本报讯（通讯员 李聂姗）近期以来，石壕煤矿注重引导职工树立强烈的节约意识和成本意识，通过严抓细管、超前防范，进一步减少用电、搞好节电管理，抠出效益、节出效益，提高矿井经济效益。

　　严控电耗。该矿充分利用峰谷电价政策，尽量避免在“尖峰”和“高峰”段开启大功率设备，减少皮带空载运转时间。实行电费定额管理，严格考核，节约电费支出。加强管路系统管理，避免出现漏水、漏液等现象，减少管路压力卸载，降低乳化泵、水泵的工作耗能，及时清理水仓淤泥、管道杂物，减少水泵排水阻力。

　　提效节电。该矿提高现有设备的工作效率，减少间接能量消耗，加强管理现有的电气设备，包机到人，定期检修，减少不必要的能量损失。在运输系统中，尽可能做到满载运行，不跑空趟，减少输送机阻力；在通风系统方面，降低通风管路和压气管路的阻力，尽可能减少漏风。并进一步提高职工规范操作、标准操作的能力和意识，减少因操作失误造成设备频繁启停、空载运行。

　　细节管控。该矿注重抓细节管理，不断对职工进行节约意识教育，要求地面办公室室内无人电源关闭，坚决杜绝“长明灯”现象发生；本着“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，做好用电管理，落实节电降耗工作管理措施，及时掌握用电、节电动态。生活区杜绝“长流水”现象，宿舍楼内做到人走关灯。通过从细节入手，从小事做起，在职工中营造了浪费可耻、节约光荣的良好风气。