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以热兴电:河南公司的突围之战

发布时间:2020-07-24     浏览:303

  7月9日,在河南公司召开的上半年经济活动分析会上,传出一个让全体干部员工兴奋的消息,该公司上半年完成发电量66.13亿千瓦时,在同比减少5.42%的情况下,售热量却同比增长10.1%,实现利润6121万元,同比减亏1.87亿元,一举扭亏为盈,甩掉了连续3年亏损的帽子。
  自2017年以来,煤价上涨、电价走低、环保政策加码、新能源建设加快、域外输入电量增大等诸多因素的影响下,河南省燃煤电厂利用小时持续下降,发电成本大幅上升,导致全省火电企业身陷亏损之中,2019年全省90%以上火电企业亏损。
  市场供大于求,是河南火电企业举步维艰的“结症”所在。2019年,河南省全社会用电量3364.17亿千瓦时,同比减少1.57%,全省发电量2815.67亿千瓦时,同比减少5.32%,域外电输入800万千瓦负荷。统调火电机组利用小时同比减少393小时,平均利用小时数为3538小时,比火电厂盈亏平衡点4000小时少462小时。
  前无坦途,后无退路。这就是河南公司面临的生存与发展窘境。自2009年成立以来,经过十余年的发展,目前河南公司5个火电厂总装机384千瓦,占河南省火电装机的5.4%,是国字号“五大”发电集团装机规模最小的企业。如此的小体量,在电力市场的大寒流中,也身陷亏损“泥潭”。如何生存和发展,沉重地压在了“河电人”的心头。
  市场就是战场,狭路相逢,勇者胜。“河电人”主动出击应挑战,放眼长远求发展。公司5个火电厂都建在市区周边,豫源、濮阳、驻马店电厂又都是热电厂,在淘汰污染高耗的小机组、小锅炉,提升城市集中供热效能的环保政策下,热电联产也就成为赢得市场的先天优势。公司领导班子深入调研、研判市场,在切准自身利弊中确立了“以热立电、以热兴电”的经营战略,打响市场突围之战。
  以热立电求生存。2011年初,驻马店电厂在“上大压小”中新建2台33万千瓦机组投入商运,为赢得稳定的市场,早在2010年该厂就与驻马店市政府签署了30年的城镇供热特许经营协议。该厂多年来不断扩建热网,提升设备能力,4年内供热面积增长了315%,2019年供热收入在总收入的比重由2015年的7.95%,提升到16.82%。
  濮阳热电公司距市中心直线距离1.5公里,两台21万千瓦供热机组2006年投产后即陷入了巨额亏损之中。2012年初,河南公司抢先一步,对濮阳公司机组进行背压供热改造,使年供热量达到800万吉焦以上,热电比达到120%,成为河南省统调电厂最高值,濮阳公司当年就实现扭亏为赢。2019年,该公司供热收入在总收入的比重达到41.93%。
  民权发电公司两台63万千瓦超临界燃煤机组,2008年11月双投,由于该公司距商丘市直线距离40公里,周边工业存量不足等因素影响,发展供热存在先天不足。2015年3月,河南公司对民权公司机组实施供热改造,使工业供汽达到每小时70吨。2019年再次对该公司供热改造系统进行改造,供热量由5.34万吉焦增加到70万吉焦,供热收入由104万元增加到2468万元。
  2010年10月投产的荥阳公司,两台63万千瓦机组是纯凝燃煤机组,该公司实施“民用采暖保生存、工业市场谋发展”的经营策略,2015年投资近2亿元,完成了热电联产供热改造,建成国内效率最高、最节能、供热效果最好的供热首站。2019年,河南公司抓住郑州市对高新区增加供热负荷机遇,又投资0.82亿元对两台机组切缸改造,汽机本体和首站扩容改造,大幅提升了供热能力,使该公司成为郑州市最大的热源点。  
  2018年,河南省实施“煤电行业淘汰落后产能优化生产结构三年行动计划”和主城区煤电机组“清零”行动,豫源发电公司2台15万千瓦热电小机组本是被关停的,但作为济源市区热源企业,多年来,该厂不断优化机组供热系统,加大网管改造,开拓供热市场,目前该厂承担着济源市全部民用采暖和80%工业用热。供热不仅为该厂赢得生存空间,也使发电市场得到保障。2019年,豫源发电公司供热收入达到6580万元,占到全厂总收入的36.65%。 
  以热兴电,市场突围,让河南公司在激烈市场竞争中赢得了生存和发展空间,更提升了市场竞争力。2019年供热量达23339万吉焦,比2015年增加22156万吉焦,连续4年保持两位数增速。供热收入也由2015年的47978万元,增长到2019年的97398万元,占公司总收入的17%。近4年来,也因供热,河南公司每年赢得增加基础电量300至500小时,仅2019年“供热以量奖电”就达3.3亿千瓦时,全年争取基础电量74.1亿千瓦时。 
  对于燃煤电厂来说,燃料费是制约市场竞争力的重要因素,其占电厂生产成本的70%以上。抓住这个“牛鼻子”,河南公司在降低煤耗上下功夫。 
  建立配煤掺烧长效机制,公司5个电厂强化煤炭掺烧管理,不间断进行设备系统优化、改进配煤掺烧方案。荥阳公司坚持入厂煤多元性、入炉煤单一性的掺烧理念,采用场地掺配、皮带混配、煤场分质堆放等措施,从2013年开始大量掺烧低质煤,仅2019年燃煤成本降低2128万元。 
  驻马店热电公司从2015年开始大规模进行掺烧,不断修订完善配煤掺烧管理办法,各值严格执行分时段掺配,对掺配效果跟踪检查,严格考核。2019年掺烧煤泥、矸石等劣质煤56万吨,占全年耗煤量33%,节约燃料成本2540万元。 
  民权发电公司2014年开始大规模配煤掺烧,采用带混、煤场预混、炉内混配、分段掺烧的方式,同时双管齐下进行磨煤机治理、原煤仓改造、输煤防堵、锅炉防结焦等技术攻关,确保掺烧效果。目前掺烧率达到61%,2019年掺烧煤泥50.2万吨,掺烧经济煤种64.3万吨,节约燃料成本4620万元。 
  河南公司用把干毛巾拧出水来的劲头,全线降能耗,供电煤耗由2015年的301.19克/千瓦时,降至2019年的282.57克/千瓦时。近4年河南公司所属电厂掺烧经济煤近1158.61万吨,节约成本近5.073亿元。2019年,河南公司发电量在比2015年减少11亿度、机组利用小时数减少308小时的情况下,供电煤耗却减低了9.38克/千瓦时。 
  以热立电,在市场突围的同时,河南公司把发展风电产业作为开拓市场的驱动力。济源市大岭风电场是河南公司在豫建设的第一个风电场,2014年6月开工建设,总装机容量5万千瓦,年发电量约1亿千瓦时。该项目2016年6月投产发电,2017年实现利润2000万元,成为河南公司新的利润增长点。 
  2018年2月,河南公司成立新能源分公司,着力风电、光伏等新能源项目开发。两年时间建成投运栗子坪、苏岭电站,总装机达8万千瓦。抢抓国家风电建设新政策先机,河南公司今年正举全公司之力加快推进6个风电项目的建设,决战年底全部投运。 
  风电的发展已成为河南公司效益新增长点。上半年,在运风电厂为公司创效近20000万元。正在火热建设中的26.4万千瓦风电机组年底投产后,将使河南公司的产业结构得到进一步改善,市场竞争力得到更大提升。 
  不等不靠“因市制宜”。在河南公司采访的5天时间里,无论是在公司机关本部,还是驻马店、濮阳、荥阳公司,西平风电场建设一线,记者处处感受到“河电人”战胜困难、决战市场求发展的拼搏精神。万物竞发适者生,以热兴电决战市场,“四两拨千斤”让河南公司在市场的夹缝中赢得生存与发展的新生机。

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作者:本报记者 刘小胜
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