本报综合消息 今年下半年以来，集团生产运营系统在集团党组的坚强正确领导下，认真贯彻中央“六稳”“六保”工作要求，坚决落实全国能源迎峰度夏能源保供统一部署，全力以赴战高温、防大汛、保安全，高效协同抓补欠、促增量、提效益，综合施策推进“煤炭获取多、通道运输快、销售卖得好、电厂用量大”，实现一体化高位平稳运行，煤电运化主要指标超额完成月度计划进度，多项指标再创历史纪录，整体生产运营水平再上新台阶。
　　资源保障能力明显提高。针对自产煤超产和外购煤大幅欠量的结构性矛盾，集团生产运营系统采取“稳自产、增外购”的资源组织策略，坚持以市场为导向，灵活调整价格，强化过程管理，下沉工作重心，逐站逐户逐列落实，提高资源获取能力，实时解决制约一体化运营的瓶颈问题。7月份，集团公司外购煤发运达到阶段性历史高位，12日发运量完成48.6万吨，创单日历史新高。
　　运输通道效能显著提升。集团推进区域公司整合重组效应显现。包神铁路加强管内调度组织，神池南方向实现210列满图运行，一体化核心区黄金通道运行水平跨上新台阶。朔黄铁路1.6万吨重载组合列车启动常态化开行，单月运量有望首次突破3000万吨。黄骅港务开展“会战180天，确保完成2亿吨”主题活动，数次突破装卸生产纪录。
　　煤炭销售实现量价齐升。集团生产运营系统坚决维护“基准价+浮动价”市场化定价机制，抓住煤炭价格攀升的行情，科学合理制定营销策略，把煤炭出区量和下水量作为营销关键，扩大市场占有率。截至7月23日，全集团煤炭销售完成4219万吨，超月计划进度330万吨；下水煤完成1825万吨，超月计划进度60万吨，北方港口市场占有率38.5%，较6月份提升2个百分点。
　　内部电厂积极增发保供。抓住用电需求强劲反弹机遇，集团发电追赶时间进度步伐持续加快。国华电力开展第二阶段“迎峰度夏百日行动”，区域口径累计占有率达到106.5%。大渡河公司安全度汛与抢发电量协同创效，同比增幅超23%。同时，重新划定集团内部电厂迎峰度夏安全库存和警戒天数，确保各电厂煤炭库存安全可控。
　　7月份以来，集团上下紧紧抓住迎峰度夏用煤旺季有利时机，紧盯全年任务、化解短板问题、推进增运补欠，实现上下联动、优化运营、挖潜提效，一体化协同创效能力和水平充分显现。根据新形势及时启动货运协同清算机制，将富余外购煤安排到包神东线发运，预计全月可增运110万吨，为集团增加边际效益约1.5亿元。按照7月份运行水平测算，集团一体化运行环节可追补欠量200万吨以上，进一步坚定了打好生产运营全年攻坚战的信心和决心。

(集团总调度室供稿)