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煤炭经营肃宁办事处“三举三做”强化管控

发布时间:2020-08-21     浏览:239

  本报讯(通讯员 石琳8月份以来,煤炭经营分公司肃宁办事处紧抓细节保创效,稳保安全追欠量,在疫情防控常态化背景下,强化底线思维和红线意识,严格落实各项安全管控措施,确保一体化运行高效顺畅。 
  抓警示教育,做到有计划有考核。该办事处为增强员工安全意识,加强宣传引导,利用班前班后例会、月度会,微信公众号等及时传达上级文件精神,宣传学习安全事故典型案例。要求干部员工结合岗位实际,重点针对安全薄弱环节、关键岗位人员,谈自己的安全想法,通过自我剖析,查问题,找根源。加强调运一线人员考核工作,承诺坚守岗位红线,绝不触碰安全底线,切实做到在源头中控制、在过程中监管、在考核中整改,切实将安全理念内化于心、外化于行。 
  抓安全防控,做到有标准有效率。该办事处统一思想,秉承“优化细节、化繁为简”的总体思路,以推进标准化管理和良好的工作氛围为目标,及时梳理下一步工作,强化各级管理人员的监督工作,掌握有效风险点,提高预警意识。围绕落实安全生产责任制,继续完善责任清单,明确责任范围,做到每月核查调运统计表、进展日报表,每日核对交重计划、兑现情况等,将表格化工作模式细化、实化、具体化,确保发现问题及时处理,高标准、严要求,提升工作效率。 
  抓保障落实,做到有时限有实效。该办事处组织各项制度的培训和学习,优化制度的实操效果,坚持领导带头自检自查,落实安全隐患排查,及时组织人员对办公、生活场所用电、用水等安全重点环节进行检查,做好夏季安全预防,并针对雨季、汛期等因素,严格落实安全措施和管理措施,对员工外出、车辆涉水等恶劣天气出行做出明确安排,做好应急预案和防汛物资准备工作。

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