面对新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌的双重冲击，华北油田迎来了生存发展的大考。困难面前有我们，我们面前无困难。油田公司各级组织坚决贯彻落实公司党委决策部署，扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，统一思想凝共识，众志成城战严冬，为公司提质增效专项行动提供坚强思想保障。
　　目前，公司各级组织累计开展主题教育宣讲、大讨论500余场次，受众近3万人次，推动活动不断向纵深开展、向基层延伸。主题教育活动点亮了“寒冬”中前进的火把，引领华北油田人干事创业、共克时艰，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展的“双胜利”。
学习明方向
集团公司党组作出开展“战严冬、转
观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的重大决策后，油田公司党委以等不起、慢不得的危机感紧迫感，先后组织两次中心组集中学习研讨，研究形势任务，明确目标方向。在4月20日党委中心组学习研讨会上，公司党委书记、总经理袁明生强调指出，要把这次主题教育活动，作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作、基础性工程来抓，全员参与，全力推进，不获全胜决不收兵。4月28日，公司党委再次召开中心组（扩大）专题学习研讨，袁明生亲自部署，强调以高度的责任感使命感紧迫感抓好主题教育活动的推进落实，在危机中育新机，在变局中开新局。18个职能处室和直属直管单位围绕应对低油价和公司提质增效专项行动，重点从思路措施、方法途径方面深入研讨，形成了清晰明确、路线精准的提质增效“作战图”。
公司各单位闻令而动，结合生产实际，讲形势、强认识、研对策、亮实招，将形势目标任务责任传递到每名员工，落实到每个岗位。各党委中心组通过专题学习研讨，深入学习贯彻落实集团公司、油田公司提质增效系列重大部署和指示要求，制订主题教育活动重点工作推进计划，并排出运行大表，系统开展领导班子专题调研。同时，采取听取汇报、组织座谈、深入访谈等多种形式，摸清基层实情，发现漏洞短板，征集意见建议，精准制定应对之策，力争实现思想观念大转变、履职担当大作为、精神面貌大振奋、质量效益大提升和推动改革大发展。
聚力战严冬
生产经营遭受巨大冲击，置身“三九”严寒，必须破冰搏击。面对严峻的发展形势，公司各级组织聚焦打赢提质增效攻坚
战，广动员，聚斗志，集众智，解难题。
　　形势宣讲鼓斗志。“今天的投资就是明天的成本，公司今年投资减少20多亿元，必须强力实施 ‘三控一调两提升’ 措施，实现新增投资正向拉动最大化。”公司规划计划部门负责人在专题网络宣讲中，客观分析形势，直面困难挑战。
　　“利用低油价倒逼机制，加快推进油公司模式、三项制度改革，通过出台一系列硬核举措，激励引导全员全方位提质增效。”人事部门对公司重点改革政策精准解读，传递改革信号。
　　公司采取“线下录制、线上宣传”的形式，组织专业部门负责人、公司技术专家、劳模先进开展 15 场次网络专题宣讲，多角度多层面凝聚干部员工“为生存发展而战”的思想共识。
　　基层单位紧密结合业务实际、队伍实际，通过多种有效形式推动主题教育活动往深处走、往实处做。工程技术研究院采取“视频+现场”的方式举办“应对低油价、夺取双胜利”宣讲报告会，实现全员覆盖；山西煤层气分公司以“坚定自信、提质增效、青春建功”为主题展开集中宣讲，让形势任务最广泛地直达青年。
　　大讨论出实招。各单位聚焦公司提出的35项讨论题目，以基层班组为单元，以每位员工为对象，广泛深入开展“应对低油价，怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动。二连分公司利用“三会一课”举办21场专题讨论，发动基层每名员工结合岗位找问题、补短板，碰撞出150多项提升举措。采油一厂输油作业区通过开展“战严冬金点子”征集活动，创效30余万元。采油二厂通过自下而上层层讨论，明确了提高效率、提速过程、提升质量的13个方面36项具体举措。
　　通信公司通过汇聚众智，扎实推进管理提效、质量提升、客户增值、人才适配、财务挖潜等“八项工程”，先后中标中石化延川南煤层气
自动化、成都燃气公司SCADA系统建设等新项目，发展空间逆市扩展。
　　“省一分钱比挣一分钱更容易。”电力分公司、美佳综合服务分公司等单位，广泛开展“厉行节约从我做起”专项行动，非生产性支出同比下降30%。
担当树形象
主题教育活动开展以来，公司广大党员干部面对危机风险不退缩，面对困难挑战不回避，以“干”“实”“严”的优良作风当好提质增效奋斗者、实干家。
　　勘探开发研究院班子成员全部深入基层党支部，以专题党课的形式讲面临的严峻形势、肩负的责任使命，激发广大科研工作者科技兴油的斗志。通过强化项目研究，一季度增油8000吨、新建产能10.29万吨。
　　采油四厂技师创新团队发挥“提质增效尖刀连”作用，同心同向聚力攻坚。集团公司技能专家杨培伦带领创新团队成功研发“变频系统在线测试仪”，创效50多万元；公司技
能专家余刚、方群研制的带压补漏技术，将停井影响降到最低。
　　苏里格分公司发扬“同一面旗帜，油田一家”合作精神，克服自身生产任务繁重、人员紧张的困难，精选5名优秀管理、技术和生产骨干人员积极投身长庆油田陇东天然气田的开发建设。
　　巴彦分公司与中石油巴彦淖尔销售分公司开展“发扬兵团精神，致力提质增效，携手共建美好”主题党日联建活动，分享提质增效成果。目前，吉兰泰油田日产油252吨，累计产油突破3万吨。
　　主题教育活动期间，公司广大党员干部勇于攻坚啃硬挑重担，把主题教育贯穿到生产经营的具体实践中，用实干的业绩交出一份份合格答卷。
　　危机面前最能体现团队的力量，困难面前最能考验企业的实力。有油田公司党委的坚强领导，有全体干部员工的智慧力量，我们一定能够战胜“严冬”，迎来华北油田高质量发展的春天。