吨，投入产出比超过1：4。公司重点治理油藏见到成效，针对14个油藏共实施油水井措施169口井，其中实施油井措施70口井，日增油186吨。
　　精益管理 提升产量效益
　　油水井是否长寿，三分靠技术，七分靠管理。公司细化油水井管理，向管理要效益，向管理要产量。
　　水上做文章，油上见效益。公司持续推进注水基础工作，加强分注、检管、洗井等工作，共实施2356井次；加大调水增油力度，对注水井采取“多向、细分、适压、有效注水”措施，对采油井采取“堵高、疏低、有效提液”措施，特别对含水大于95%的高产液井，通过卡堵水等措施在保持油量稳中有升的前提下控制液量。目前，共开展注水调整653井次，油井卡堵水36井次，减少无效注水39.4万吨、无效产液36万吨，增油7000余吨。
　　面对油田开发“增井不增人，关井不减人”的实际情况，公司强化经济效益评价，根据单井自动化平台数据采集密度高、较为客观的特点，将用上下载荷变化作为指导化防工作的主要依据，延长检泵周期，使日临停影响产量控制在 300 吨以内；加大对油水井工作制度的优化调整，现已实施调参627井次，阶段增油8000余吨；及时恢复不正常井，目前已累计恢复不正常井 800 余口井，恢复日生产能力1000余吨。
　　下一步，公司将以提质增效为目标，持续推进油藏治理，加快措施实施进度，加强跟踪优化，精细油水井现场管理，确保完成全年各项任务。