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锤炼“五力” 提升履职尽责能力

发布时间:2020-07-24     浏览:289

习近平总书记在纪念改革开放40周年大会上指出:“船到中流浪更急,人到半山路更陡。”面对“三个地球”建设战略愿景、高质量转型发展的历史使命,中央所属地勘单位干部如何以高质量工作成效推动高质量转型发展?笔者结合工作实际,就锤炼“五力”,即学习力、组织协调力、思考力、决策力、执行力,提升履职尽责能力,谈一点粗浅的认识。

锤炼学习力,做善于学习的表率

我们为什么要学习呢?一是学以立德。通过学习,科学掌握立场、观点和方法,坚定理想信念,坚持正确的事业方向,牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。二是学以增智。通过学习,努力掌握基本知识,探求新知,不断提高驾驭全局的能力、谋划决策的能力、综合协调的能力、知人善任的能力和处理问题的能力。三是学以致用。把学习掌握的科学理论知识用于指导个人发展的基础,用于研究解决个人存在的实际问题,创造性地开展工作,把工作和事业不断向前推进。

新故相推,日生不滞。干部作为地勘单位的管理者、关键少数,要以身作则,做善于学习的表率,带头坚持学习,常学常新,学以致用,勤于实践,不断磨砺干事创业的“金刚钻”,跟上时代的要求,真正做到立足岗位、建功立业。

锤炼组织协调力,做善于沟通的表率

作为一名合格干部,如何提升组织协调能力呢?一要做到正确地分解工作目标。制定出本部门切实可行的工作计划,并严格按照质量要求及时完成。二要合理、妥善地进行组织分工。落实部门内各项具体任务,使下属各尽其职,认真负责,充分调动工作积极性。三要系统性统筹谋划。把自己分管工作内的人力、物力、财力进行统筹安排,使之发挥出最大效能。四要准确及时地进行信息沟通。消除群体内外的摩擦和“内耗”,达到团结共事、协同工作之目的。

各级干部要坚持锤炼组织协调能力,做善于沟通的表率,处理好各企业、各层级及各职能部门内部的关系,带领本单位全体职工高效完成目标任务。

锤炼思考力,做求实创新的表率

如何来提高我们的思考力呢?一要加强党性修养,提高政治站位,培养大局观。二要努力提高对所从事专业的认知,做到充分掌握和了解。三要加强对未知领域的学习和探索,做到手握“金刚钻”,真正提高发现问题、思考问题、解决问题的能力。四要学会搜集、整理、总结,在工作中以小见大、举一反三,透过现象看本质。

思考是学习的深化,在工作实践中,要善于带着问题学习,养成边学习、边思考的习惯,不断寻求新思路、确立新理念,思考越深,收获越大。

锤炼决策力,做勇于担当的表率

如何提高决策力呢?一要提高专业素养,强化全局观念,勇于担当。干部作为单位的管理者,只有不断提升专业素养,才能在部门工作中获得主动权,在“拍板”的时候能把握关键、有的放矢。二要提高科学决策的能力。要坚持掌握准确而全面的信息,进行归纳分析比较,在决策前认真吸纳各方意见建议,决策中善于倾听不同意见,决策后真心听取反馈意见,真正实现决策的科学和高效。三要准确而有效地汇报工作。请示汇报工作要全面而准确地传达事实,形成自己的想法,尤其是专业性的工作,要先进行专业分析,解释好利弊,提供备选方案。

决策是管理的核心,渗透于管理的所有职能中,没有正确的决策,就没有优秀的执行。决策也并不只是高层管理者要考虑的问题,每个人都是决策者,在日常工作中,各方面都需要我们适时地作出合理决策,要敢于决策,勇于担当。

锤炼执行力,做以上率下的表率

如何提高执行力呢?一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。机关工作人员要重点解决能力不足和“庸、懒、散、慢、拖、瞒”的问题,营造“高效精干”的工作氛围。二要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。党员干部要以踏石留印、抓铁有痕的务实态度,立足岗位、苦干实干。三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。要强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念,每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,加快节奏、提高效率。四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。在日常工作中,要不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

实践证明,没有务实高效、不折不扣的执行力,再好的政策、思路、蓝图都是镜中花、水中月。执行是一个自上而下的任务传递和完成过程,也是执行能力的一个学习、模仿、传递的过程。只有管理干部以身作则,员工才能愿意跟随,执行的力度才能更大,效率就会随之提高。

锤炼“五力”是一种行为能力的要求,更是一种行为结果的要求。作为干部,必须有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,带头履职尽责、真抓实干,以学促悟、以悟促行、以行促进,成就自己、成就未来。


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作者:魏长青
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