机关干部在9200溜子道抬运风水管子。

通讯员 李亮 摄

本报讯（通讯员 尤晓鹏）张双楼矿围绕企业发展大局，扎实开展劳动竞赛活动，以赛促安，以赛促产，以赛促效，全面推动矿井高质量发展，向集团公司第八次党代会献礼

以赛促安。该矿为确保安全生产，在各单位开展安全升旗、安全生产标准化、防冲卸压和无隐患、无“三违”班组等劳动竞赛活动。推行“意识+责任+标准化”三位一体的安全管理模式，持续加大对《安全生产法》等法律法规的宣传教育，强化安全警示教育，深化阶段性、季节性安全主题教育，增强全员安全“红线”意识。认真对照国家一级安全生产标准化矿井标准，坚持召开各条线现场会，以线带面，全面推进，提升矿井安全生产标准化创建水平，先后顺利通过了省经信委一级安全生产标准化矿井验收、中国煤炭工业协会2016至2017年度安全高效矿井验收，目前多措并举力求顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收。开展冲击地压防治工程、深井降温系统扩容改造等煤矿安全改造项目劳动竞赛活动，实施西三新进风井项目建设，为生产组织提供安全可靠的作业环境。

以赛促产。该矿开展采煤面单产创水平、重点掘进头进尺上台阶、岩巷综掘机、重点工作面安装拆除等劳动竞赛活动，坚持以效益为目标，充分发挥地质、规划的技术基础作用，制定符合实际的开采方案，从容有序组织生产。围绕接续节点计划进行细化完善，超前做好94101工作面回采工艺、设备配套、队伍组织等相关安装准备工作，赢得生产主动权。严格按照矿排定的生产计划，抓好94101、92610、93606、7201、9201等工作面和负500m西五采区的掘进延伸工程，用好岩巷综掘机，在掘进一区组织实施综掘机劳动竞赛活动，实现月度综掘进尺70米。咬定生产目标不放松，统筹做好74102、92608、9200、94101等工作面的生产组织，大力推进装备升级和信息化改造，抓好生产过程动态监控，强化正规循环，减少生产事故影响，确保全面完成生产任务。

以赛促效。该矿大力开展科技创新、技能提升、合理化建议、提高精煤回收率和服务外包等劳动竞赛活动。不断优化生产布局，简化生产系统，8月下旬对东翼集中皮带系统进行运输系统改造，减少皮带运行5部，年节省运行费用200万元以上。针对矿井目前存在的防冲、防治水、防灭火、高温热害、井筒开裂治理、井塔偏斜治理等加强科技攻关，全力解决制约矿井持续发展的瓶颈问题。在推动“吴建群劳模创新工作室”科技创新成果转化应用的基础上，创建“吴广永通防创新工作室”和“李兵防冲创新工作室”，年度内力争在重点项目、重大灾害治理以及科研项目、国家实用新型专利确立上取得新突破。千方百计提高精煤回收率，多生产优质煤、效益煤。加强市场研判，主动与运销公司、客户的沟通联系，建立稳定的销售渠道，保证产销平衡。精心组织精煤压滤机的安装与调试，使精煤回收率增加1%，电耗吨煤降低1度。积极融入地方发展，加强与周边地方政府及相关村组的协调沟通，统筹做好六堡村庄搬迁、青苗补偿、防塌防汛等工作，最大限度地减少费用支出。加强应收账款清收，保证新账不欠、老账逐步还，有效防范资金风险。高度重视异地项目部发展和服务外包项目开发工作，努力寻找新的经济增长点，确保异地创业收入、利润稳步提升，打响服务外包品牌。