本报讯（通讯员　罗永华 毛凯）7月15日，渤海钻探公司召开2020年年中工作会议，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实集团公司和中油油服各项决策部署，全面总结上半年各项工作，安排部署下半年重点工作任务，动员广大干部员工坚定信心、砥砺前行，强化服务保障、深化创新提升、奋力提质增效，夺取疫情防控阻击战和提质增效攻坚战的“双胜利”，全面完成集团公司下达的各项生产经营任务，推动公司实现高质量发展。
　　渤海钻探公司党委书记、执行董事、总经理刘光木在会上讲话，副总经理范先祥主持会议，副总经理汪国庆作题为 《拼搏进取、担当有为，为全面完成全年生产经营任务而努力奋斗》 的生产经营工作报告，总会计师于绍生对公司提质增效专项活动和两金压控工作进行通报，总工程师王灿对工程技术工作进行通报。副总经理王合林，纪委书记刘相民，副总经理、安全总监王福国，副总经理王勇出席会议。会上通报了公司上半年考核兑现情况。
　　会议要求广大干部员工坚定信心不动摇、咬定目标不放松、越是艰险越向前，以天保月、以月保季、以季保年，确保完成生产经营任务，为公司实现高质量发展做出新贡献。
　　刘光木在讲话中指出，上半年，面对低油价冲击、新冠疫情防控、国际市场受挫、国内市场量价齐跌等重重困难挑战，公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，认真落实集团公司和中油油服各项决策部署，爬坡过坎，砥砺前行，取得了好于预期、极为不易的工作成效。一是基本实现“双过半”；二是疫情防控和安全生产扎实有效；三是市场开发砥砺前行；四是施工能力再上台阶；五是科技创新持续发力；六是提质增效成效显著；七是党的建设全面加强。
　　刘光木强调，下半年公司面临更加严峻复杂的形势。形势越是艰难，越要明辨大势、坚定信心，越要刀刃向内、直面问题，越要推进创新、变中求进，越要强化安全环保和井控管理，越要加强党的建设和思想政治工作。
　　针对今后一个时期的工作，刘光木强调要做好五个方面重点工作。一是进一步优化市场定位，提升开发成效。要按照“牢牢把住命脉市场、鼎力做强支柱市场、加快发展潜力市场、优化提升重要市场”的市场定位，结合各市场实际，制订差异化开发策略，合理匹配装备资源，提升资源创效能力；要强化经理层营销，提升市场开发能力；要坚持单位班子成员分工负责外部市场制度，把优秀人才调配到市场和技术管理的关键岗位，提高市场开发水平和效果。二是进一步做强潜力业务，增加发展后劲。要在推进全产业链提质增效的同时，突出抓好五项业务；要加快推进重点项目研究制造进程，打造“两大重器”，实现“两个再造”；要打造油气合作、酸化压裂两大金牛业务，进一步提升效益贡献率；要打造防漏堵漏特色业务，进一步提升服务保障能力。三是进一步深化管理创新，增强内生动力。要按照“创新提升年”活动方案部署，重点在规划引领、服务模式、施工能力、信息化支撑、改革创新和物资采购等六个方面寻求突破，持续推进创新提升，助力公司实现高质量发展。四是进一步强化安全环保和井控管理，夯实发展基础。要坚决贯彻集团公司“五个零容忍”要求，真正做到“七真”，从严从实抓好安全生产；要强化井控管理，全面梳理井控风险，切实落实“十个严格”，确保万无一失；要持续强化质量管理，实施井筒全生命周期质量管控，加强采购产品质量管理与自产产品的质量管控，提升工程质量；要持续抓好国内外疫情防控不放松，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，从严从实抓细“外防输入、内防反弹”各项措施，确保实现“双零”目标。五是进一步加强党的建设，强化政治引领。要切实发挥好党组织把方向、管大局、保落实作用，持续强化理论武装，扎实抓好“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，切实加强干部队伍建设，深入推进“四强化、四提升”主题实践活动，严格落实“三重一大”决策制度，全面深化党风廉政建设，凝聚全员攻坚克难、提质增效合力。