本报讯（记者 李静 董波 韩新坡）警报长鸣，振聋发聩。事故教训，催人警醒。7月19日上午，河南能源在机关四楼中心会议室召开“7·19”重大爆炸事故警示教育大会暨7月份安全办公视频会。会议决定，每年7月19日为河南能源“安全警示日”。省政府国资委副厅级干部杜伟，河南能源党委书记、董事长刘银志出席会议并讲话。河南能源总经理田富军主持会议。省应急管理厅二级巡视员张宏、省政府国资委政策法规处处长张峰、省工信厅处长李文正及河南能源在郑领导班子成员出席会议。

　　会议开始，全体与会人员肃立默哀1分钟，向“7·19”重大爆炸事故中遇难者同胞表示深切哀悼。随后播放了“7·19”事故警示教育片，还原事故发生全过程，分析事故发生原因。

　　杜伟代表省政府国资委党委向“7·19”事故遇难同胞表示沉痛的哀悼。他指出，这次事故伤亡惨重，影响恶劣，代价巨大，教训是极其深刻的，是用鲜血和生命换来的。这次事故再次警示我们安全生产大如天，领导责任重如山，在安全生产管理上不得有丝毫的松懈。

　　杜伟强调，要着力提升对安全生产重要性的认识。河南能源广大党员领导干部要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立安全发展理念，强化底线思维和红线意识，深刻吸取“7·19”事故的惨痛教训，举一反三，警钟长鸣，时刻绷紧安全生产弦。

　　要着力夯实安全生产管理的基础。河南能源要坚持问题导向，不断完善管理体系，健全工作机制，创新工作方式，严格落实安全生产责任，不断强化安全生产保障能力，持续加强队伍建设，强化安全教育培训，健全风险隐患排查制度，促进安全生产管理上水平、上台阶。

　　要着力推动安全生产三年专项整治行动。切实把三年专项整治作为解决安全生产重点难点问题的攻坚行动并融入到新一轮国企改革的三年行动中，解决在安全生产中存在的行政化管理模式，决策效率低和官僚主义、形式主义等问题。同时以此次行动为契机，综合利用大数据、云计算、人工智能等技术，推进互联网+安全生产，推动企业现代信息技术与安全生产的深度融合，提升安全生产信息化水平，提高安全生产管理的效能。

　　他强调，安全生产责任重于泰山，希望大家始终做到警钟长鸣，常抓不懈；始终做到战战兢兢，如履薄冰；始终做到守土有责，守土尽责，坚决防范遏制安全事故的发生，坚决杜绝重大事故的发生，努力做好“六稳”工作，落实“六保”任务，为促进全省经济社会平稳健康发展创造良好的安全环境。

　　刘银志指出：“7·19”事故至今已经过去了1年时间，但事故景象仍历历在目，令人心有余悸，事故带给我们的教训深刻，造成的负面影响令我们难以忘记。这起事故再次警示我们，任何侥幸心理和不负责任的态度都可能酿成大祸，每一次安全生产事故都是对人民的犯罪。我们要通过开展安全警示教育，真正把“7·19”事故当作一座警钟，时时刻刻悬在自己头上，牢记事故教训，从思想上、行动上筑牢安全防线，切实增强做好安全工作的责任感和使命感，坚决杜绝安全事故的发生。

　　就深入开展好安全警示教育活动，切实抓好集团公司当前安全生产工作。刘银志强调：要进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述。各级领导干部一定要认真领会习近平总书记“人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”讲话深刻内涵，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，勇于担当作为，以求真务实作风把上级安全工作的决策部署落到实处。

要以实际行动扎实开展以案促改警示教育。要以近年发生的事故为案例，紧密结合当前安全生产工作实际，做到以案明纪、以案说法、以案履责，找准症结、精准施治，把最本质的问题、最核心的原因、最突出的危害、最深刻的教训讲清楚，有针对性地提出整改措施，推动实现以案促改、以案促教、以案促建、以案促管。

　　要着力开展好专题民主生活会、大反思、大讨论、大整改和“九个自查”活动，积极创造安全稳定环境，为实现集团公司高质量发展提供保障。

　　要扎实推进安全生产专项整治三年行动。各单位要结合不同阶段目标任务，做到长计划、短安排，细化工作措施，强化责任落实，确保活动取得实效。

　　要坚持问题导向、目标导向和结果导向，通过开展安全整治三年专项行动，深化源头治理、系统治理和综合治理，推动集团公司安全生产整体水平明显提高。

　　要突出管控重点，狠抓灾害治理。各单位要始终把瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害治理放在重中之重位置，积极主动、不等不靠、采取措施、超前治理。按照“抓大系统、治大隐患、防大事故”工作要求，按规定提取安全费用，做到按需投入，推动重大灾害治理到位。要夯实基础建设，提升管理水平。

　　要坚持“管理、装备、素质、系统”并重，持续推进安全基础建设，夯实安全基础。着力实现装备先进、素质过硬、系统优化“三个目标”，努力打造数字化、智慧化矿山、工厂。

　　要强化化工和其他领域安全监管，切实加强化工过程安全全要素管理，把化工过程安全管理的全要素融入日常企业管理体系中，逐个要素抓好落实。

　　要加大对重点部位检测检查频次，把隐患问题消灭在萌芽状态。要进一步强化安全风险辨识、评估和管控，全面开展重大危险源、安全隐患的排查和治理工作。

　　要加强超前防控，推进体系建设。不断健全完善双重预防体系和安全生产标准化动态达标体系，真正把风险化解在隐患前面，把隐患消除在事故前面，达到横向全方位风险辨识分析，纵向自下而上风险分级管控，实行隐患排查治理清单管理。

　　要抓好雨季“三防”工作，深刻吸取事故教训，强化汛期安全隐患排查治理。要密切关注并及时发布暴雨洪水等灾害性天气预警预报信息，时刻保持应急状态，第一时间妥善处理各类重大险情。

　　要持续强化作风建设。以此次安全巡察为契机，深挖落实安全责任不到位和安全生产各个环节中存在的形式主义、官僚主义背后的问题，进一步转变工作作风，增强政治意识、大局意识，切实扛稳安全责任，堵塞管理漏洞，提高管理水平，坚决杜绝事故发生。

　　针对近期新疆地区出现的疫情情况，刘银志要求，新疆公司要严格落实地方党委和政府各项防疫制度和要求，积极贯彻疫情防控常态化举措，确保安全生产和疫情防控工作“两不误”。

　　就贯彻落实好此次会议精神，田富军要求：要深入贯彻省委、省政府的各项决策部署，认真落实好杜伟同志和刘银志书记的讲话精神，进一步强化红线意识、坚持底线思维，增强忧患意识，加强警示教育，以高度的政治自觉和责任担当，切实恪守安全“零”理念，认真履行好安全生产和环保管理主体责任，以坚定的信心、有效的措施、过硬的作风守牢集团公司安全环保底线，确保集团公司安全生产形势持续稳定向好。

　　会上，集团公司安全健康环保监察局局长谢述新通报了集团公司上半年安全标准化考核情况、安全生产月全员知识竞赛组织情况，并对有关工作进行了强调。集团公司总工程师杨恒对瓦斯治理工作进行了安排。集团公司近年来事故亲历者和管理者代表讲述了事故的亲身经历和感受，警醒众人，发人深省。永煤公司、濮阳园区简要汇报了以案促改警示教育活动以及安全生产专项整治三年行动开展情况。会议还举行了深刻吸取“7·19”事故教训签名活动，与会人员集体观看了集团公司近年典型事故汇编幻灯片。

　　集团公司机关各部室负责人，安全健康环保监察局、能源管理公司、化工新材料公司、装备制造事业部、有色金属事业部全体人员，各二级单位主要领导、分管领导和职工代表，各二级单位班子成员及与有关业务部室负责人等分别在主会场和分会场参加会议。

　　义煤公司领导郭亮、贺治强、杨运峰、郭瑜、王长利、刘伟等在义煤分会场出席会议。与会人员进行了安全生产警示教育签名活动。