北海讯（唐辉 陈卫国）“W4-10-2箱梁开始浇筑！”“14号右幅墩柱0-4.5米浇筑完成！”“20号主墩承台正在进行破桩施工！”……每晚11时许，三公司北海西村港跨海大桥项目工作群按时传来现场技术人员反馈。今年以来，该项目部严格按照集团公司“自豪、自信、自觉”主题年活动要求，在严格做好疫情防控的同时，以“亮剑出鞘”之势全面推进施工生产。 
　　有序促进复工。“400名施工人员分散在全国各地，我们根据各地疫情管控实际和项目实际按照轻重缓急分批安排复工，并提前协商物资供应、机械设备进场等工作，确保水泥、砂、碎石、钢筋等主材满足正常施工需要。”该项目负责人介绍，项目部严格落实地方政府和上级单位防疫工作总体要求，实行领导带班制，对工地进行封闭式管理和实名制管理，设置人、物固定进出通道，对进出工地的所有人员（车辆）登记造册，并设置防疫隔离区，不同施工区域分区隔离，各工序有序独立作业。 
　　强化过程管控。针对科技攻关难度大、工期紧迫的现实，项目部提前在重要节点前报请集团公司、三公司攻关团队驻扎，并邀请相关领域专家，就大桥主墩“气举法”抽砂、围堰筑砼导管点位布置等方案进行“优化”，不断化解施工安全风险。4月4日，首片40米箱梁平稳安全落位；5月20日，大桥双主墩深基坑钢围堰完成水下封底，标志着该项目主墩施工由“水下”向“水上”正式转序。 
　　竞赛鼓“后劲儿”。项目部紧紧围绕“保三争一”年度目标，重点启动了以“六比六创”、完成产值1.8亿元为主要内容的百日大干。通过领导带班，节点细化，“先进部室”“每月之星”“质量处罚”等奖罚约束，《月度工班考核表》全覆盖等方式，为现场推进鼓足“后劲儿”。同时，竞赛领导小组坚持对各劳务队伍“一对一”单独沟通、全面梳理、分类指导，为全面大干保驾护航。 
　　“我们严格执行环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的‘三同时’制度。”项目安质部负责人说，项目部严格按照向当地安全生产监督管理和环境保护局提交的《环境影响报告表》进行施工，切实做到边建设、边修复，将施工可能带来的对海岸生态环境影响降到最低。 
　　目前，北海地区高温迫近，施工难度进一步加大。项目部不仅储备了足量的口罩、消毒液等防疫物资，还购买了900斤绿豆和4000支藿香正气水等防暑食品、药品，在进一步加强与相关单位沟通的同时，动态调整施工，全力向年度各项目标迈进。