年中工作会议现场

　　西安讯（陈辉 宋永钊）7月15日，集团公司2020年年中工作会在西安召开。集团公司党委书记、董事长邓勇，总经理文珂出席会议并讲话。 
　　集团公司副总经理赵崇科，副总经理、总工程师任少强，副总经理苗文怀、张文峰、王作举，副总经理、总会计师马晓辉，副总经理刘文武、陈磊、张建升等领导出席会议。 
　　邓勇作了《认清形势、抛弃幻想，立足自我、清廉实干，为全面“超额”完成年度目标任务而努力奋斗》的讲话。讲话分为三部分：越是危机越从容，在“艰难困境中”，二十局跑出了特有的精神品质；越是变局越清醒，认真审视自我，才能把准高质量发展的跳动脉博；越是艰险越向前，加快提速高效能治理，确保战疫、战略“双胜利”。 
　　邓勇指出，上半年，集团公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记提出的“以人民为中心”发展理念，以高效能治理引领高质量发展，科技实力及发展新动能不断增强，正确处理党的建设与引领发展关系，使生产经营实现了量的合理增长，高效能治理推动质的稳步提升。 
　　在深刻剖析了企业面临的形势和存在的问题后，邓勇对下半年各项工作进行了安排部署。他要求，要坚持迎难而上，从“逆境”中掘开突破口。从“形”与“势”的统一中坚定必胜信心；从“危”与“机”的转换中赢得发展主动；从“稳”与“进”的把握中保持战略定力。要坚持党建引领，为“双胜利”提供政治保障。驰而不息深化党的政治建设；主动扛起提升治理效能职责；大力加强优秀干部队伍建设；持续巩固深化党风廉政建设；全面强化宣传思想工作。要坚持战略引领，高质量完成各项指标。科学编制“十四五”规划；全力确保年度计划超额完成；对标先进单位追赶超越。要坚持转型升级，持续推动企业高质量发展。坚持深化改革创新创造不动摇；坚持“稳中求进”总基调不动摇；坚定“品质铁建”战略不动摇。要坚持“四守四创”，推进项目管理提档升级。全面提升项目管理创效水平；从严控制安全质量管理要素；坚决压实项目管控主体责任。要坚持作风改进，积极营造实干文化氛围。全体党员领导干部带头转变思想观念，扎实推动企业文化落地，切实维护和谐稳定。希望全体党员领导干部咬定发展第一要务不放松，坚持“稳中求进、提质增效”不动摇，在落实、担当、创新上狠下功夫，以更严的要求、更实的作风、更大的拼劲，为全面超额完成年度目标任务，早日实现集团公司鼎盛复兴而努力奋斗！ 
　　文珂作了《聚焦主责主业，提升发展质量，为圆满完成全年目标任务而努力奋斗》的讲话。文珂指出，上半年，集团公司紧紧围绕“稳增长、高质量”工作主线，疫情防控精准有力，复工复产推进有序，市场经营逆势有升，企业变革稳健有成，经济运行把控有质，海外发展坚韧有喜，客户至上渐悟有感，基础工作扎实有循。 
　　在分析了企业当前面临的机遇和挑战后，文珂要求，下半年，要聚焦平稳增长，突出量质结合，创造价值实现高质量。狠抓经营龙头不放松；狠抓产值完成不松劲；狠抓效益提升不懈怠；狠抓客户管理不马虎。要聚焦改革创新，突出内外结合，实现发展水平高质量。明确各级分工，压实主体责任；健全制度体系，激发创新活力；加大研发投入，提升科技实力；做强工程公司，提升专业水平；落实激励举措，提高管控能力；注重人才培养，积累团队优势。要聚焦转型升级，突出新旧结合，实现战略引领高质量。积极推进地产开发板块上规模、工业制造板块铸品牌、运营维护板块上水平、设计检测板块成特色，积极盘活低效无效资产出效益，积极延伸上下游产业链增实力。要聚焦管理提升，突出放管结合实现治理能力高质量。持续提升项目创誉创效水平、加强安全质量管控能力、优化企业经济运行质量、增强重大风险防范实力、提高物资装备管理水平。要聚焦海外开拓，突出融防结合，实现均衡发展高质量。进一步坚定“走出去”的决心、丰富“走出去”的路径、激发“走出去”的热情、夯实“走出去”的基础、打造“走出去”的品牌。要聚焦全面建设，突出宽严结合，实现效能提升高质量。坚持严防死守，常态化做好疫情防控；认真总结评估企业“十三五”发展战略与规划的实施情况，积极做好“十四五”规划编制准备；全面梳理企业资质；扎实开展“处僵治困”工作；强化合规管理与企业文化建设；坚持和加强党对企业的全面领导。 
　　苗文怀通报了工程项目经济管理指标，分析了工程项目经济数据后，针对下一步工作，他要求，要加强经济预控管理，健全预控管理体系；要加强总包项目管理，提高项目创效水平；要加强分包管理工作，规范业务管理行为；要加强疫情经济管控，努力降低企业损失。 
　　马晓辉通报了上半年经济运行情况和财务资金管理专项整治开展情况。他要求，要抓紧抓实专项整治，扎实推进问题整改；要依法合规系统防范，未雨绸缪化解风险；要激活思路强力落实，全力保障企业稳定；要敦本务实解决问题，上下协同整体提升，确保完成全年各项任务目标。 
　　期间，一公司陇漳高速公路第三分部、二公司包银铁路、三公司成都地铁17号线、四公司南昌省庄花园、五公司西安地铁14号线、六公司西安荣民科技创新园、市政公司张扁高速公路土建1标、埃及斋月十日城变电站等8个项目作了经验交流。一至六公司，市政公司、电气化公司、房地产公司、中铁贵州公司、长安重工公司、投资管理分公司等12家单位分别作上半年工作汇报。 
　　邓勇、文珂、赵崇科分别为荣获上半年产值优胜工程公司一等奖的四公司、二等奖的三公司、三等奖的五公司颁发流动红旗。 
　　邓勇、文珂分别为二公司包银铁路项目经理章东、一公司苏州地铁S1线项目经理王路路、三公司梦庐花园项目经理陈宜林、四公司徐州综合管廊项目经理甄治国、五公司宿鸭湖水库项目常务副经理崔自友、六公司茂红公路项目经理严帮伟等人及其家属颁发上半年产值完成优秀项目经理荣誉证书和奖金。 
　　集团公司党委副书记、工会主席李胜义主持会议，他在总结讲话时指出，要抓好思想落实，迅速把全体干部职工的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。要抓好宣传落实，以多种形式迅速做好会议精神的传达贯彻，深刻领会，更好地指导具体工作。要抓好职责落实。做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到各单位、各部门，压实责任。要抓好措施落实，制定切实可行、科学合理的各项措施，确保全面实现年度生产经营任务目标。要抓好工作落实，把会议精神不折不扣地落实到实际工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。 
　　集团公司总部各部门负责人、所属各单位主管领导、直管项目及合同额在10亿元以上的项目负责人共128人在主会场参加会议。所属单位3000余人在271个分会场参加视频会议。