本报讯（通讯员 郭公安）徐矿集团认真贯彻落实省政府《关于加快推进产业科技创新中心和创新型省份建设的若干政策措施》和省国资委《关于推进省属企业科技创新的通知》精神，大力推进科技创新体系建设，积极培育企业核心竞争优势，以优强科技实力助推企业实现跨越式发展。

研发平台“高大上”。徐矿集团通过搭建研发平台，不断提升企业科技实力。目前，已建成国家能源深井安全开采及灾害防治重点实验室、“老工业基地资源利用与生态修复”协同创新中心、省级技术中心、江苏省深部开采综合技术研究工程中心、企业院士工作站等科技创新平台。同时，持续加强校企合作，推进高校和生产的深度融合。本着“优势互补、资源共享、共谋发展”的原则，与中国矿业大学、西安科技大学、中煤科工西安院等高校院所签订合作协议、共建技术合作平台，实现招才引智借力发展。

技术实力“优先强”。重视科研资金投入使用和技术人才培养，2017年以来，每年投入科研资金占年营收的2.5%，累计投入研发费用8亿多元。对科研攻关、煤矿“四化”建设等重点工作相关费用单独列入年度资金预算，有效保证项目进行。设立科技创新奖励专项基金并列入年度预算，专项用于激励科技研发成果优秀团队和先进个人。先后为与中国矿大等合作的40多项科研项目提供资金保障，积极推广煤炭先进适用技术，支持张双楼矿试行切顶卸压爆破等创新技术，取得较好成效。目前，集团培养各类专业技术人员7000余人，占在岗职工总人数的三分之一；享受政府特殊津贴专家2人，江苏省“333高层次人才培养工程”科技领军人才和培养对象3人、有突出贡献的中青年专家1人，8人获得煤炭行业技能大师称号。

考核机制“动力足”。徐矿集团每年组织科技进步奖项评审，设立特等奖及一二三等奖，每项分别给予20万元、10万、5万、2万元奖励。明确煤、电、化、机械制造等生产单位年度内完成厅局级及以上科研项目不少于2项，其它单位（含关闭矿井）年度完成科研项目不少于1项，集团层面对各单位科研项目完成情况纳入年度考核范围，对落实不力的单位和个人进行考核问责。通过制定实施《徐矿集团科技创新工作指导意见》《徐矿集团科技研发工作实施意见》《徐矿集团煤矿“四化”建设指导意见》等系列纲领性文件，明确下步科技工作的指导思想、目标任务和实施步骤，确保科技创新创效工作全面提速。

科研成果“富好多”。不断完善科技创新体系，围绕安全生产、节能减排、环保治理、系统升级改造、信息化建设等项目开展课题攻关，切实提高科技保安、科技兴企水平。目前，“绿色闭坑”、深部软岩支护、冲击地压防治、矿井热害治理等多项核心技术处于国际、国内领先水平。孟巴项目部攻克水文条件复杂、开采难度极高等难题，实现了安全高效开采。“新安煤业公司煤巷全锚索支护参数优化研究与应用”年节约材料和修护费用约1455万元。徐矿综合利用发电公司煤泥、一般固废掺烧年节约成本约4800万元。华美热电公司建成江苏首家可连续运行烟气“脱白”项目。