“我们以零成本从报废设备上拆下元件，成功修复了一台晒图机，不仅省下了几千元修理费，还为公司节省了近40万元新型蓝图机购置费用。”6月1日，在渤海钻探录井二公司持续开展的“淘金行动”实践活动中，公司仪修团队成员“对症下药”破解了资料图件不能及时成图交付甲方的难题。
　　今年，面对新冠肺炎疫情和低油价带来的双重压力与挑战，这个公司大力推进全员创新工程，围绕“淘金行动”，加力促成创新成果与生产经营的“珠联璧合”，深耕培育适合种子扎根发芽的良田沃土，企盼收获凝结汗水的“金果子”；新确定8项自主创新成果进行实验和量产，确保年内投用施工现场，见到“真金白银”。
精育“草种子”收获“金豆子”
为确保实用创新成果“落地生金”，这个公司对确定推广制造的创新成果实施项目化管理，组建推广应用攻坚团队，全过程提供政策、资金、技术、制造支撑，让更多“省人、省时、省心、省力、省钱”的“草根种子”落地开花，结出“金豆子”。
　　2018年以来，这个公司连续两年
将16项实用创新成果推向生产一线，把有限的资金投入到重点创新成果的推广和应用上，获得了最佳产出比，投入施工现场应用后累计创效630余万元。
　　随着产品的不断推陈出新，一线订单不减，承担产品制造任务的物资装备管理中心满负荷运转，最近下线的几十套新型传感器，已经全部发往各项目部。截至5月中旬，这个中心已经累计制造16种共计2059台套新产品。“公司生产的这些设备好用，并且结实不易坏。”一线员工深有感触。
汇集“金点子”节出“钱票子”
“近几年，我们在实用经济技术成果的集成上做文章，积累了许多宝贵经验，通过大修改造，赋予老旧仪器新的生命，仪器创效周期延长了，大幅度减少了新购和租赁支出。”该公司物资装备管理中心副主任陈悍介绍。
　　越是艰难时期，越要迈开创新的脚步。围绕节支降耗、控本增效目标，录井二公司大力推行仪器设备“以修代购”“以研代租”模式，创新方法解决生产仪器设备缺口问题。
　　秉承“全面恢复仪器性能、全面
优化技术指标”的原则，今年初，这个公司就将 6 台超期“服役”SK-2000C综合录井仪大修改造列入年度计划，技术人员联合攻坚，将近几年最新装备技术和发明成果集成于一体。30秒快速色谱仪、安全供电系统、太阳能无线传输接口等软硬件全部实现升级换代，各项性能、技术指标均优于国内同类录井仪，不仅满足了现场生产需求，还实实在在省出了新购仪器的“钱票子”。
　　这个公司把基层员工的“金点子”投射到信息化系统应用中，构筑现场导向师与基地专家协同远程导向作业新模式，及时满足了甲方对水平井钻井全周期监控新要求。目前，节约导向师人员9名，解决了导向师人力不足问题。
全员“动脑子”过好“紧日子”
每人一个“金点子”，合起来就能解决大问题。秉承“层层部署、压实责任、形成合力”工作理念，这个公司不断完善实用型经济技术创新成果管理和考核办法，对现有生产资料改造、改进、创造，以减轻劳动强度、降低消耗成本、提高工作效率，挤出成本水分，
努力赢取生存空间。
　　“今年新研发的通用型电导率变送器，解决了困扰多年的电导率传感器无法修复和费用昂贵问题，全公司累计约修复200只，实现节支创效 100 万元。”“野营房电源在线安全监测系统，为一线用电安全提供了完美解决方案，属国内首创。”说起自主产品的研发，公司仪修专家关生和仪器研发专家刘斌，无疑是这方面的领头羊。
　　“防抽泥浆电动脱气机可有效解决气管路 ‘堵塞’ 难题，使采集资料更加真实可靠、研制的激光测距仪，高测量精度能大幅降低劳动强度和危险系数……”一个个金点子从基层“创客”的心脑里喷涌而出。随着大众创新氛围的不断形成，这个公司现代化录井装备的更新步伐也在加速。
　　近两年，这个公司征集的成果和“金点子”不仅数量多，而且“分量”也很足，研发制造能力也赢得了用户的认可。去年为兄弟单位订制的钻井三参数仪成功实现外销，获得使用方一致好评；泵冲传感器快装架一下生产线，当年即获500套外部订单，在走经济技术创新的路上闯出了一片天地。