徐矿集团“五强”新徐矿建设大会现场。

本报记者 崔兆玄 摄

本报讯（记者 孔文）春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。在疫情防控和转型发展取得重要阶段性进展、集团公司第八次党代会成功召开一周年的重要节点，4月28日，徐矿集团召开“五强”新徐矿建设大会，动员全集团上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入落实集团公司第八次党代会精神，以更加强烈的使命担当，推进治理体系和治理能力现代化走在前列，奋力实现百年徐矿强起来的历史性跨越，谱写高质量建设国际化特大型省属能源集团崭新篇章。党委书记、董事长冯兴振出席会议并讲话。

会议指出，徐矿集团第八次党代会成功召开后，全集团上下思想更统一、激情更昂扬、干劲更高涨，在宏伟蓝图指引下，大踏步把“大写意”绘成“工笔画”，安全生产抓严抓实总体稳定、转型发展进中有为亮点频现、改革改制蹄疾步稳成果显著、民生改善尽心尽力成色更好、从严治党纵深发展走在前列，四万职工奋力奔跑在强起来的大路上。特别是今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团公司党委总揽全局、迅速部署，在大战大考中经受住了考验，做到了疫情防控零感染、复工复产零事故、责任履行零缺席，取得了疫情防控和转型发展重要阶段性“双胜利”。

会议认为，三年来，徐矿集团党委以加强党的领导统领全局工作，全力稳大局、解危局、破困局，实现了困境突围、转型重生，实践证明企业发展理念正确、路径可行、模式成功。在由好向强跨越的历史关口，要着眼长远、干在当下，以强烈使命担当推进企业治理体系和治理能力现代化，建设高水平“五强”新徐矿，打造高质量发展升级版。要把强发展能力作为建设“五强”新徐矿的第一要务，大力实施“核心主业、物流贸易、服务外包、工程建设、‘高大上新’”五大倍增计划，推动企业发展高质量、跑出加速度。要聚焦“徐矿之治”，加强顶层设计、完善制度体系，突出“党的领导、公司治理、安全生产、经营管理、投资管理、科技创新、风险管理、平台管理、民生保障、管党治党”十大重点体系，推进企业治理体系和治理能力现代化走在前列。要聚焦“科技保安、智能提升、技术升级、清洁低碳、产业培育”五大创新工程，争当全国行业科技创新先锋。要以更深情怀推动“三三民生”持续提质，不断满足职工对更稳定工作、更满意收入、更普惠待遇、更舒适环境、更可靠保障的生活新期待，让徐矿人的好日子有更幸福的成色。要始终把政治建设放在首位，推进“铸魂、强基、战略、人才、护航”党建五大工程建设，推动全面从严治党向纵深发展。

会议强调，推进治理体系和治理能力现代化、建设“五强”新徐矿的时代号角已经吹响。要站在事关事业兴旺发达高度展作为，行稳致远、敢于胜利，以坚强保障提升“五强”建设新高度。必须坚持“五满理念”总引领，形成思想和行动自觉，使之成为统领全局根本遵循、指导转型发展理念指引和凝聚四万职工团结奋斗思想基础。必须落实“走访转”总方法，践行群众路线，勤走、勤访、勤转，推动工作落到实处。必须用好“三讲”教育总抓手，讲大局、讲责任、讲规矩，营造风清气正的政治生态。必须聚焦作风建设抓服务，高标准、有方法、讲效率，走在前列干在实处。必须抓住干部队伍关键点，推动广大党员干部善于学习、思考、创新，主动履职尽责，加快转型发展。

会议要求，要把思想和行动统一到此次会议作出的各项安排部署上来，学深悟透会议精神，结合实际制定推进方案，领导干部带头干在实处；要坚定信心决心，认清发展形势、保持战略定力、形成工作合力，确保全年目标任务落实兑现；要把作风行动统一到全力抓落实保兑现上来，以过硬的作风、求真务实的态度、创新工作的思路，把会议作出的决策部署真正变成现实可感的发展成果，持续提升“五强”新徐矿建设新境界。

会上，徐矿集团纪委、党委工作部、生产调度指挥中心，郭家河煤业公司、江苏省能投公司、江苏省运销公司负责人作表态发言。

会前，徐矿集团党委书记、董事长冯兴振与领导班子成员现场察看了总部大楼“家”文化建设情况，共同观看了“奋进这一年”牌板展。

徐矿集团党委副书记、总经理石炳华主持会议。集团公司领导李正军、李大怀、王生荣、陈清华、陈宁，总经理助理、副总师，徐州本部基层单位负责人，机关部室副处级以上干部在主会场参会；基层单位领导班子成员、副总师，副科级以上干部通过视频系统同步收看。